我們來談一個“職場大事”——價值。
價值最直接的體現物就是黃金，那麼黃金是怎樣幹掉貝殼和玉石稱霸貨幣界好幾千年的？
相傳，古代狩獵部落常用含金屬礦物質的石頭攻擊野獸，因為含有金屬的石頭要比其他石頭重，手感好，但唯一的缺憾就是不好獲得。慢慢的，人們開始珍藏這種石頭，這正是黃金成為日後世界“硬通貨”的重要源頭。
在黃金身上，我們大概明白了什麼是價值的體現，總分為四大條：
一、有自己獨特的優勢
二、易分割、好交換
三、稀缺
四、保值
萬物皆相同，我暫且把這個稱為黃金算法。那麼一個人的價值該如何體現呢？
同學老張在一家外貿公司負責內勤，平日裡接觸外人極少，每天朝九晚五的生活讓老張感到十分苦惱。英語八級的老張一心想進入業務部門，卻始終得不到領導青睞，總是抱怨領導沒讓自己發揮出自身的價值。
老張的困惑也代表著大多數人，老張有優勢嗎？有，英語八級，算是獨特嗎？不算，如今站在人才市場大門口，隨便喊一句：“誰過了英語專八？”我相信回答者不在少數。並不是仙鶴站在雞群中就是優勢，吃樹葉還得看長頸鹿。
用黃金算法去評價他：
不稀缺，優勢不獨特，還不好分割，更別說保值了。
這就衍生出一個非常重要的道理，優勢人人都有，你是否用在了合適的地方。我想，如果老張去做個英語老師，可能會體現出自身的價值。
一個人看清自己很難，在複雜的人際社會中，更難。
不妨，我們試試排除法。如果你尚未成家，並無負債，我建議你多多“跳槽”，覺得看不清自己的，找不到價值的，多去別的“歪脖樹”試試。
前不久，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席的消息一出，微博、頭條頓時炸開了鍋。評論留言紛至沓來，有說他聰明，有說傻的，還有說花唄不用還了…
接下來，咱們用黃金算法試一下。
眾人皆知，再沒創辦阿里巴巴之前，馬雲當過老師，成立過翻譯社，創建中國第一家互聯網公司，直至後來的阿里巴巴。
黃金算法第一條：有獨特的優勢
馬雲的優勢在哪裡？——膽識。1995年你站在北京天安門城樓上高吼三聲“有誰知道互聯網？”群眾聽到搖搖頭，更有甚者聽到或許會得把你當精神病人送進醫院。但年輕的馬雲在西雅圖第一次聽說互聯網就產生了濃厚的興趣。
你以為空有一副好膽子，就能體現自身價值嗎？梁山一百單八將，膽子都也不小，最後還不是窮途末路了。
黃金算法第二條：
易分割，好交換。在這裡可以理解為，捨得跳槽，且跳到哪裡都是一個閃光點。這個確實有難度，可謂“三百六十行，行行你都行”。1988年，老師是鐵飯碗，有多少人願意跳出這個圈子去尋找所謂的“價值”？馬雲跳出來了，跳到翻譯社，又是小有成就。最後跳進互聯網，這一跳，“跳“出了現在的阿里巴巴。
能分割，可交換有一個重要的前提：能否分辨前路是坑是金，是否能放棄現有的一切從新來過，是否已經看清自己那一顆閃光的點。
總有那麼一個聲音，說現在的年輕人太浮躁。
老郭就是這個“年輕人”，他的“浮躁”在老一代人眼裡就是折騰，異想天開，遲到早退，叛逆。可在同齡人眼中，他的“浮躁”是不安於現狀，不墨守成規，在追求自身價值的路上奔波著。
老郭有一份穩定的工作，爆發不了，也餓不死的工作。週而復始的工作狀態讓老郭感到枯燥乏味，他很想去做銷售，很想把自己善於交際的一面展現出來。於是在眾人反對聲中，他逃離了這個溫飽的“籠子”。經歷歲月，現在的他在銷售界小有名氣。
在實現自身價值的路上，首先他讀懂了自己。
黃金算法第三條：稀缺
黃金之所以稀缺，是它的不可複製性，就像一塊好鋼再怎麼鍛造都不會成為金子。
馬雲用自己的眼界、膽識、“大跳躍”完美的呈現出“稀缺”。我們可以複製出第二個阿里巴巴，但永遠不可能複製出馬雲的成功。馬雲曾說自己對錢沒什麼興趣，惹來吃瓜群眾一陣唏噓。馬雲真正的價值不是以金錢衡量，從有“鐵飯碗”老師，到翻譯公司，在那個年代，哪個不是人人羨慕，不愁吃喝的職業，所以，他不是愛錢，而是他真正看清了自己。
黃金算法四：保值
馬雲的離開，並不是阿里的損失。
2016年初，一個叫“螞蟻森林”的公益活動出現在支付寶的頁面中，只要你使用支付寶繳費，消費，或是走路，騎小藍，用的多了，就會在乾旱地區種下一棵樹。
朋友圈中，時不時會有人發圖片“炫耀”的成果，媒體關於這個公益活動也是鋪天蓋地爭相報道。買東西誰都會，做公益時叫苦叫累。馬雲的價值並不是並不是創造了讓千萬人“剁手”的淘寶，而是讓你既買東西又做了公益。
一個人的價值在於不斷創新，不斷為周圍人帶來神秘和驚喜。或許在不久的將來，又一項新興事業應運而生，他的創辦人可能正是馬雲。
寫這篇文章之時，我正在參加一個讀書會，有幸認識一位中年老闆，他對我說：“我一直在探索自身的價值究竟是什麼，現在我明白了，做喜歡的事，做好喜歡的事！”
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