企業人事規範化管理工具箱:架構、職權、流程圖表大全,收藏

目 錄

第一章 人力資源部組織結構與責權

一、中小企業人力資源部組織結構圖

二、集團公司人力資源部組織結構圖

三、人力資源部職責

四、人力資源部權力

五、人力資源部經理崗位職責

六、人力資源總監崗位職責

第二章 人力資源規劃管理

一、人力資源規劃主管崗位職責

二、人力資源規劃專員崗位職責

三、公司人力資源規劃工作的基本程序

四、趨勢分析法工作流程圖

五、人力資源需求預測步驟

六、人力資源供給預測步驟

七、人力資源管理費用構成要素

八、人力資源管理費用編制流程

九、人力資源原始成本核算內容

十、人力資源重置成本核算內容

十一、預算執行情況反饋流程

十二、預算差異分析報告

十三、人力資源年度規劃表(範本一)

十四、人力資源年度規劃表(範本二)

十五、人力資源需求預測流程(範本一)

十六、人力資源需求預測流程(範本二)

十七、人力資源規劃管理流程(範本一)

十八、人力資源規劃管理流程(範本二)

第三章 招聘管理

一、招聘主管崗位職責

二、招聘專員崗位職責

三、人員需求申請表

四、內部招聘工作流程圖

五、面試實施流程圖

六、應聘人員登記表

七、員工面試記錄表

八、面試成績評定表(一)

九、面試成績評定表(二)

十、面試成績評定表(三)

十一、招聘計劃管理流程

十二、招聘與錄用流程

十三、內部招聘管理流程

十四、內部招聘管理流程(二)

十五、員工試用管理流程

十六、員工轉正工作流程

十七、人員篩選流程圖

十八、初試進程圖

十九、內部人員競聘流程圖

二十、內部人員崗位競聘申請表

第四章 培訓管理

一、培訓主管崗位職責

二、培訓專員崗位職責

三、培訓需求提出方式

四、外派培訓的方式

五、培訓需求調查流程

六、員工培訓管理流程

七、外派培訓管理流程

八、公司第一階段培訓計劃表

九、公司第二、三階段培訓計劃表

十、培訓師評估調查表

十一、培訓實施流程

十二、技術人員培訓常用方法

十三、員工培訓需求調查表

十四、外派培訓計劃表

第五章 績效管理

一、績效主管崗位職責

二、績效專員崗位職責

三、員工績效考核表

四、員工自我述職報告

五、員工技能考核結果量化表

六、員工德能考核結果量化表

七、營銷人員考核表

八、生產人員考核表

九、績效考核管理流程

十、月度績效考核流程

十一、員工獎懲管理流程

十二、員工提案管理流程

十三、總經理考核方案表

十四、人力資源總監考核方案表

十五、人力資源總監考核方案表

十六、財務總監考核方案表

十七、市場總監考核方案表

十八、生產總監考核方案表

十九、技術總監考核方案表

二十、中層管理人員績效改進計劃

第六章 薪資管理

一、薪資主管崗位職責

二、薪資專員崗位職責

三、薪酬福利管理流程

四、員工工資管理流程

第七章 人事事務管理

一、人事事務主管崗位職責

二、人事事務專員崗位職責

三、檔案管理專員崗位職責

四、員工休假規定

五、員工出差申請表

六、差旅費用標準及審批表

七、人員調動流程圖

八、職位調動評估表

九、員工調動審批表

十、人事調動交接單

十一、離職移交清單

十二、入職新員工人事檔案管理流程

十三、員工離職面談表

十四、員工離職結算表

十五、人事檔案管理系列表

十六、一般出差管理流程

十七、因公出國出差管理流程

十八、員工離職管理流程

十九、人事檔案管理流程

第八章 勞動關係管理

一、勞動關係主管崗位職責

二、勞動關係專員崗位職責

三、勞動合同專員崗位職責

四、解除勞動合同申請表

五、解除勞動合同流程

六、勞動糾紛處理流程

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中小企業人力資源部組織結構圖

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人力資源部職責

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人力資源需求預測步驟

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人力資源原始成本核算內容

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人力資源需求預測流程(範本一)

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內部招聘工作流程圖

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面試實施流程圖

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培訓需求調查流程

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員工培訓管理流程

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外派培訓管理流程

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員工績效考核表

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生產人員考核表

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績效考核管理流程

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月度績效考核管理流程

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