39元的中興通訊能否再次上車?

今天說說中興通訊這個股票,因為前期超高的關注度,所以我在它身上寫了不少文章。有基於上漲高點判斷的倍壓邏輯,有基於高點調整下來的的超跌反彈邏輯。

其中,超跌反彈這文章裡,更是用56下跌30%的價格是39元明確表示了——如果在中興通訊上身上不幸被套,那麼強烈建議在39元補倉且反彈後去賣掉的做T方法。

我記得,在當時就有人一直詢問這麼兩個問題:

(1)沒有買入中興通訊的是否要參與;

(2)中興通訊上漲到44以後,能否去追。

那麼,今天中興通訊的價格正好又是回到了39元,我就用“選股+交易”的邏輯,再次給大家回答一下這兩個問題,希望可以從交易模式的角度給你一種理解,這種理解仍然是我在前面一直重複的核心——“對了賺的多,錯了虧的少”

一.回到3月2日

第一次在文章裡提示5G的風險,是把5G的股票低位低估值和高位再做一個分類,時間是3月2日那一篇。

為什麼中興通訊的位置買入風險較大?我的理由是----不在買點。

39元的中興通訊能否再次上車?

3月2日文章《5G方向的長線價值,該如何去把握?》的文章裡,我針對中興通訊的觀點如下:

“當然,我們也補充一個龍頭選股思路,這就是中興通訊。因為它是全球第四的5G通訊商,也是國內上市公司中的第一(華為沒有上市,第二是愛立信,第三是高通)。

但是,因為它的買點暫時不符合該買的位置——日線級別中樞2買或者3買,所以雖然它最符合選股邏輯,但是現在去買仍然屬於追高。如果喜歡做左側——也就是越跌越買這種倒金字塔建倉方式的才需要現在去進場。右側交易者,只能等待回調機會。”

對於右側,我的意見是等買點;對於左側,我的意見是如果你喜歡,那就去越跌越買倒金字塔——補倉一個重點,我的方法是右側買入方法,不存在越跌越買模型,這個先給大家說清楚。

二. 左側和右側

我之前發過一個關於左側和右側建倉的圖,這裡再次說明一下:

我們以上證指數為例來看待:

39元的中興通訊能否再次上車?

我們也做個表格來對比一下

39元的中興通訊能否再次上車?

(1)左側就是在最低點出現以前,逐步的買入加倉,類似於我們之前講到的指數定投,2900買1萬,2800買2萬,2700買3萬,2600買4萬這種,這就不需要止損了,但是倉位肯定是不能滿倉的,這種做法做的就是倉位控制;

(2)右側就在在最低點出現以後,大手筆買入,後續只要不破前低這就是對的,一旦破前低一定要止損。

三.中興通訊

我的纏論中樞日線級別底部買點,屬於典型的右側,記住了,我是典型的右側減倉法——你可以去對照蘇墾農發、智飛生物、大華股份、三六零、北方華創、洋河股份、歌華有線任何一隻股票,我們都要提到明確的一旦破前低要離場的邏輯。

再次重申一下,如果你才用右側建倉的方法,等於你默認市場已經出現底部。那麼底部被擊穿就等於底部失效,所以一定要止損。

我們再來看一看今天的中興通訊日線級別的技術圖形:

39元的中興通訊能否再次上車?

總結

我之前跟大家講“選股+交易”的時候,一直在強調我的方法屬於右側建倉,可能因為運氣比較好,所以很少出現買點後去跌破前低需要止損的情況。

因為暫時一次都沒有出現,所以這個止損大家以為它是不存在的,這其實是我個人經驗之下選股導致的結果——因為我選了行業龍頭,所以相對抗跌且容易拉昇。

關於,中興通訊的兩種做法

(1)越跌越買的左側,我先說一下為什麼沒有一隻股票我講左側交易(我僅僅在指數上講過這個方法)

原因有兩個:

①,你們管不住手,就算說一萬遍控制倉位也必然沒用。所以,理論上不會出錯的左側方法,在你們大都是人身上沒有存在價值,我直接放棄了這種方法;

②,左側交易的前提是一隻必定100%漲回去的股票,股票市場除了指數100%能回到3000點上方,任何一隻個股都有可能出現黑天鵝,比如中興通訊18年直接31跌到11,比如疫苗造假的那個,你一不小心遇到這種股票恰好全部資金都在它身上做左側的話,那就全軍覆沒了。

(2)右側交易的做法,這也是我“選股+交易”體系裡常用的方式

很顯然就是39附近去買,跌破37去賣,錯了虧5個點這樣的邏輯,前期小高點壓力是44。這個賬很好算,錯了虧5個點,對了先看10個點。

左側和右側不是賺錢的關鍵,方法沒有好壞之分,這僅僅取決於我們自己。

這一次美國股災,巴菲特最多時候也虧了3000億人民幣,但是巴菲特是左側交易者,外面還有50%的倉位。所以,跌下來之後巴菲特加倉,目前美股已經反彈了30%,很快巴菲特的投資收益就又要創新高了。

巴菲特做左側沒有躲過任何一次股災,但是因為選擇了地球上最好的上市公司,倉位控制能力全球第一,所以成為了股神。

如果具備預測能力,每一次滿倉買在最低點,那麼巴菲特這70年投資經歷就不止賺這麼點錢。巴菲特如果每一次頂部空倉,底部滿倉,70年下來,現在全世界的錢都是他的。


*風險提示:股市有風險,入市需謹慎


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