丁小強在全市“1311”重大工程項目進展情況
暨市級領導“一聯五”工作責任制
落實情況彙報會上強調
躬身入局抓項目 緊盯產業謀發展
4月14日，市委書記丁小強主持召開會議，調度全市“1311”重大工程項目進展暨市級領導“一聯五”工作責任制落實情況，進一步壓實責任，部署下一步工作。市領導儲祥好、安雅文、張潤喜等出席。
會議聽取了全市“1311”重大工程項目進展以及部分市領導“一聯五”包聯企業和項目解決問題情況。今年，全市共實施“1311”重大工程項目200個，年度計劃投資343.5億元。一季度以來，市級領導主動落實“一聯五”工作責任制，深入包聯企業和項目現場辦公，協調解決問題、推動項目進展，共梳理各類問題146個，其中現場辦公解決
30個，協調市級層面解決36個，取得了明顯效果，新建項目實際開工41個，佔應開項目91%，續建項目復工67個，復工率91.8%，最大限度降低了疫情影響，為一季度良好開局做出了應有貢獻。丁小強強調，實施“1311”重大工程項目暨市級領導“一聯五”工作責任制是落實“項目為王”要求，實現“幹在實處、走在前列”的重要平臺和具體抓手。市級領導要躬身入局、率先垂範，緊盯產業發展，創造性的抓好項目，不斷提高“圍繞中心、服務大局”的參與度；要把抓發展作為檢驗幹部能力作風的重要標準，帶領全市幹部群眾主動投身發展，以實際行動踐行“兩個維護”，奮力實現今年的各項任務目標。要堅持目標導向、效果導向、問題導向，圍繞項目、高位推動，發揮能力水平、協調各方的優勢，協調解決困難和問題，提高項目質量，加強過程監管，確保達到預期效果。要加強組織領導，確保項目達產達效。市級領導要以上率下、協調統籌、分類指導，帶頭營造寬鬆環境和“親、清”政商關係，帶頭跟進項目、服務發展；要動態調整和補充項目，簡化流程、提高效率，依法依規推進項目實施；要強化督查考核，既突出協調、又突出督查考核，切實推動問題解決；要總結經驗、推廣作法，帶動全市上下形成大抓項目的濃厚氛圍，大力推動運城高質量發展。
儲祥好要求，要思想認識再到位，牢固樹立全市發展“一盤棋”思想，四大班子領導要充分發揮主觀能動性，加大對項目落地和建設的推進力度，群策群力推動高質量轉型發展。要再壓實領導責任，繼續深入企業和項目現場，積極協調解決問題，做到包項目、包達效。要再加快基礎工作，主動與國家、省有關部門溝通對接，推動地方和相關部門進一步做好項目規劃、土地等前期工作，形成主動謀劃項目、推動項目、服務項目的濃厚氛圍，共同推進項目落地見效。
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