職場上，工作中，同一件事情，用不同的說話方法，得到的回應和效果不盡相同。如果用威壓，威脅，要求的方式，可能人家會屈服，但對方始終會有不服，自然會滋生反彈，事兒做了，樑子結下了，大家都是打一份工而已，不至於這樣，所以這種方式不建議常用。如果用商量，乞求的方式，會讓對方覺得你欠了他什麼，或者他要犧牲什麼，這樣事情處理的結果往往差強人意，長此以往，對方往往會輕視你的意見和需求，所以，這種方式也不能常用。
但有些人明明也是給你安排了任務，你卻覺得很舒服，很心甘情願幫他做事，積極主動去完成你交待的事情，哪怕這些事情不是你的本分，甚至不是你職責之內的事情。為什麼呢？因為他們會FAB這種大法。
頤氣指使
什麼是FAB大法？ FAB是三個英文單詞的首字母，F-Feature指一件事或物件的特徵，簡單描述事件，任務，物件的內容，比如：這兒需要做一個會議報告，今天要完成這個項目進度，這周要交付所有生產計劃等，A-Aadvantage是要指出一件事或者物件的優勢點，不管多麻煩的事兒，都有自己的優勢點，比如領導很重視，任務的價值很高，影響很大，有很多資源支持等。最後最重要就是B-Benift，Benift是指好處，實際利益，做好了這件事兒，對執行者的好處，比如你什麼能力可以得到認可，對你升職有關鍵影響，直接獲得多少分成，年底考評就靠它了等。
利益驅動
天下熙熙皆為利往，辛苦幹活就是為了各自的利益，把利益擺在明面上對任何人都是一種激勵，比你擺官架子，擺老資格等有效得多，小事情就用小激勵，大事就用大刺激。你的威望和領導力不是靠唬人，而是靠幫助他們獲得實實在在的利益和前途。職場上，要想別人鼎力幫助，協助，沒有利益刺激是不行的。
這種方法，不分對象都好使：
對下屬這麼說“這份報告今晚我們得交了，上面盯著呢，對我們的期望很高，如果這報告能過關，我怎麼著也得讓你今年上一個臺階。”
對同伴也可以這麼說：“這周任務要完成800件，我們搞定了可是有一筆橫財，有你幫忙，成了分你一半”
對老闆上司也一樣套路：“今年這個項目可要搞定，純利潤可不小，老闆一定要全力支持，拿下後你的身家又漲幾倍哦”
這種方法，還可以用在客戶身上：
“我們公司這產品的特色是......，它的優勢是有很強的....很好的......如果您公司採用它，會帶來很多好處，比如成本下降，提高.......”
職場套路
自古套路得人心，套路其實就是一種經驗的總結，這個套路適合於第一次向對方介紹任務或者事件時用，要知道，對事件的第一印象非常重要，決定了對方對此事的接受程度，從而影響事件解決的速度和程度。抓住這個套路的精髓，站在對方的角度，突出對方的利益，再發揮一下，形成自己的風格，經常練習，形成習慣，那麼，你說話的分量在對方心裡，只會越來越重，而你託付的事情，也會被對方認真對待。
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