2019年年底了，身為銷售高管的你是否在為衝刺業績而忙碌奔波？辛苦了一年的你，覺得今年業績滿意嗎？
如何帶好一個團隊，提升業績是很多銷售高管亟需解決的問題，相信很多銷售高管都有這樣的苦惱：
1、項目推進不順，銷售面臨項目各種狀況手足無措，不知道怎麼分析，下一步應該怎麼做，找誰才能幫到我？
2、銷售勝任力佔比低，20%的銷售完成公司80%的業績，怎麼提升團隊整體銷售能力？怎樣將Topsales的能力複製給其他銷售？
3、銷售彙報週週/月月故事會，難以瞭解項目的真實情況；項目預測不準，銷售做了好多動作，結果卻和預期相差很大；不瞭解真正的丟單原因，無法做出有效的改變？
4、銷售規劃沒有依據，指標量化不清晰，拍腦袋決策，拍桌子給數，拍胸脯保證，關鍵績效指標落實難，只能看到層層加水的報表，不到年底，懸著的心放不下來，成為“心臟病患者”！
5、戰略客戶經營沒有專業的方法，主要靠關係，關鍵節點不知如何做，不懂得站在客戶角度，和客戶一起經營，經常等著被動接單！
6、公司崗位錯位，總監被當成銷售經理用，經理當銷售用，銷售當跟班的用。以為是管理團隊，其實是“被”領導和手下兄弟“監”，銷售總監往往成為公司最大的Sales！
7、對項目階段、週期、贏率等沒有統一標準，全憑個人經驗判斷，整體銷售過程無法標準化！
8、聘請的外部教練很難系統掌握公司業務體系，培訓案例不貼切實際業務場景，實際落地過程中存在諸多問題！
……
如何解決銷售管理中出現的上述問題？高管教練班為您解憂！
高管教練班面向銷售管理層人員，以世界級銷售方法論為基礎，以真實業務案例作為內容貫穿，共同研討實戰方法，將培訓所學習內容應用於業務實戰與管理實踐，進而實現自身能力的提升，帶領團隊、賦能團隊、成就價值。
高管教練班價值
從實用的角度進行授課，以業務應用為目的，注重實操及項目輔導流程；課程以工作坊形式，情境/案例教學為主。
Q:對銷售高管自身有何提升？
A:1、業務實戰角度培訓，提升教練技能及領導力；2、方法系統導入，優秀經驗內化提升專業能力；3、汲取各種業務應用場景實戰經驗，項目穿透；4、拓展人脈關係，和各行業大佬共探銷售奧秘。
Q:對團隊管理能力有何提升？
A:1、賦能團隊能力，有效提高團隊工作效率和整體業績；2、教練手把手帶教，與銷售持續互動，問題及時解決；3、結合實際業務有效輔導，統一銷售打法提升作戰力；4、成熟機制和優秀經驗快速固化，建設人才隊伍。
高管教練班面向對象
發展型企業總經理、大型集團企業事業部總經理、業務部負責人、區域總經理、行業總經理、營銷總監、銷售總監、區域總監、行業總監、戰略客戶經理、大客戶經理、從事三年以上客戶經理等……
高管教練班課程類型
高管教練班課程排期
高管教練班導師
高管教練班學習流程
實施過程通過課前學習、線上測試、案例準備、實戰培訓、課後輔導、系統支撐6大步驟，線上線下結合，案例實戰，工具支撐實訓、落地及實戰輔導！
高管教練班年底火熱預售中，
即日起到2019年12月31日付款，立享8折優惠！
活動說明：
1、報名費用：原價9800元/人/課程，8折優惠後價格7840元/人/課
2、課程報名費用所包含項目為資料費、培訓費、餐費
3、自理費用：交通費、住宿費
高管教練班服務保障
1、案例教學
學員自身真實案例，小組討論、分析、共創，可直接導入實際工作中進行檢驗
2、師資強大
上千名授權導師儲備力量，具有豐富實戰經驗和授課積累，提供各行業導師支撐
3、在線工具
以企業為單位，每家企業免費贈送10個贏單羅盤系統賬號，提供專人技術支撐和售後服務
4、課程完善
針對銷售高管所需具備的核心能力開設體系課程，從多方面滿足能力提升需求
5、樣板學習
分析典型業務場景，剖析真實客戶案例、講解實施落地過程疑難點，展示客戶成果
6、資料完備
具有完備的教學資料包，課件、視頻教材等學完即可領取
7、流程健全
培訓-輔導-落地全週期，全流程覆蓋訓前學習、線上測試、案例實訓、輔導支撐
8、高管社群
課堂學習結束後加入高管社群，定期組織客戶案例分解，嘉賓經驗分享等
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