在移動互聯網和信息如此發達的今天，還依賴資源和實體的創業，肯定是拼不過“輕資產”的，再加上人力資源成本越來越高，自由職業和專業人才的組合，也會成為將來創業團隊的“標配”。
未來5年的創業，沒有創新是不行的，沒有投入也是不行的，但是迴歸到原點，其實創業的核心還是人，如果沒有了人，任何創業和項目都是虛無。
所以，未來的創業對於資源的依賴性，可能會越來越弱化，以往大家所認為的優勢，比如實體店面，比如貨源，其實都不是什麼優勢，優勢的核心，反而是人。
有了合適的人，什麼生意什麼行業都可以做起來，沒有合適的人，什麼都很難做，所謂的輕資產，看似不用投入什麼實體的資源，甚至不用投入資金，但其實人才是創業的核心。
所謂的輕資產運營，看似是拋去了實體的束縛，資源的依賴以及人力的成本，其實關鍵還在於如何優化人才。
將來的創業，對於人的要求會走向兩個極端，一個是越來越專業化，在一個專業領域深耕的越久，會越來越有價值，專業人才被市場的認可度會越來越高。一個是越來越複合型，什麼都會涉獵一些的通才，是社會資源整合和重構的關鍵點，也是改變和顛覆傳統行業的實踐者。
專才和通才的整合和合作，是未來“輕資產”運營的關鍵，通才可以搞定客戶和上游，而專才可以只做自己擅長的領域，兩者之間互為補充，更可以利益共享，也是社會生產力更先進的表現。
這其中，不需要太複雜的團隊和管理架構，更有效率，運營成本更低，讓人力資源優勢發揮到最大的價值，也收入更多的價值，才是“輕資產”運營的關鍵所在。
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