早晨上班，同事小林跟我訴苦，問我她是不是防範病毒有點過頭了。
小林說，她每天早晨都是戴好口罩和一次性手套出門，包裡裝著酒精消毒噴霧，口袋裡還會額外裝一幅一次性手套，按一次電梯就扔掉一隻。
而且在電梯裡，如果只有她自己還好，一旦超過兩個人，她就會感覺要被病毒包圍，精神特別緊張，呼吸的節奏都會被打亂。
雖然我們所在的城市已經連續一個月沒有新增病例了，但小林還是覺得自己可能隨時置身於危險之中，所以還是按照嚴格的防護外出。
可是，當她出了門，走在大街上，總能看到有人把口罩褪到下巴處，打電話或者吃東西。和他們相比，小林的防護措施算的上是膽戰心驚、草木皆兵那種。她無法理解，那些不好好戴口罩的人，如何做到面對危險如此坦然自若。
聽了小林的訴苦，我也深有同感，自己何嘗不是一直在戰戰兢兢的做防護呢，看到那些不戴口罩的人，說不上來是羨慕還是憤怒，羨慕他們能夠呼吸新鮮空氣，憤怒他們不顧自身安全，且可能危害大家健康。
心神煩勞之際，來到辦公室，剛剛坐下，第一眼就看到書架裡的那本《墨菲定律》，我頓時茅塞頓開：
安全和危險之間，不就是僅僅隔著一條“墨菲定律”嗎？
一、什麼是“墨菲定律”？
墨菲定律（Murphy's Law）指：
如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。根本內容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。
墨菲定律的理論來源於一條數理統計規律：
假設某意外事件在一次實驗（活動）中發生的概率為p（p>0），則在n次實驗（活動）中至少有一次發生的概率為P=1-（1-p）^n。由此可見，無論概率p多麼小（即小概率事件），當n越來越大時，P越來越接近1。
現在，拋開這個晦澀難懂的公式，看看這條統計規律延伸出的管理智慧，是如何被1949年的美國空軍上尉愛德華·墨菲實際應用到安全管理中：
愛德華·墨菲認為，做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯誤的做法，或者存在著發生某種事故的可能性，不管發生的可能性有多小，當重複去做這件事時，事故總會在某一時刻發生。也就是說，只要發生事故的可能性存在，不管可能性多麼小，這個事故遲早會發生的。
就像當年愛德華·墨菲嘲笑他那個運氣不好的同事：“如果一件事有可能被做壞，讓他去做就一定會更壞。”
墨菲定律有四個主要內容，分別是：
- ·任何事都沒有表面看起來那麼簡單；
- ·所有的事都會比你預計的時間長；
- ·會出錯的事總會出錯；
- ·如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。
二、會否成為兵敗赤壁的“聰明”曹操，取決於是否瞭解“墨菲定律”。
《三國演義》中的赤壁之戰，是歷史上以少勝多、以弱勝強的史詩級戰役之一，也是三國期間著名的“三大戰役”之首。
曹操為了讓不習水性的北方士兵適應水上作戰，聽從龐統建議，把船用鐵鎖連在一起，讓士兵和戰馬在船上自由穿梭，如履平地。
可是，鐵索連船有個致命的弱點，就是怕火攻。但曹操似乎並沒有意識到這個危險，或者說意識到了但並沒有做及時和萬全的準備，最後導致火燒連營，敗走華容道。
眾所周知，曹操是非常聰明的一個人，他之所以兵敗赤壁，主要犯了以下三個錯誤：
1、忽視“木桶效應”，自造致命短板。
木桶效應講的是，一個由多塊木板拼起來的木桶，桶內盛水多少，取決於最短那塊木板的高度。
曹操只想著把“北方士兵適應南方水戰”這塊短板拉長，卻忽視了最危險的那塊“木船最怕火燒”短板，導致在這場戰爭中，把致命缺陷暴露出來，葬送數萬軍隊於大火之下。
也可以說，曹操根本沒有料到，在意外情況出現的情況下，自己的軍隊如此不堪一擊、混亂至極。
2、強行屏蔽風險，對自身實力過度自信。
曹操此行兵敗早有預兆，他的大後方在北，卻揮兵南下，冷兵器時代致命的糧草問題成了曹操的心腹大患，《三國志·孫權傳》記載：
“公燒其餘船引退，士卒飢疫，死者大半。”
不僅如此，瘟疫也成了擾亂曹操大軍的大問題，《三國志·曹操傳》寫道：
“公至赤壁，與備戰，不利。於是大疫，吏士多死者，乃引軍還。備遂有荊州、江南諸郡。”
此外，曹操的軍隊內部並非鐵板一塊，南北軍人混雜、自有和招降軍人摻在一起，戰鬥力不可謂強。
這些風險，早已預示曹操此行必敗，可曹操還是以八十萬大軍倨傲，對自己的實力過於自信。
3、鋌而走險，讓擔心的事情發生。
赤壁之戰前，謀士程昱非常清楚地提醒了曹操鎖船的缺陷，這一點在三國演義中也有記載：
操升帳謂眾謀士曰：“若非天命助吾，安得鳳雛妙計？鐵索連舟，果然渡江如履平地。”程昱曰：“船皆連鎖，固是平穩；但彼若用火攻，難以迴避。不可不防。
程昱的擔心絕對不無道理，也許是曹操看風平浪靜，決定鋌而走險，未料到突然勁風來襲，大火以超乎想象的速度蔓延。程昱這句話，也算是一語成讖。
歷史各不相同，經驗皆可借鑑。
反觀我們疫情之下的生活，病毒就像是赤壁之戰中的那把火，不知道什麼時候會乘著疾風捲來。我們雖是聰明的“曹操”，也要提防那股妖風，時刻防範，否則被病毒侵入，五臟六腑恐怕比大火中的曹操戰船還要難受許多。
三、提高“警惕力”，分類管理風險，告別人禍和焦慮。
墨菲定律最後一條主要內容是：“如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。”可以理解為，如果你認為某個方面可能出問題，那麼這個出問題的可能性會非常大。
簡言之，有風險的地方，出問題是正常，不出問題是僥倖。
1、避免接收錯誤信息，製造虛假“沉錨效應”。
對於事物的第一印象，是心理學領域“沉錨效應”，而這種印象對於人們心裡活動具備巨大影響，往往對行為有指導作用。
對於疫情防控，或者對於其他所有事件，我們要儘量確保自己所接受的信息來自權威渠道，而不是小道消息。只有這樣，才能確保我們對這件事的認知處於一個相對合理、比較真實的狀態。
對於疫情延續時間的判斷，更不能以身邊的人是否不戴口罩、是否鬆懈防控意識為判斷標準。更不能人云亦云、跟隨大流、放棄自己堅持的防護措施。
正如墨菲定律第二條內容：“所有的事都會比你預計的時間長。”
2、改變陋習，避免習慣性“不在乎”出錯。
除了第一條“沉錨效應”會影響人們的行為以外，人格對行為的影響更為顯著。“江山易改，本性難移”，從心理學角度來講，人格一旦形成，就很難改變。
對於疫情之中偷偷摘下口罩的人，大多平時就對各種風險滿不在乎：開車不打轉向燈就並道、闖黃燈、吃飯不注意衛生、冬天滿頭大汗就往外跑……等等小細節，細品即可發現。
但是，“江山”只是表現人格，是表現給大家看的，可能受到各種因素和心理的影響。而大多數人“本性”並不壞，只要能夠認識到疫情防控的重要性，避免因情緒偏激出現逆反心理，糾正“不在乎”導致的出錯，將極有可能逆轉成為以身作則的好同志。
3、提高警惕、採取更嚴密防範措施，避免為別人犯錯而付出代價。
出門在外，如果兩個人都帶著口罩，相當於每個人都有兩層防護，只要有一方摘下了口罩，就變成了單方防護，而且這種防護效果遠遠不如兩個人都帶著口罩的時候。
如果我們改變不了別人的行為，那就勤於觀察、提高警惕，從自身出發，用更加嚴密的防護措施，來應對不注意防護的人所帶來的風險。
也許我們永遠叫不醒那個“裝睡的人”，但是我們可以把自己武裝起來，依靠自己的努力，安全度過疫情期。
黑暗總會過去，黎明即將到來。
靜待疫情消滅，等待春暖花開。
希望每一位讀者，都能夠知道墨菲定律背後的道理，更希望每個人都能夠在疫情結束前保持足夠的警惕，因為只有這樣，我們才能保證萬無一失。
畢竟拿健康和疫情對賭，我們輸不起，也完全沒必要輸。
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