眾所周知，隨著時代的不斷髮展，我國飲料市場的產品種類也在不斷變化著。但是在飲料行業可以屹立長久的，首先想到康師傅、可口可樂等知名品牌。現如今，國內的可樂市場，基本上由可口可樂和百事操控著。儘管之前有一些品牌想要撼動它們的位置，最終也都是不了了之。
國內市場上也有百事和可口可樂般關係的品牌在，例如王老吉和加多寶。相比提到這兩個品牌，多多少少看過相關報道。據有關數據顯示，王老吉在涼茶界的市場佔比份額在70%，其次就是加多寶了。
相比較可樂界市場競爭激烈，涼茶界的激烈來的更猛烈些。所謂，一山難容二虎，在涼茶界至能有一家獨大的局面。因此，導致加多寶和王老吉產生多年糾紛，而這場“戰爭”中，無疑王老吉是最後的贏家。
事情原委還要從1828年說起，王老吉的創始人是王澤邦，經過上下幾代人的經營，王老吉逐漸被分為“兩家”，一家在中國大陸，由廣藥集團持有，另一家則為王澤邦在香港持有。雖然看上去“輝煌”，但是實際上，廣藥集團並不擅長管理，經過十幾年時間，也未能將王老吉的品牌打響。
直到陳鴻道的出現，讓王老吉逐漸成為中國最大的飲料品牌。在1997年，陳鴻道與廣藥集團簽訂了長達20年的商標租借合約，並且高價購買王老吉的配方。這便成了後面的加多寶。隨後，在陳鴻道的帶領下，打著“怕上火，就喝王老吉”的口號在涼茶界“一炮而紅”，可以說是國內飲料界的領頭羊，年收入達10億元。
據相關數據顯示，2008年的王老吉銷量已經超過100億元，遠遠超出綠盒王老吉的銷量，兩者銷量相差十倍之多。
隨著王老吉被廣大消費者認可，處於一種雙贏的局面，廣藥集團在這個時候扔個陳鴻道一個“炸彈”，將禁止加多寶繼續使用王老吉的商標，因此，加多寶就此失去了“王老吉”的商標使用權，而陳鴻道的成功也為後來與王老吉之間的糾紛奠定了基礎，同時為加多寶的出現進行“鋪路”。
陳鴻道可以說是商業奇才，但是卻不太“地道”，當初，為了低價獲取商標的使用權，曾做出用金錢收買廣藥集團的高層人員。後因高層人員收取錢財的事情曝光，陳鴻道也迎來了牢獄之災，之後潛逃回香港。也正式因為廣藥集團收回商標，促使陳鴻道創辦了加多寶，儘管遠在香港，他仍然掌控著集團的一切。
隨後，陳鴻道帶領著“加多寶”這個品牌，成為中國最大的飲料品牌，銷售額累計超1000億元，曾以身價180億元進入胡潤百富榜。因商標權使用問題上，兩者打理20多起官司，可謂兩虎相爭，可以有一傷，卻不能是完勝。最終，在兩者多年的糾紛中，王老吉贏了官司。
雖然贏了官司，卻因為涼茶兩虎之爭消耗了彼此的精力，使得一度超過可樂市場的中國涼茶敗下陣來。可以說，王老吉的成功離不開陳鴻道，如果沒有陳鴻道就沒有今天的王老吉。
此外，由於陳鴻道多年處於逃亡和訴訟中，導致加多寶在經營中出現許多問題，淨利潤幾乎為負值。據瞭解，2017年，加多寶虧損近6億元，源源不斷的負面新聞撲面而來。直至目前為止，加多寶的債務總額已經超出130億元，面臨的只有工廠逐漸減少生產，甚者停產。緊接著，企業高層管理人員陸陸續續辭職，一系列困難接踵而來。
可以說，陳鴻道成就了加多寶，同時也摧毀了加多寶。 我們都清楚，任何事物的興起和衰敗都是“百因必有果”。如果沒有發生受賄和商標糾紛等事件，相信加多寶也不會落魄至此。相反的是，王老吉成為了最後的贏家，以王老吉現在的發展趨勢，未來將在涼茶界佔有一席之地。
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