最近跟好多客戶聊天之後發現今年很多老闆都有一個焦慮：就是現在的員工不只啃父母的老，還啃公司的老：
做個企業年會，只是重複以前的套路，沒有一點新意，客戶都看的不願意看；
做個員工團建，搞來搞去都是那幾個項目，員工都知道下一步要做什麼，大家敷衍一樣起個哄，就結束了！
最恐怖的是，做個招商會，做個新項目，所有銷售人員都只指望著老代理，老客戶，根本就不發展新客戶；
簡單來說就是大家都只負責“啃老”，不負責“作為”
花式作妖：新式“啃老”族誕生
這種現象絕對不是個例，大家應該都知道3月8日佔據各大自媒體頭條的新聞：由王思聰一手締造的“某貓直播”宣佈破產！
很多人說“某貓直播”破產是因為王思聰的撤資，然後新的融資不順……
但是我們知道王思聰是生意人，還是一個相對起點高的生意人，如果這個平臺有希望，有前景，相信他不至於撤資，……
“某貓直播”本是很有前景，之所以走到這一步，跟他的管理層和員工、包括主播都不作為有非常大的關係：
他的主播是全網最“佛系”得主播！每天只直播3、4個小時，掉粉也沒有人說，相對於其他平臺，掉粉就要被點名批評，這裡簡直不要太隨心所欲！
在2017年9月到2018年2月期間，某貓直播的DAU均值為272萬人。到了2018年12月，鬥魚虎牙從600萬和400萬雙雙提升到700萬，某貓的DAU卻縮水到230萬。
同樣翻看小葫蘆數據，在主播排行前100中找不到一位某貓TV的主播。
他的管理層“貪”，有員工公開舉報公司部分高層貪汙，從公會扣點，供應商返點、主播扣點等等渠道獲得好處！
公司遇到幾次危機，高層們更是都藉著開會的名義去度假
他的員工“傲嬌”，有其合作的遊戲廠商員工說，“某貓直播”員工很傲嬌，感覺“校長在手，天下我有”；連多做些PR覺得都毫無意義。
相比對手“某貓直播”確實是天堂：大家不用加班、不用熬夜就能舒舒服服的拿錢。
同樣，相比對手“某貓直播”也是最危險的：用戶下降、造血困難，以至於從18年中旬，很多員工跟主播每天都處在吃了上頓沒下頓的恐慌中！
但是“某貓直播”依然我行我素不做努力，更不做改變自認為可以一直啃著王校長，於是自然有了現在的結果！
正如360創始人周鴻禕在《給那些仍舊在公司混日子的人》一文所寫：
“你混日子，就是日子混你，最後的輸家是你自己。”
你以為你每天混著日子，老闆還給你發工資，是老闆傻；
但是做企業的有幾個是真傻的，養著你是他願意，等有一天他不願意了，他自然會拋棄你；
就像“校長”王思聰，願意養著“某貓直播”的時候可以很賣力，不願意養的時候，也可以看著“某貓直播”去“死”
之前我有個做牙膏的客戶，老闆姓曾！
在剛認識曾總時，他最引以為傲的就是幾個老客戶就包攬了他的所有產量，他的銷售人員也是整天無所事事，日子過得很滋潤，很多小客戶都還不太看得上；
甚至因為銷售人員擔心電商會分走自己一杯羹，個別老銷售仗著自己是公司元老，處處跟做新媒體、新零售渠道的人做對，各種阻攔，各種抹黑！
而曾總也看著這些老員工跟公司立下汗馬功勞的份上，沒采取太多的措施，其實也是覺得有沒有電商都無所謂！
那時候全公司的人都以為所有老客戶都能跟公司日久天長；
直到去年，公司其中一個客戶自己找了廠家代加工做自己的品牌，於是公司的銷量立馬銳減，但他的生產還是跟以前一樣沒有及時減產，囤了大量的貨根本無法處理；
但人“由儉入奢易，由奢入儉難！”，公司銷售團隊因為這幾年滋潤的生活早就失去了當初的鬥志，可以說早已沒了當初的血性，各個都跟溫室的花朵一樣：罰不得、打不得、罵不得！
這一下曾總才慌了，採取雷霆手段，該整頓的，該考核的，該開除的，全部一步到位！公司也因此幾乎全部大換血！
而據我所知，當初那些自以為是的銷售人員普遍都沒有再找到在曾總這麼優厚的待遇，相反因為仗著自己的過往成績，又不願意吃苦，高不成低不就的倒是很多！
奇葩說辯手董婧說，面對失敗，最難過的不是我不行，而是我本可以。
無巧不成書，之前微博上也有一段很火的話：如果你同時養了貓和魚，貓吃了魚，你除了責備貓，更應該責備自己。
同樣的道理，在大家埋怨公司，埋怨客戶的時候，是不是應該回過頭想想自己做了什麼？自己又會些什麼？千萬不要變成“新式啃老族”，畢竟啃公司，客戶這些人可不是無原則讓咱們索取的父母，一旦我們過了份，人家自然把我們全部解決……
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