新交互時代的探索,一汽-大眾用體系化直播“直達”用戶

新交互時代的探索,一汽-大眾用體系化直播“直達”用戶

現在車企的直播確實“越來越會玩了”。

時下,線上直播是汽車企業拉近與用戶距離最重要的手段之一。2個月的時間,我們見證了無數場直播如雨後春筍般湧現,車企高管變“網紅”,4S店銷售成“主播”,都是司空見慣了。

但創新總是無止境的,4月14日,一汽-大眾又開始了一個全新的嘗試,大眾品牌直播中心正式啟動。通過抖音平臺,我們能夠看到,一汽-大眾將150㎡的直播中心劃分為科技區、展車區、專訪區和互動區4個部分。

新交互時代的探索,一汽-大眾用體系化直播“直達”用戶

在這裡,一汽-大眾準備了多維度的直播內容,包括品牌故事、產品特點、工藝優勢、技術特色、用車養車知識以及重要活動的一手訊息,為用戶提供選車、購車、用車全場景覆蓋的精彩內容。

除此之外,主播團隊更吸睛。據瞭解,一汽-大眾成立了由公司高管和經理組成的25人主播團隊,覆蓋各個業務模塊,另外還有涵蓋產品、技術、售後各領域大咖的專家團隊,與消費者直接溝通。

此次直播中,一汽-大眾汽車有限公司商務副總經理、一汽-大眾銷售有限責任公司總經理董修惠等4位企業高層出席了啟動儀式,並與直播中心觀眾展開了互動。這也是一汽-大眾在直播中的一次創新探索。

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看得出來,一汽-大眾擁抱線上直播的態度非常積極。早在3月1日,一汽-大眾就進行了“66天團”的開創性直播嘗試,眾多高管、經理人員聯動經銷商齊聚抖音&快手直播間,與消費者一起“雲看車”。最終“66天團”直播累計觀看量達40.6萬人次,總點贊量112萬次,印證了消費者對於一汽-大眾直播嘗試的肯定。

3月中旬,一汽-大眾銷售有限責任公司副總經理馬振山,在與水滴汽車的直播連線中透露,“66天團”的直播,公司管理層全部是自願參加的,而且非常積極。這說明,在一汽-大眾內部早已達成共識,車是載體,背後是品牌價值鏈和核心技術,只有與用戶形成有效交互,一汽-大眾才有未來。

對於一汽-大眾來說,持續佈局品牌直播這一直達客戶、高頻互動的數字觸點,一方面能夠拉近與用戶的距離,更多地聽到用戶的真實聲音;另一方面將有助於品牌與消費者建立起穩定、良好的溝通交互關係,改變品牌的刻板印象。

從此次大眾品牌直播中心成立來看,一汽-大眾的直播已經逐漸體系化,品牌官方直播加上經銷商直播雙線並行,將為今後直播引流不斷賦能。

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毫無疑問,當前正是直播的風口時期,特殊時期加上當代年輕人具備數字化的社交屬性,讓眾多車企扎堆線上。從“66天團”到品牌直播中心的成立,經銷商到品牌直播業務快速佈局的背後,是一汽-大眾對當前營銷趨勢的準確理解與高效落地執行,更是一汽-大眾數字化轉型的重要舉措和品牌年輕化佈局的重要實踐。

今年一季度,一汽-大眾實現終端銷量337,096輛(含奧迪進口車),在市場大盤近乎腰斬的情況下,一汽-大眾一季度銷量和市場份額雙雙第一,市佔率提升2%。

究其原因,一是有一汽-大眾體系實力效能凸顯,得以持續領跑乘用車市場;二是直播營銷也為銷量提升帶來了積極的作用。馬振山在水滴直播中表示,一汽-大眾充分承認不同地區的用戶特性,也認可不同地域短視頻、視頻直播的效果存在客觀差異,但在有條件、有市場積極反饋的地區,還是有收穫的。從數據上看,東北區的銷售貢獻率達到15%,4S店導流、品牌心智佔領效果更加明顯。

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值得一提的是,近期,一汽-大眾還“更新”了品牌營銷團隊。自2020年4月3日起,王勝利出任一汽-大眾銷售有限責任公司執行副總經理、大眾品牌執行總監,負責一汽-大眾大眾品牌的營銷工作;自2020年4月13日起,段寧正式出任一汽-大眾銷售有限責任公司大眾品牌公關總監,全面負責一汽-大眾大眾品牌公關傳播工作。王勝利和段寧分別出生於1981年和1986年,兩位年輕高管的加入,也將為一汽-大眾今後的營銷工作注入新的能量。

很明顯,從團隊架構搭建到營銷方式的轉變,一汽-大眾正在不斷踐行品牌年輕化戰略。此次,大眾品牌直播中心的成立,便是踐行一汽-大眾品牌年輕化戰略的重要抓手。

新交互時代的探索,一汽-大眾用體系化直播“直達”用戶

不過,水滴汽車APP還有兩點想給車企提個醒,首先,一汽-大眾打造的品牌直播矩陣,肯定會有越來越多的品牌跟進,後續如何實現差異化和個性化,將是下一階段車企直播面臨的新挑戰。

另外,不能忽視的是,汽車畢竟是大宗消費品,通過線上直播營銷吸引用戶“衝動消費”的可能性極小。直播最重要的作用還是拉近品牌與消費者之間的距離,至於有多少成交量,需要車企在線下持續跟進和努力。用線上輔助線下,線下完善線上,車企的這套營銷模式才能玩得轉。


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