1、
什麼情況下是選手的問題，什麼情況下是教練的問題？
所有的BP、戰術、決策，最終都要落實到人的身上。
當一個選手幾乎完美的執行了自己的任務卻無法取得勝利時，或對方可以輕鬆的給予己方選手巨大壓力以致於他無法完成任務時，這兩種情況下，就是教練的問題。
前者，經典例子是S7小組賽的EDG，scout和他的隊友完美執行了盧錫安體系的前中期優勢，但是就是贏不了比賽；後者經典例子是S5msi決賽第五局，莫甘娜counter妖姬，導致Faker的妖姬難以打出效果。
相反地，當選手在比賽中出現了許多不能理解的失誤，沒能完成自己的戰術任務，最終導向了遊戲進程的時候，這，就是選手的問題。
並不是所有失誤都能影響到戰術任務完成的，但是今天這場比賽中，出現了很多這樣的失誤，我們可以看以下兩個例子。
盧錫安這個英雄拿出來，戰術任務就是打出前期優勢，然後遊走河道，然後帶動邊路。
這三點全部做到，才能說這個選手使用盧錫安是合格的。
而xiaohu自己選擇過於激進的回城位置，這是他自主選擇的，沒有任何對手強迫他的。然後他送出了一血，讓中路的對線優勢喪失。
這種，非受迫性的失誤，讓他的盧錫安不能繼續執行戰術任務，並且導致RNG可能獲取的前中期壓制力消散。這，就是小虎自己的問題。
奧恩這個英雄拿出來，要做的有三點，在缺乏幫助的情況下正常發育，打團打出多人控制，中期兼顧帶線以保證等級。
但是這種空R，就會直接導致奧恩一波團戰毫無作用。
狼行在沒有任何被對方壓迫的情況下，自己R錯了方向，導致一波團戰的失利，最終影響了RNG掌控中期優勢的戰術任務。這種情況，也是他自己的問題。
選手是人，不是機器，我們不能要求選手沒有失誤，但是所有普遍的要求都是，BP和戰術來提供容錯率，選手則是要在容錯率許可的範圍內，減少失誤。
比如這一局，奧恩在在線上被單殺，這一點其實沒有太大影響，因為他的發育並沒有受到過於巨大的被壓制。再比如，塞娜對線期被錘石勾中擊殺，這一點其實也沒有太大影響，因為塞娜並不被要求在前期要站出來。
但是很明顯，RNG今天后兩局，他們的失誤是遠遠超出容錯率所限的。這種失誤直接導致隊伍的BP和佈置的戰術顯得非常滑稽，因為壓根就沒法打出來。
因此，今天的比賽，選手的操作問題，是最突出的問題。
2、
說完選手，就必須要說到戰術和BP，RNG選塞娜，到底是不是OK的選擇？
第一，首先明確一點，塞娜本身的數據如何？
這裡是春季賽，出場率前八的ADC。塞娜在其中，是勝率最高+KDA最高的一位。
春季賽開賽以來，一開始是女槍+厄斐琉斯+塞娜佔據AD優先級T0的位置，在多番削弱後，維魯斯的登場率不斷飆升，而近期又開發出了滑板鞋counter厄斐琉斯的體系。目前整體呈五強爭霸的態勢。
所以，第一點可以明確，塞娜本身沒有問題。
第二，是不是RNG不會使用塞娜？
除去德瑪西亞杯，本賽季RNG共使用過四次塞娜，三勝一負，其中的兩勝還是從EDG手上拿到的，算是有質量的對局。
因此，RNG的塞娜勝率並不低，也經過中上游隊伍的檢驗，今天拿出塞娜是完全沒問題的。
第三、RNG的塞娜體系是否出現問題？
以和EDG的交手BP來對比，可以很明顯的看出。
在和RW的交手中，RNG前期會有一到兩個支柱點，但是後期是完全沒有輸出點的，塞娜是後期主C。
但是在和EDG的交手中，RNG前期會有一到兩個支柱點的同時，後期一定會有一個終極大C位，例如船長和卡薩丁，塞娜只是作為副C。
事實上，目前大多數情況下，塞娜都是作為副C來使用的。這是LGD和RNG的對局，LGD兩局雙C都是沙皇+塞娜，沙皇是後期主C，塞娜是後期副C。
塞娜在後期無法作為一個高攻速dps存在，只能起到一個遠程poke+偷點的效果，這就決定了塞娜無法像其他暴擊流或特效流AD可以快速擊殺前排，不可能承擔後期主C的任務。
當然，也有不少塞娜作為後期主C的BP，例如……
你好，我是iG，我的上中野要把你打爆，AD？工具人而已，不太需要的。
這種就是，拿一個下路的純粹工具人，然後硬打上中野的思路。從功能性來說，兼具輔助定位的塞娜是ADC裡面，功能性最強的一個（因為的的確確可以當做輔助來打。。。）。
所以，主打上中野和前期節奏，那麼你選塞娜就是做工具人，也OK，只要上中野打贏就行。
所以，選的沒問題。
打贏了嗎？
既然下半區默認是工具人，那為什麼要追到下半河道，明明對面輔助早已經消失。
操作沒操作過。
選手的問題是第一位的。
教練的問題在於，沒能發現選手有問題。他以為他執教的是iG，結果打完了才發現自己是RNG。
已經來RNG快一個春季賽了，不知道是小虎他們瞞的辛苦，還是Mata眼拙。
3、
這個狀態，RNG就算去了季後賽，也是一輪遊，操作太差，任何戰術都沒用。
但很悲哀的事情是，操作這一塊，只能靠自己。
當一個隊伍操作出問題的時候，基本上就是回天乏術了，一切全看選手本人。但是想要提升操作，哪有那麼簡單。
聽天命盡人事，實在不行，夏季賽等永遠的神迴歸吧。
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