4月8日，又是忙碌的一天。王曉華先到奧利萊二期改造工程現場查看進度，隨後又立即去村裡跟進兩高聯絡線政策處理情況。
王曉華是澤國鎮牧嶼管理區黨工委副書記、主任。在他的帶領下，牧嶼管理區連續兩年被評為優秀管理區。近階段，為做好疫情防控，守好管理區這個“小門”，他每天紮根在一線，連續奔波了數月。
到風險最高的地方去
去年臘月廿八，剛放假沒幾天的王曉華又回到了崗位上，也是從這天開始，他連續兩個月左右都沒能休息。
牧嶼管理區有5萬多外來人口，在外經商的人也不少。疫情防控前期，他們一邊要做好外來人員管控，一邊要對有武漢接觸史的人員進行摸排。
每天，王曉華都和其他工作人員一起進村入戶，既要宣傳動員村民積極參與防疫，還要勸說具有武漢接觸史的人員配合隔離。“勸說中，我們也碰到了不少阻力，只能一遍又一遍地向他們說明疫情和不配合隔離需要承擔的相關責任。”王曉華說。
八份村出現了新冠肺炎病例後，王曉華就開始“駐紮”在村裡。去隔離點指導防控工作，在村裡巡查是否有隨意走動的村民，協調解決村民的生活需求，一轉就是一上午。中午吃完飯，他繼續回到村裡，幫助流調人員摸排調查，和村幹部一起梳理情況。晚飯後，他還會到村裡巡查幾圈，到夜深才放下心來，回家休息。
新樂村（顏家）發現病例後，王曉華又“轉戰”顏家。從重點村出現到重點村得到控制，他始終堅守在防疫一線，統籌部署防疫工作。
企業復工以來，王曉華又開始為抓好疫情防控和復工復產奔波。牧嶼管理區企業多、外來人口也多。“情況比較複雜，我們面臨的壓力也很大。”王曉華說。
“不少企業受疫情影響，我們還要未雨綢繆，預防企業欠薪問題的發生。”王曉華叮囑各村的駐村幹部，關注瞭解轄區範圍內的企業是否存在欠薪問題。
始終堅守在項目一線
堅守、奔波在一線已成了王曉華的習慣。一直以來，王曉華對交到他手頭的工作，都一步一個腳印地去完成，做好群眾的思想工作，爭取群眾的支持。
近日，澤國鎮聯樹雙峰公寓商品房拍賣活動重新啟動。王曉華在朋友圈寫道，這一項目對他來說是“一手帶大的孩子”。從2014年到2018年，從項目的前期申報到村民拆遷安置、房屋建造、搖號分房，他一直全程參與其中，所以對這一項目，他深有感情。
2018年到牧嶼管理區擔任黨工委副書記、牧嶼管理區主任後，王曉華又立即投身於金樟村整村改造工作，整村拆遷前期工作需要投入大量的時間和精力，他放棄了休息時間，幾乎每天都“泡”在村裡，走村入戶宣傳動員，幫助村民填報、完善資料，用細心、耐心和恆心走好金樟村徵遷的每一步。最終，金樟村徵遷簽約率達99%。
有序推進各項工作
“現在，我們的正常工作已全面鋪開。”王曉華說。這意味著，他身上的任務更重了。
其中一項工作就是牧嶼村股份制改革的推進。行政村規模調整之後，三資融合成為牧嶼村一大問題，王曉華和其他工作人員積極探索，多方工作，及時消解阻力，實現了該村的三資融合。在此基礎上，他們進一步推行股份制改革。“村民們對集股、分紅、股份制等概念不瞭解，一開始村裡存在很多不認可的聲音。”王曉華說。
為此，村裡召開了多次會議，只要有空，王曉華都會參加，不斷探討、完善方案，耐心為村民講解股份制改革的好處。到去年年底，一份完整的方案終於確定下來，並被多數村民們所認可。這標誌著牧嶼村股份制改革的啟動。但受疫情管控影響，進度受到了影響。當正常工作全面鋪開後，這也成為王曉華目前主抓的重點之一。
此外，王曉華還著力推進兩高聯絡線徵地拆遷工作和五里涇老舊工業點改造。
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