2020年3月22日傳出消息，國家電網決心退出房地產業務。該新聞發佈後，隨即引發社會關注。
央企去房地產化持續進行
2010年，國資委正式出臺“清退令”，要求78家不以房地產為主業的央企退出房地產業，但其後進展緩慢，一年後16家被保留涉足房產業務資質的央企又增加到21家（國家電網就是其中之一），拿地力度更甚於之前。2016年房價最高峰時，拿地支出前15名的房企中，央企和國企佔據8席，16個拿地總額超百億的巨無霸項目中，有9家屬於央企和國企。
儘管如此艱難，央企去房地產化仍在努力推進。如2015年，中央第一巡視組對中國航空工業集團進行專項巡視，迫使航天科工要求下屬單位在2016年9月30日前完成退出或轉型。此次國家電網宣佈退出房地產也是這一進程的延續，象徵著“房住不炒”政策的堅決落實。
退出舞臺之後將何去何從
國家電網的房地產業務主要通過旗下全資子公司魯能集團進行運作，2017年其地產業務銷售額近900億。除經營房地產業務的上市企業廣宇發展外，魯能還擁有超2000萬平方米房產，貨值超4000億。宣佈退出後，其旗下資產如何處理格外引人注目。
按照此前的案例來看，通常有兩種。 其一是行政劃撥或者央企之間資產重組，有央企中建將旗下中建地產劃撥給旗下另外一家專業地產企業中海地產。
其二是以市場化方式出讓股權，福建私企中駿置業全資收購中石油的子公司北京都市聖景。
由於魯能集團規模龐大，且涉國有資產等問題，其退出方式不排除是剝離地產部分，劃撥或出售給以地產為主業的其他央企，如保利地產接手中航工業的房地產業務，中海地產接手中建地產那樣。
但鑑於其資產的特殊性和複雜性，如若由其他央企接盤，是否會全盤接收呢？2016年保利地產收購中航地產時，最初宣佈交易標的為11個，年末實際交易標的為9個。截至目前，其手上仍有一些資產仍在尋求合適買家。反觀魯能，是否也會存在類似情況，部分資產是否會以市場化方式出售呢？目前，所有的猜測仍無定論，而國家電網退出房地產市場也必然需要較長的時間完成具體操作，其資產的處理方式值得市場持續關注。
央企退出並非傳遞消極信號
國家電網退出房地產市場一事，並非在傳達市場的消極信號，如有部分資產以市場化方式出售，民企可持續關注是否存在優質資產或國家有無可能釋放其他入局機會。
萊坊認為，國家電網此次宣佈退出房地產市場，進一步表明了國家對央企去房地產化的決心；而對民營企業來說，當央企退出後，一部分市場空間將得以釋放，民企將迎來更多的發展空間。
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