導語
“你面臨著一個更大的挑戰：那就是隻有先行動起來，你才能知道關於自己，關於工作你需要做些什麼，而不僅僅是思考” - 《能力陷阱》[埃米尼亞·伊貝拉]
職場能力是我們必備的生存技能，對於能力而言，我們大部人都會認為是自己的“優勢”，需不知這也許正是把你困在目前階段，導致你無法晉升的“陷阱”。
埃米尼亞·伊貝爾經過大量的教學和研究，在《能力陷阱》這本書中探討了職場中存在的“陷阱”。我曾經在崗位變遷的過程中，也深陷其中而不能自拔，這本書打破我以往舊認知，升級了新思維和工作行動方法。
下面我將針對三種情況，三個步驟破解職場能力陷阱的坑，不管你是還沒進入職場，或是職場新手，亦或是已在職場管理崗位，相信對你都會有新的收穫。
第1步：破解舊工作能力陷阱，重新定義新工作
一般傳統的關於有效地帶領一支團隊，大體操作如下：
①設定一個清晰的目標；
②給每一位成員分派一個清晰的任務；
③管理團隊內部動態及規範；
④定期進行交流；
⑤關注團隊成員的心裡情況並給予他們認可...
如果你也這樣操作的，大體上你就被圈在團隊的內部事務而無法脫身，抱歉的是你已經掉入舊工作能力的第一個陷阱中了：那就是你還是以的舊思維管理著工作，把精力投入到以往的瑣碎模式中，而日常工作已不能再滿足新環境的需求。
2020年突然的疫情，給職場中的我們帶來種種變動，3月份復工的你是否不僅無法升職，反而無辜躺在了優化名單中？你心中的感受是否是以下這樣？
- “我忠心耿耿在目前崗位磨練了三年能力，老闆難道看不見我的付出嗎？”
- “我996，我熬到凌晨三點，怎麼我就成了被開除的人呢？”
- “按照今年的業績成就，我應該就要提升為主管了呀？早知道我就去沒有辦公室政治的公司了…”
你認為你的工作能力很強，樂於做自己擅長的事情，並且一直做。你做的越多，就越擅長，越擅長就更願意做，你被這種快樂和自信所吸引，無限循環在自己這個擅長的領域中。可你是否知道就因為這樣，你陷入了自我熟悉的領域，完全跟不上週邊環境的變遷，你的能力已經不能滿足於公司的發展。
你還以為，過去舊的工作能力，讓你取得過成功，並相信將來還會繼續發揮作用，這是舊工作能力的第二個陷阱。
- 破解秘籍：開始去做四件事
你需要重新看待舊的工作方式，重新考究舊的工作能力，做到以下四件事，你將得到有效破解
- 搭建橋樑作用
從單純管理中跳出來，你需要在你的團隊基礎上建立橋樑關係，減少以往瑣碎的事務，去鏈接不同的人和團隊，搭建更寬廣的視野，來指導自己及團隊的工作。
- 嘗試預見新的可能性
橋樑搭建完以後，從更廣闊的視角來做一些遠見的事，嘗試創造未來會是什麼樣的。你會逐漸發現周邊環境中存在的機遇和威脅，從而有一些針對性的戰略指導。
- 轉變時注重過程影響力。
你的團隊不會有人喜歡一個只會下命令讓他們執行的領導，尤其在團隊面臨新的任務或是轉型，你需要讓團隊的成員更多的參與進來。讓他們明白為什麼要幹這件事，且目前的執行方法為什麼是最好的，這些過程需要在團隊中分享且影響說服他們。
- 提升個人魅力氣質。領導的個人魅力與氣質，是一把利刃，相信不用多說，去提升就好。
第2步：破解人際關係陷阱，重新組織新關係
關於人際關係，很多人認為本質上是虛偽的，你首先嚐試問下自己以下三個問題：
- 你對人際關係的建立是覺得有必要還是感到鄙視？
- 你有多少人際關係的基礎？
- 你的人際關係，對你能有多大幫助？
大量研究表明，初入職場者對人際關係表示排斥反感，更不要說去有意搭建；而高級職場者總是有意搭建屬於自身發展所需要的不同人際關係圈。
- 你是否聽到最多的是：“我不想拍老闆馬屁”、“我最討厭搞一些虛實誇張的ppt彙報材料”。
- 你是否吐槽最多的是：“老大成天不在公司，又出去浪了”、“領導又不知道跟誰吃吃喝喝去了”
- 你是否看到最多的是：午飯時間，基本都是鄰桌同事一起；或是同組人員一同就餐。
如果以上你的回答基本都是“是的”，那說明你已掉入人際關係的陷阱中：你的思維變得狹隘，待在一個舒適且封閉的圈子裡，無法擴展新信息，遇到突發情況只會讓你措手不及。
得到CEO脫不花曾說，有時候她覺得自己是個無情的人，總是奔向更新的世界，毫不戀舊。一個真正的創業者身上有一個重要的標誌，那就是他可能沒什麼老朋友。
- 破解秘籍：搭建三種人際關係，三管齊下
所以需要正確認識人際關係，以下有三種關係，從沒有到建立，從建立到維持，逐漸去擁有。
- 運營關係
運營關係一般是公司內部的、短期的關係，主要基於工作的組織架構來促進任務的有效完成。比如你的組員，公司財務、法務等。
- 個人關係
個人關係大都是建立在公司外部，短、長期都會維持，主要希望促進自己的個人生活和專業領域的進一步提升。比如朋友、大學導師等。
- 戰略關係
戰略關係重要的是基於你所在的環境能給到你戰略性意見和支持，內外部、中長期的關係都會有。比如你的老闆、私人顧問等。
第3步：破解真實自我陷阱，重新認識新自我
職場中，有一部分人能隨機應變，根據不同的場景和對象，展現不同的自我；還有一部分人，堅持做真實的自己，堅持自己的原則，沒必要在一些場景或人物面前展示虛假的一面，這也被稱為“堅持真實自我者”。
堅持真實自我者，往往遵循舊的工作方式和方法，停滯不前，並且通過展示自己高超的技術來證明自己的能力。
比如他們常說的是：“注重實質結果，而不是形式”，把上級的成功總結為：“光說不做，沒啥實際能力”，堅信自己擁有所謂的“正確的答案”。
而這卻很容易陷入了職場中“堅持真實自我”的陷阱，主要表現以下三種情況：
①他在轉變到一個新角色時，很難與團隊保持合適的距離，不是太近就是太遠，把自己的想法都藏在心裡不說出來；
②他認為不需要宣揚自己的觀點，或是不需要可以去鼓勵其他人。他也不會做一些費勁的事和別人建立關係，因為他會認為那是在“利用別人”；
③他自認為自己很不錯，這就是“真實的自我”，從而忽略掉身邊實際的情況而不聞不顧，耽誤工作進程。
如果你有“堅持真實自我者”的影子，那你就要警惕，避免成為老頑固，需要重新認識新自我。
- 破解秘籍：三種方式嘗試突破不同方向發展
- 模仿高手
通過模仿不同的高手，吸取相應的精華，正確認識到自我的不足，針對性進行調整。
- 進階學習
我們要承認，我們之所以不敢試著朝不同的方向發展自己，是因為害怕失敗，害怕我們的表現遭到質疑。突破“堅持真實自我者”的心理障礙，在不同的方向去進階學習。
- 學會講故事
認知科學家丹·丹尼特說：“我們的故事就像紡車一樣，但是大多數時候，並不是我們在紡它，而是它在紡我們”。職位會變遷，故事也會過時，需要我們不斷的進行調整修改，並針對不同場景講出來。這樣新的故事才會和你新的目標相關，贏得共鳴。
總結
《易經》有云：取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下；取法其下，無所得矣。
職業生涯是不斷進階的過程，我們需要針對不同的身份，轉變我們的思維和方法來應對不同的陷阱。任何轉變的過程都不是一蹴而就，一步達成的，需要的是高標準執行，更重要的是立即行動。
第一步是破除以往工作能力的陷阱，第二步破除交際關係處理的陷阱，第三步破除真實自我的陷阱。你便會發現新的工作、新的關係、新的自我。
改變靠行動，你也能成功轉變為一名優秀的領導者。
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