存、貸款增量創同期歷史新高!江西轄內農商銀行首季交出“逆勢飄紅”成績單

存、貸款增量創同期歷史新高!江西轄內農商銀行首季交出“逆勢飄紅”成績單

導 讀

江西省農村信用社聯合社迅速行動、主動作為、精準施策,帶領全省農商銀行堅守支農支小市場定位,充分發揮本土金融機構點多面廣的服務優勢,大力增強線上服務能力,強化對疫情防控和經濟社會發展的服務、保障、支持、引導作用,首季業務發展交出一份“逆勢飄紅”的提氣成績單。

今年一季度江西轄內農商銀行各項存款新增659億元、同比多增121億元,各項貸款新增361億元、同比多增59億元,存、貸款增量創同期歷史新高,以一場特別的“開門紅”為地方經濟社會平穩發展注入了積極力量。

疫情防控不鬆勁,業務發展有韌勁。

面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響,江西省農村信用社聯合社迅速行動、主動作為、精準施策,帶領全省農商銀行堅守支農支小市場定位,充分發揮本土金融機構點多面廣的服務優勢,大力增強線上服務能力,強化對疫情防控和經濟社會發展的服務、保障、支持、引導作用,實現首季業務發展好於預期、好於同期、好於同業,交出一份

“逆勢飄紅”的提氣成績單:今年一季度江西轄內農商銀行各項存款新增659億元、同比多增121億元,各項貸款新增361億元、同比多增59億元,存、貸款增量創同期歷史新高,以一場特別的“開門紅”為地方經濟社會平穩發展注入了積極力量。

存、贷款增量创同期历史新高!江西辖内农商银行首季交出“逆势飘红”成绩单

在危機中尋找契機

變“開局難”為“開門紅”

越是困難,越要增強信心。

疫情發生後,江西省農信聯社在組織全省農商銀行堅決做好疫情防控工作的同時,及時調整服務對接方式,在應對危機和尋找契機中找準切入點,全力抓好業務發展,持續強化對疫情防控和經濟社會發展重點領域的信貸支持,使自身業務發展的底盤更穩,服務地方經濟發展的後勁更足。

信貸投放再創歷史新高。堅持立足本土、服務實體,把加大疫情防控相關信貸投放作為一季度信貸業務重點,及時出臺了六大類信貸服務專項措施,切實加強對醫用和生活物資保障、企業復工復產、春季農業生產等重點領域信貸資金需求對接,努力做到“應貸盡貸”。把握特殊時期“政策普惠性”和“商業可持續”的平衡,用好用足再貸款再貼現、普惠金融定向降準釋放資金,積極推行延期還本付息、貸款利率優惠等特別措施,有效推動各項信貸優惠政策落實落地。一季度,面對疫情帶來的巨大沖擊,全省農商銀行貸款增量仍創出同期歷史新高,佔到全省金融機構新增總量的七分之一,並推動貸款餘額在全省金融機構率先突破6000億元,為全省疫情防控和經濟穩定提供了強有力的資金支持。

金融實力後勁更加充足。深耕零售金融領域,及時推出線上服務預約、定期存款到期自動轉存、存款業務辦理線上化等措施,大力推行非接觸式服務方式,積極對接社區居民、個體工商戶、農戶等各類零售客戶,有效減少了疫情對業務辦理造成的不便,切實提升了客戶服務體驗,保障了特殊時期客戶權益和收益。一季度,全省農商銀行在存款業務基數較大、形勢嚴峻的情況下,仍實現了存款餘額8.5%的強勁增長,有力提升了服務地方經濟的綜合實力。

支農支小主業穩健有力。堅守支農支小定位不偏向,強化小額貸款投放考核引導,切實加大單戶1000萬元以下特別是100萬元以下貸款投放力度,著力提高信用貸款、中長期貸款發放佔比,並積極推廣小額農貸、鄉村振興貸、“財政惠農信貸通”、“財園信貸通”等特色信貸產品,將新增信貸資源重點投向“三農”和小微企業。一季度末,全省農商銀行涉農貸款餘額3313億元,小微企業貸款餘額約3376億元,均佔全省金融機構的30%左右,單戶1000萬元以下貸款佔各項貸款比重達六成以上,涉農和小微企業貸款分別實現“持續增長”和“兩增兩控”“兩個不低於”目標。

線上服務能力顯著提升。結合疫情防控需要,在全力保障基礎金融服務暢通的基礎上,大力推廣線上服務,上線了“雲服務”平臺讓員工為客戶線上“點對點”服務,並積極引導客戶使用手機銀行、網上銀行等互聯網金融平臺辦理金融業務,提升金融服務便捷性和可得性。一季度,全省農商銀行線上業務交易筆數同比增長了39%,電子替代率超過85%,其中線上集中代收醫保、社保業務量佔到全省的40%。全面推廣“百福快貸”純線上信用貸款和個人小額信用貸款線上化服務,一季度累計發放線上個人貸款79萬筆,讓客戶足不出戶即可獲得融資支持。

與實體經濟共克時艱

“幫客戶”也是“幫自己”

疫情發生後,這組金融數據每天都在不斷增長:

累計向105家重點醫療用品生產企業發放貸款15.8億元,向519家重點生活物資保障企業發放貸款60.2億元


累計辦理延期還本付息3232筆、金額103.3億元,為1.2萬客戶辦理無還本續貸45億元


通過降低利率累計為普惠型小微企業客戶減少融資成本約1.7億元;


……

非常時期,需要非常之舉。

針對疫情期間客戶資金週轉困難、用工成本升高、消費人流減少的實際問題,江西轄內農商銀行樹立“幫客戶就是幫銀行”的理念,在合理控制風險的前提下,按照急事急辦、特事特辦的原則,建立名單制管理和按日跟蹤機制,對接省內疫情防控重點企業實現了全覆蓋,對有信貸需求的重點企業實行應貸盡貸,並通過“減、快、緩、增、容”等一系列金融組合拳,力所能及地幫助受疫情影響客戶渡過難關。

實行減費讓利

,對疫情防控專項貸款,給予不少於50個基點利率優惠;運用人行疫情防控專項再貸款和支農支小再貸款資金,為疫情防控相關企業提供低成本、普惠性的信貸資金支持。

加快辦貸速度,開闢疫情防控專項貸款綠色通道,做到手續從簡、投放從快,以最快速度滿足特殊時期企業和個人合理融資需求。

緩解企業資金週轉壓力,對受疫情影響遇到暫時困難的各類群體,堅持不抽貸、不斷貸、不壓貸,通過合理調整還款計劃、給予臨時性延期還本付息安排、辦理展期或續貸等,幫助企業緩解當前資金週轉困難。

增加信用貸款投放,針對抵質押流程長、小微企業抵質押物不足等問題,更多運用信用貸款形式,支持小微企業和小微企業主發展。

建立容缺辦理機制,針對疫情期間客戶提供資料不全、無法現場辦理等情形,採取“容缺辦理”應急響應措施,實現貸款先行受理和跨網點受理。放寬徵信容忍,對疫情期間因不便還款發生逾期的,不納入徵信失信記錄。

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按下金融服務“快進鍵”

助力地方經濟儘早“恢復元氣”

面對疫情“大考”,實現全年經濟社會發展目標,穩住農業和就業“基本盤”是重點。

作為農村金融主力軍,江西轄內農商銀行加大春耕備耕金融支持,單列信貸計劃,加大涉農信貸投放,做到春耕備耕信貸計劃早安排、需求早對接、資金早投放,全力保障春季農業生產不誤農時。一季度,全省農商銀行已累計

發放春耕備耕貸款195.6億元。積極推廣“鄉村振興貸”“畜禽潔養貸”“農機貸”“農資貸”等特色信貸產品,優先保障糧油、畜禽、蔬菜、生豬保供等農業主導產業信貸需求,全面助力穩糧保供,守護好老百姓的“米袋子”“菜籃子”。堅持疫情防控和脫貧攻堅“兩不誤”,幫助貧困戶復工復產,截至今年3月末,全省農商銀行精準扶貧貸款餘額逾160億元,扶持建檔立卡貧困戶38萬戶,充分保障貧困戶的資金需求。

小微企業和個體工商戶是吸納就業的主渠道。在穩企穩崗穩就業方面,江西省農信聯社要求全省農商銀行不僅要為企業開出減負清單,還要積極創新金融產品和服務方式,迅速主動加大對復工復產和創業就業領域的扶持力度。

贛州、九江、鷹潭等地農商銀行創新推出了“疫能貸”“疫租貸”“復工貸”“抗疫通”等13項專屬信貸產品,為小微企業繳納租金、支付工資、返崗復工等提供精準支持;


南昌、景德鎮等地農商銀行

與當地人社部門聯動,加大加快創業擔保貸款發放,為創新創業各類群體提供貼息融資服務;


各地農商銀行用好用足人民銀行專項再貸款政策,加速支持小微企業復工復產……

為有效推動“三農”、小微企業復工復產“提速擴面”,江西轄內農商銀行還充分發揮自身人緣地緣優勢,實行線上線下融合推進的方式,依託前期掃園、掃村、掃街、掃戶“四掃”活動積累的信息,推行農區“整村推進”和城區“網格管理”,主動對接和滿足特殊時期客戶金融需求。

練好“內功”,無懼風雨。談到下一步工作方向,江西省農信聯社黨委書記、理事長孔發龍表示,全省農商銀行將堅守支農支小定位不動搖,主動融入地方經濟發展大局,加大金融供給,加快金融創新,優化服務方式,深化金融改革,在攻堅克難中推進高質量發展實現新跨越,堅決助力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。

存、贷款增量创同期历史新高!江西辖内农商银行首季交出“逆势飘红”成绩单
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來源/江西省農村信用社聯合社

主編/劉小萃 新媒體總監/李 博


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