湖南懷化剋扣工資促消費:是提振消費信心還是拉郎配?

湖南懷化剋扣工資促消費:是提振消費信心還是拉郎配?

一場突如其來的新冠肺炎疫情,不僅使國人的身體健康受到威脅,也在一定程度上重創了企業的發展。想想看,兩個月全國居民幾乎不出門,得有多少商家受到致命打擊?為此,疫情基本結束後,國家積極引導企業復工復產,力爭把因疫情造成的損失奪回來。


湖南懷化剋扣工資促消費:是提振消費信心還是拉郎配?

就拿餐飲業來說,為了促進發展,提振消費信心,各地除了及時出臺相關鼓勵倡導文件外,黨政主要領導還身體力行,逛大街、下飯館,用實際行動引導消費。

可能也是促進消費,近日,湖南省懷化市“要求從教師工資中扣取促進消費款”的消息在網上流傳。扣除標準為,績效工資是2600元的扣2000元,是2350元的扣1500元,是2140元的扣1000元,其他扣500元;並提示,可能充不了水電燃氣物業費,但懷化各區縣都能消費,吃飯、加油、商超、小賣部、充話費等。有關文件要求,幹部職工要從工資中扣取促進消費款,並在5月5日前在懷化消費完畢。當地財政局工作人員稱:“不光教師要扣,我們也要扣。因該文件下發後引發爭議,所以昨天又發了一個文件,說是廳級幹部直接扣,處級和科級幹部自願扣,不做強制要求了”。


湖南懷化剋扣工資促消費:是提振消費信心還是拉郎配?

促進消費不能搞硬性攤派。促進消費是當地政府的良苦用心,畢竟消費也是一駕馬車。但是,從公職人員工資中直接剋扣,在提振消費信心的同時,可能傷了公職人員的心。工薪階層大都指著工資過日子,日常花費、住房貸款、子女上學、老人贍養等,雜七雜八,每一個月幾乎都是值等值,大都是月光一族。這樣明目張膽的攤派,對助力企業加速回溫恐怕沒有多大益處。

促進消費不能搞拉郎配。最多的扣2000,最少的扣500,扣除比例不可謂不小。但扣除的工資還有明顯界定,不能充水電燃氣物業費,只能用來吃飯、加油、商超、小賣部、充話費。“不能幹什麼,只能幹什麼”,這不是明顯的拉郎配嗎?普通教師,有多少人自掏腰包下館子?有多少人開著轎車去上班的?


湖南懷化剋扣工資促消費:是提振消費信心還是拉郎配?

促進消費不能拆東牆補西牆。經歷了這樣一場疫情,“吃財政飯”的公職人員可能是受疫情影響較小的群體,但“扣公職人員工資,促城市消費”的路子,無異於拆東牆補西牆,最後的結果肯定是拆了東牆東牆惱,想補西牆沒補上,兩頭不撈好。

疫情過後,各地為了促進消費、提振消費信心,紛紛發放消費紅包,都是發錢而不是扣錢。懷化是否也改改思路學學辦法啊?


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