一.產品規劃
產品從進入市場到退出市場為止，經歷的整個市場循環的過程。大多數的產品生命週期呈S 型，它可以分為四個主要階段: ①、新品期；②、上升期；③、爆發期；④、下降期。
1.新品期
新品出現，市場接受，詢盤點擊多可能有小單但沒有大單。
2.上升期
大量詢盤，產品逐漸被顧客接受有評價有市場，同行逐步有仿款。
3.爆發期
詢盤多銷售多利潤起來了更多人來找，不斷上升的銷售，市場被普遍通話價格出現起伏對比
4.下降期
經過價格戰被淡忘或替代沒有利潤，大單減少基本都是小批發採購。
數據打造產品規劃
1.新品數據確認
從阿里指數-熱搜榜（產品名稱詞：產品供應指數低於500為上升期，高於500低於3K為爆發期，3000以下為下降期）
2.填寫表格
3.確認產品推廣方向
4.價格策略
定價成本加30%以上利潤提高，有足夠的價格空間
參考同行，低於均值
總結如何做自己全年規劃表
明確產品週期
A新品B上升和爆發期C下降期
產品週期規劃原則
A打標B推廣策略C定價策略
操作步驟
A按數據和產品週期為打標
B確定推廣策略
C確定定價標準
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