去年，“南深圳、北青島”的格局得到全國性認可；今年，“南深圳、北青島”的青深互動、攜手共贏，正在進一步走深、走實。
帶著“一任接著一任幹，一代接著一代幹”的囑託，第三批150名青島幹部正式接過了赴深圳體悟實訓的“接力棒”。
4月13日下午，青島市召開第三批赴深圳體悟實訓幹部集體談話會，山東省委常委、青島市委書記王清憲與第三批選派幹部進行集體談話，與大家進行了一番推心置腹的談心交流，殷殷囑託為大家出征送行。
正如王清憲在談話中所說：
“在全國統籌疫情防控和經濟社會發展的大背景下，150名青島幹部南下深圳繼續成行的體悟實訓，本身彰顯了我們‘學深圳、趕深圳’的決心，同時也彰顯了青島和深圳兩座城市之間日益深化的合作、日益濃厚的感情。”
學習的最好方式，就是走進深圳，體驗深圳。為使青島與深圳更緊密地“扭合”在一起，去年，青島選派體悟實訓幹部遠赴深圳，以職員身份在企業“打工”，這種前所未有的幹部工作創新，讓所有人都眼前一亮；今年，第三批體悟實訓幹部啟程在即，在疫情剛剛平穩、各單位正值用人之際時毅然出發，讓所有人都心頭一震——青島“學深圳、趕深圳”的魄力、決心、信念，是什麼樣的困難都阻撓不了的，在高質量發展的路上，青島“雖千萬人吾往矣”。
談話會上，王清憲不僅送給體悟實訓幹部，更是送給所有青島幹部三個提升關鍵詞：提升學習能力、專業精神、探索勇氣。
1 提升學習能力、專業精神、探索勇氣
是對所有青島幹部的要求
發展的關鍵在人，特別是領導幹部這個“關鍵少數”。“學深圳、趕深圳”這一年，青島的領導幹部在精神上、思想上、觀念上、狀態上發生了巨大的改變，催生了青島發展的嶄新氣象，給青島發展注入強勁動力。
正是在“學深圳、趕深圳”中，讓所有人看到了青島與先進地區的差距。優越感沒有了，緊迫感、危機感增加了，大家越來越習慣換個角度看青島，傳統的思維定勢在迅速打破，更多的人深切地感受到，“老打法”“老套路”不行了，開始站在中國新一輪更高水平對外開放的大格局中研究思考問題，緊跟世界潮流和大勢，拿著地球儀謀劃推進工作，激發出了強烈的迎頭趕上的決心和開拓進取的勇氣。
青島當前面臨的形勢十分緊迫，傳統優勢正在減弱，如何用好開放新優勢，把青島建設得更美好，每一名青島幹部都負有使命，都要有更高的格局、拿出更大的幹勁、拓展更寬的眼界，去為青島的未來找準穴位、謀劃發展宏圖。
特別是在疫情衝擊過後，全國所有城市都遭受了衝擊，但又都面臨新的機遇，青島幹部要如何做到危中求機、乘勢而上，推動青島在大變局中強勢崛起？歸根結底就是王清憲的“點題”：提升學習能力、專業精神、探索勇氣。
2 如何提升學習能力、專業精神、探索勇氣？
進一步提升學習能力
正如王清憲在集體談話上所言，孔子“學而優則仕”的前面其實還有一句“仕而優則學”，要想當一個好的領導幹部，必須不斷地學習。而最有價值的學習應當是在工作中的學習，在實踐中的學習。
學習能力是習近平總書記要求的幹部必須具備的八項本領中的第一項。我們經常講開放的素質和能力，什麼是開放的素質和能力？我認為就是樂於接受新事物、善於學習新事物的素質和能力。建設上合示範區、山東自貿試驗區青島片區，融入黃河流域生態保護和高質量發展，打造“一帶一路”國際合作新平臺 ……每一個戰略的落實都需要用新的視野、新的理念、新的知識、新的技術、新的邏輯、新的打法去突破。這些戰略目標的落實需要青島每一名黨員幹部進一步提升學習能力，提升自己的思考力和行動力，在服務國家戰略中擔當使命。
今天的青島的確還存在許多問題和不足。所有的青島幹部都不是青島發展的“局外人”，我們都對青島的發展肩負著責任和使命。我們要通過學習消化深圳經驗、解決青島問題。我們要堅信，青島幹部今天所有的努力和付出，都在塑造青島未來的模樣。
進一步提升專業精神
一個城市的發展水平，很大程度上取決於幹部的思考水平，而提升幹部的思考水平，就需要有專業精神。什麼是專業精神？專業精神是對真理勇於探究，是善於利用各種專業知識、規律、工具深入研究分析，通過概念、判斷、歸納、推理等形成理性認識，在這個意義上可以說，專業精神就是學術精神。
推動高質量發展沒有專業精神、學術精神做不了，如果青島幹部都是跟在別人身後照葫蘆畫瓢，再好也只是二流選手。任何創新都是學習思考的過程，尤其是參與決策與頂層設計的領導幹部，思考層次的高度深度、謀劃工作的嚴謹程度決定了政策、規劃最後的成色。
青島幹部不能滿足於應付上級任務，而要能夠在更高的站位、更大的格局上思考問題，能夠提出具有創新性的思考建議。
理論問題、政策問題、社會矛盾問題都需要有深刻的學理去看，結合自身崗位的體驗、工作的歷練，用專業的精神去研機析理，搞清楚工作背後的邏輯是什麼、穴位在哪裡，知其然也知其所以然，工作才能做精、做深、做細、做新。
進一步提升探索勇氣
開放創新改革是一個不斷探索實踐的過程，要進一步提升探索的勇氣，勇於創新、敢闖敢試，在實踐中增強建設青島的本領。這就需要善於將實踐與理論相結合，把工作實踐中的感性認識上升到理性認識，然後再回過頭來指導實踐。體悟實訓，就是要帶著問題去深圳，帶著意見建議回青島，通過對比、思考，把從深圳實踐中得出的理性思考，應用到青島的實踐探索中去，實現理論和實踐的融會貫通。
前兩批體悟實訓隊提出了200多條城市發展建議，都帶著鮮明的市場導向市場邏輯——“用市場化方式搭建人才項目路演平臺”“資本與人才雙驅推動青島經濟高質量發展”“讓法治為營商環境背書”……這些建議，有許多已經被納入市委市政府的決策，成為深圳經驗在青島落地的實際行動。這就是在實踐中親身感受深圳發展生態，把學習成果體現到了青島工作的探索中去。
如今，青島國家戰略疊加、開放大勢崛起、工業互聯網的機遇正在眼前，一系列新技術、新模式、新需求、新市場、新投資、新消費，更需要青島幹部以學習能力接納新生事物、以專業精神研析發展規律、以探索勇氣開拓發展路徑，從而為青島未來創下這一代人的基業，不再留下失落的遺憾，而是領跑下一個十年。
3 為什麼要如此堅定地派一批又一批
青島幹部到深圳去體悟實訓
創新是沒有止境的棋局，永遠不會終結。深圳的經驗永遠是常新的，也是不斷湧現的。
“標兵漸行漸遠、追兵越來越近”，巨大發展壓力下，體悟實訓依然“如期而至”，就是要讓青島幹部在實踐中，親身去感受文字所不能表達、語言所不能傳遞的那部分內容，通過深圳與青島的碰撞，把更多的成果反饋回來，體現到工作探索中去，在實踐中體悟深圳發展生態，增長建設青島的本領。
有了前兩批體悟實訓幹部立下的“青島品牌”，深圳企業對青島幹部的態度已經從“觀望”變成了“爭搶”：很多深圳實訓企業自己的員工還沒有完全到崗，就欣然接受青島實訓幹部返崗，在短短兩天時間內就接收了實訓幹部的“在線報到”，甚至有的還提出為青島幹部準備疫情防護用品。
從深圳回來的幹部，也確實讓深圳“市場化、法治化”的運行邏輯，深刻滲透進了青島發展的方方面面：
“市場化、法治化、專業化、開放型”的素質和能力越來越成為青島幹部的自覺和習慣，過去一些不敢想的事情，如今正成為思維習慣；過去一些習以為常的事情，如今感到大謬不然；過去一些找不到路子的事情，如今腦筋洞開。深圳經驗，正體現在青島“市場化、法治化”進程中。
體悟實訓幹部在深圳的出色表現，也讓“南深圳”颳起了一陣“北青島”旋風，青深合作平臺更加豐富：87家深圳企業設立了青島幹部實訓基地；青深企業家聯誼會、廣東省山東青島商會和深圳市青島商會、青深兩地企業家對接交流會、首屆青島深圳青年企業家雙城圓桌論壇、青深創投機構對接會等則讓兩地企業家、優勢資源攜手互補；收集整理企業家（人才）信息1萬多條，為青島的未來發展“儲備”下潛在事業合夥人。
感受到了青島“學深圳、趕深圳”的誠意，感受到了青島幹部幹事創業的熱情，青島成了深圳商界投資的新熱土 ：
去年以來，來自深圳企業投資合作的項目達111個、到位資金近300億元，5億元以上重點簽約項目32個，計劃總投資額1762.6億元，深圳已成為青島內資到位資金主要來源地之一。
其中，計劃總投資100億元的上合示範區1號基金項目、總投資10億元的正威貴金屬供應鏈交易中心項目已運營；計劃總投資28億元的惠科6英寸晶圓半導體項目已開工；正威國際貿易總部、華大智造等項目已紛紛註冊落地。從產業投向看，新一代信息技術、高端裝備、新能源新材料等產業的投資非常集中。
青深兩座城市頻頻上演“雙城記”，相互邀請、彼此成就的故事成為美談，也意味著青島學趕深圳在不斷地走深、走實。
我們期待第三批體悟實訓隊員們從深圳傳回的“家書”，也更期待青島幹部的變化和青島更加宏闊的未來！
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