在很多人眼裡，一個人優秀的表現形式是高學歷、好履歷、體面的職位、銀行存款、有車有房等。
其實不是，這些只是優秀的部分表現形式，是結果。而不是優秀的核心。亞里士多德說：「優秀是一種習慣。」
當我們養成這個習慣以後，優秀就會以職場選擇權、學歷、職位、收入、資歷、知名度與社會認同等形式表現出來。那麼，優秀是由哪些習慣組成的呢？
01
做到這一點就能戰勝90%的人
馬克和格雷格是兩個實習生。馬克很聰明，學東西快，乖巧。一開始大家都很看好他。但是他有一個很致命的問題，就是靠不住。
交給他的任務遲交少做是常態，有一大堆藉口，他不覺得這是什麼問題。漸漸地，沒人給他重要的事做了。
格雷格乍一看很不起眼兒，說實話比起馬克他不算聰明。所以一開始，大家都沒怎麼太在意他，只交給他一些簡單的任務，但是他特別靠得住。
交給他的事情，他會仔仔細細地記下所有的要求，詢問需要注意的事項、什麼時候要完成等。
然後哪怕加班加點他也會按時做完所有的工作，一樣不落。
最後他實習結束的時候，大家給他辦了個送別派對，並且直接發了一封錄用通知。
職場很像馬拉松，快速起跑遠沒有穩定發揮重要。到最後誰能獲得最多的機遇最關鍵的就是信任。
培養信任其實很簡單。只要堅持說到做到，別人就會越來越相信我們，也會願意讓我們擔負越來越大的職責。
02
這一點是人與人之間最大的差距
之前聽過一個作家說的故事：前不久一個讀者給我來信，說「我總是迴避見客戶，怕被拒絕。
我沒有辦法突破自己，這讓我很被動，不知道您是否也有這樣的經歷，是怎麼突破的」。
我給她的回覆是：「想做就做，別花時間想太多沒用的。如果失敗了，就不斷糾正，直到成功」。
優秀的人會把絕大部分精力花在採取行動上，並在實際行動中不斷進步，直到完成目標。
很多人卻耗費了太多精力躲在自己的腦子裡擔驚受怕，患得患失。這些都是內耗，對實現目標沒有半點用處。
03
有空做事，沒空抱怨
先給大家說一個成功者的故事：我24歲那年被銀行派到肯尼亞考察東非的業務。當時的我年輕、沒經驗、沒資歷、沒人脈，怎麼看也不像能做出什麼業績的人。
所以我的直屬老闆—東非的銷售總監馬克，一開始並不把我當回事。第一次見面，他和我禮貌地寒暄了5分鐘以後，就顧不上我了。可謂出師不利。
不過，我可沒空為這事傷心，因為我已經看到了有很多事情可做。
不到三天時間，我就跑遍銀行的前臺、中臺、後臺，到處做自我介紹，順便聆聽大家的經驗和痛點。
非洲的同事們都對我這個來自中國的笑眯眯的小姑娘很好奇，有問必答。很快，我就大概瞭解了銀行內部對東非業務的意見。
接下來，我請國內的熟人幫忙介紹了一些大型國企駐內羅畢的員工，並一個個上門拜訪。內羅畢的華人本來就不多，大家都特別友好，能幫忙就幫忙。
就這樣我白天做採訪，晚上分析數據，做研究。兩週後，我做了一份初步報告，提交給馬克。
這份計劃最後被馬克遞交給了銀行中國區和非洲區董事會，受到了高層們的一致肯定，也為我贏得了首席執行官獎（CEO Award）。
在面臨巨大的挑戰時，有的人只看到重重障礙，有的人卻能透過重重障礙看到一條條小路，並把全部精力放在探索這些路上。
不抱怨，不找藉口， 想盡辦法，尋找資源，不斷嘗試，直到走出一條光明大道。
無論你來自什麼家庭，是什麼學歷，有什麼資歷，只要你養成「優秀」的習慣，就能打敗99%的人，並且在任何環境中閃閃發光。
你的職業生涯也會被一個又一個成功的經歷越推越高。
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