PMP適合什麼人報考？有什麼價值？

項目經理笑哈哈

回答概述：

• 職涯發展上，PMP證書對跨國企業項目管理人員有很大的幫助，互聯網公司其次，國企和私企作用甚微。

• 行業細分上，PMP對製造業、物流業、零售業等成本依賴型企業幫助很大，對建築業等已有國家級資格認證證書的行業幫助次之，對IT等技術依賴型企業的幫助最小。

• 真金白銀上，針對不同的職級，PMP可能會帶來薪資提升，前提是企業已經引進PMP管理技術，或者願意報銷你的PMP學費。

回答分類：

項目管理-資質認證-PMP資格證書

回答詳情：

• 除了提升項目管理能力外，學PMP到底能不能漲工資？

這可能是眾多PMPer最為關注的問題，但遺憾地說，我們的回答並不能讓人滿意。截止17年3月，中國已經有近19萬人通過了PMP考試，且每年在以10%的遞增，他們大多在一二線城市工作，按照這樣的情況估算下去，PMPer很快就會“佔領”大中城市未來幾年的項目類中高端崗位，掌握PMP技術的員工可替代性不斷提升，Boss沒理由花更多的錢留他下來。如何通過PMP漲工資呢，方法有四：

1. 如果企業引入了健全的PMP培訓認證體系，或者已經和PMP培訓機構合作，我們在這裡考過了PMP，可能會漲工資，甚至會加官進爵；

2. 如果企業有專用人力資源培訓經費，且認可PMP資格，我們在這裡考了PMP，可能會有補貼，甚至會漲工資；

3. 如果我們在企業成功做了數個項目，和人力、老闆關係維護較好，並且自告奮勇考PMP，提出加薪請求，有可能會漲工資，但這個真靠關係和運氣；

4. 如果企業有健全的人力資源培訓體系，且規模在500人以上，我們可以建議企業引入PMP培訓，或者以公司名義報考PMP，可以節約考試成本，甚至賺取“好處費”；

• PMP認證“向外不向內”，“向入不向出”，“向內不向外”，需“因地制宜”：

向外不向內，PMP是基於西方管理學體系搭建的項目管理框架，老外自然容易認同並接受，所以，PMP對跨國企業是很有價值的，比如華為（但是華為有自己的項目管理體系），我瞭解到，部分外企把PMP認證作為上升管理層的必要條件。PMP對國企和私企的作用不大，國企看中軟考的高級項目經理認證，因為那是做政府項目的必要條件，而私企只看中項目經驗，也就是現成的項目文檔、管理方法快速複製到新的項目上。

向入不向出，求職的時候，PMP還是有些作用的，但我相信，幾年後，PMP並不能給求職者增加太多亮點。而離職和漲工資的時候，PMP作用甚微，我們不可能因為考過PMP就要求老闆漲工資，或者以此保證公司不開除我們，因為比起軟考證書掛靠資質評審，PMP認證並不能給企業帶來任何實際的利潤。

向內不向外，PMP認證，更多是幫我們梳理自身混亂的項目管理體系，豐富項目管理工具，而非升職加薪，人脈交際（前面幾年可能還有些作用）。“只有內在能力提升了，才能把項目做多，做好，項目做好了，經驗才會豐富，經驗豐富了，人脈和薪水自然提升了”，PMP只是一種途徑，幫助我們更快走完以上過程，達到目的。

重點關注：

• ACP（敏捷項目管理）：這兩年，大企業更喜歡ACP。

• 國家軟考-高級項目經理認證：國企必備，但是錄取率不高。

出處標識：

2.新浪博客：曠野——PMP考試中國人數統計及PMBOK指南第六版最新消息

關鍵字: 什麼 適合 教育