很多人，尤其是女人，都以為人生最尷尬的事情莫過於撞衫。
其實，她們錯了!
因為比撞衫更可怕的，是你和她明明穿著一樣的衣服，而別人的目光，卻都集中在了對方身上。
為了避免這種尷尬，女性對服裝款式、面料、色彩的挑剔，遠遠大於對品牌的追求。如果要從市場大數據來印證這件事也很容易，與男裝、運動裝等領域相比，女裝最大的特點就是市場集中度低——根據前瞻產業研究院提供的數據顯示：2017年女裝前十大品牌僅佔據了不到10%的市場份額，遠低於男裝的17%和運動裝的74%。
女性都希望自己的品味是獨一無二、超凡脫俗，精心挑選的衣服當然不希望與別人的服裝重複。基於這種需求，近些年女裝市場開始往更加細分的方向分化：潮牌、淘品牌、快時尚、輕奢女裝、日韓女裝、設計師品牌等相繼出現。相比於大貨，這些新生代品類推崇出小貨，快上新，希望以此滿足女性對於服裝多樣化的需求。
然而，無論怎麼做，有一個問題是女裝行業從業者都無法迴避的：對於絕大部分品牌來說，基於對生產成本的考慮，每個款式必須要有一定生產量的保證，這也是“萬人同款”的最大原因，根本無法批量化滿足大眾女性對“私人定製服裝”的需求 。
私人定製並不新鮮，過去人們做衣服都是找當地裁縫量體裁衣，款式和麵料都相差無幾。然而時過境遷，現代女性對於美的認知各有不同，對服裝的面料、款式、材質、細節等也都有自己的想法。這種“千人千面、千人千款”的個性化定製需求對服裝品牌來說是極大的考驗和挑戰。
專業化的設計師團隊、強大的面料供應和生產系統等產業鏈整合能力、嚴格的服務管控體系，成為了擺在女裝私定面前的三道難關。
三道難關面前，很多躍躍欲試的品牌紛紛敗下陣來。其中最重要的原因，是私人定製本身，就違背了商業利潤最大化的邏輯。設計、面/輔料、尺碼等都因人而異，在不可能囤積更多面料、無法批量化生產的情況下要降低成本，無異於天方夜譚。
當然，女裝私人定製這條路再難，總會有人堅持，因為“難，才有機會”！
國內首家設計師駐店的都市輕奢女裝定製品牌——【Rainbow Girl】秉承引領中國女裝進入4.0時代為信念，一直在努力前行。
“美麗，不能千篇一律！服裝，是女性展示自我獨特魅力的最佳表達方式，也是彰顯自我不趨同的性格和價值主張。然而，高級私人定製應該為更多追求生活品質的女性服務，不應該成為富人的專屬。所以，我們一直致力為中國大眾女性提供高性價比的高定服裝，這件事再難，我們也要做下去！”——【Rainbow Girl】創始人唐慶偉先生。
帶著這樣的堅持，【Rainbow Girl】創始團隊要在荊棘中踏出一條屬於自己的路。首先高性價比就意味著控制成本，控制成本的方式很多：選用低質低價的替代面料、簡化生產流程、淡化定製服務體驗、弱化售後服務等。在【Rainbow Girl】看來，以偷工減料的方式而降低產品品質是無法容忍的。讓服務質量大打折扣更是喪失了私人定製的真諦。通過2年多的摸索與實踐，品牌以整合產業鏈及優化管理模型的方式，實現了成本的降低和品質的不斷提升。
服裝品質的持續提升，除了嚴格的工廠品控以外，打造專業化的設計師團隊至關重要。作為【Rainbow Girl】設計師學院院長兼品牌首席設計師，Jason非常注重新生代設計師團隊的培養。與傳統服裝行業設計師不同，【Rainbow Girl】所有設計師均駐店，為客戶提供面對面的定製服務。
【Rainbow Girl】設計師團隊不斷創新與探索，同全球服裝行業的頂尖設計師密切交流，敏銳抓取時尚元素並結合品牌自身理念，使產品不斷推陳出新，這也是產品受市場追捧的一大原因，更是品牌長足發展的重要基石。
酒香也怕巷子深，【Rainbow Girl】深知定製女裝品牌的運營核心是口碑，她們避開投入巨大的廣告宣傳，聚焦圈層，積極藉助新媒體工具，利用視頻平臺、社群運營來做用戶的情感維護，短短6個月時間便積累了數萬忠實用戶和粉絲。期間，更是憑藉“小白西事件營銷”、全年兩次的“新品發佈秀”等活動刷爆朋友圈，實現千萬級用戶自主傳播裂變。
隨著消費升級的到來，未來女裝行業的競爭，不再是單一產品的競爭，品牌要脫穎而出，必須在高性價比產品基礎上疊加為用戶帶來的“消費體驗感”。可以預見，在未來的女裝行業競爭中，像【Rainbow Girl】這樣一直堅守為客戶帶來“參與感”“成就感”“存在感”的品牌，將會成為女裝市場的主流趨勢。
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