人情如何用才能發揮出它最大的價值?


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

三國爭霸之前,周瑜並不得志。他曾在軍閥袁術部下為官,被袁術任命做過一回小小的居巢長,一個小縣縣令罷了。

當時地方上發生了機荒,兵亂使糧食問題日新嚴峻起來。居巢的百姓沒有糧食吃,就吃樹皮、草根,活活餓死了很多人,軍隊也失去了戰鬥力。周瑜作為父母官,看到這悲慘情形急得心慌意亂,不知如何是好。

有人獻計,說附近有個樂善好施的財主魯肅,他家素來富裕,想必圍積了不少糧食。不如去向他借糧。周瑜立即帶上人馬登門拜訪魯肅,剛寒戚完,周篇就直接說:“不瞞老兄,小弟此次造訪,是想借點糧食。”


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

魯肅一看周瑜丰神俊朗,顯而易見是個才子,日後必成大器,他根本不在乎周瑜只是個小小的居巢長,哈哈大笑說:“此乃區區小事,我答應就是。”

魯肅親自帶周瑜去查看糧倉,此時魯家存有兩倉糧食,各三千解,魯肅痛快地說:“也別提什麼借不借的,我把其中一倉送與你好了。

”周瑜及其手下見他如此慷慨大方,都愣住了,要知道,在飢懂之年,糧食就是生命啊!周瑜被魯肅的言行深深感動了,兩人當下就交上了朋友。後來周瑜發達了,當上了將軍,他牢記魯肅的恩德,將他推薦給孫權,魯肅最終得到了幹事業的機會。


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

人情如何運用才能發揮它的最大價值呢? 人情是一種資源,應該在最需要的時候用。

人情是“消防隊員”,救急不救窮。也就是說,人情可以幫助你,但是一筆可以使用卻不宜透支的資源。說到人情,誰也不敢輕慢。一個人在充滿競爭的社會上能不能站得住,行得通,吃得開,關鍵一點是看他擁有了多少人情。

“有了人情好辦事,沒有人情事不成”,人情的重要性似乎無須解釋,從這句語中足見一斑,而對待人情的分寸卻未必人人皆通。


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

人情可以從兩個視角上理解:一是你對別人的“情分”,二是別人對你的“情分”。

你對別人的“情”施與多了,從對方的角度看,他就欠了你的“情”;如果別人對你的“情”施與多了,從你的角度看,你就欠了對方的“情”。雖然人情不可以量化,但在很多人心目中還是有一杆秤,試圖要稱出它的分量。

一個人有多大的人情,就會獲得多大的回報。

有些人便喜歡用“人情”來辦事,但“人情”是有限量的,好像銀行存款那般,你存的越多,可領出來的錢就越多;存的越少,可領出來的錢就越少。

你若和別人只是泛泛之交,你要他幫的忙就很有限,因為他沒有義務和責任幫你大忙,你也不可能一次又一次要他幫你的忙,這是因為你的人情存款只有那麼一點點。如果你要求得太多,那就是透支了。


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

不但不再有人情可支取,別人還會以為你不近人情,不知好歹,盜意踐踏靠人情辦事的法則,最後你會得個沒有分寸的名聲。

人情需要時時儲蓄。

每個人的心中都有一個銀行,都設有一本感情賬戶。而能夠充實感情賬戶,使感情儲蓄日益豐厚的,只能是你對他人真誠、熱憂的關心、支持和幫助。互助互利是彼此信任的基石,沒有較深的感情則沒有彼此的信任。重視情感因素,不斷增加感情的儲蓄,就是積聚信任度,保持和加強親密互惠的關係。

如果你在感情的賬戶上儲蓄,就會贏得對方的信任,那麼當你遇到困難、需要幫助的時候,就可以利用這種信任。


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

我們強調,請求別人的支持與幫助,應該自信主動、坦誠大方地提出,儘管有許多有效的方法和技巧可以採用,然而最重要的是自己要樂於助人、關心他人,不斷增加感情賬戶上的儲蓄。

與此相應的,人情儲蓄不可以頻繁支取,也不能即有即支。生活中常有這樣的人,幫了別人的忙,就覺得有恩於人,擺出一副高高在上的姿態,急於從人情賬中得到回報,結果卻犯了人情世故的大忌。

這樣做常常會引發反效果,即使幫助了別人也沒能增加自己人情賬戶的收入,驕傲和功利心將人情儲蓄完全抵消了。

人情是一種源於善良和熱情的情誼,不要刻意為自己編織人情網,只要你用真誠去經營你的人情賬戶,就能獲得更大的幫助和更多的人情。


人情如何用才能發揮出它最大的價值?

十二年人力資源從業經歷,說點職場真心話,讓你職場少吃虧!


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