今年,小微企業和個體戶路在哪裡


今年,小微企業和個體戶路在哪裡

在“大眾創業,萬眾創新”的號召下,許多人紛紛投身創業大潮。這在一定程度上緩解了就業,拉動了經濟,提升了GDP。

今年遭遇大疫,那些打拼幾年剛剛站穩腳跟的小微們,被摔了個跟頭;還沒有站穩腳跟的,直接摔傷摔殘;還有一部分剛剛踏上這條本就荊棘滿地的路,就遭遇此劫,直接斷氣斃命。

小微,本就賺的少,和拿工資差不多,甚至都不如拿工資。充其量就是一個可以自己說了算的,沒有休假日,沒有加班概念的上班者。就是能多養活幾個人,多創造幾個崗位,但落到每個人身上,無非就是一個另類的“打工族”,為房東打工,為員工打工。

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賺的少,抗風險能力就小,可是需要面對的各種經濟壓力卻沒有因為“小”而輕鬆。例如很多人的現金流,資金週轉,仍然需要信用卡和借貸平臺來實現。

銀行貸款?別開玩笑了,咱說正經的。銀行貸款是所有貸款途徑中最優的選擇,但是當這種選擇被塗黑後,剩下的途徑就是五花八門的了。

無論怎樣,現金流不能斷,否則連基本的週轉就成了問題。週轉不開,連鎖反應之下,各個環節都會面臨癱瘓。如今連續幾個月斷收的小微不在少數,銀行在這個緊要關頭,不是放寬政策,而是收緊錢袋,連信用卡都給降額,擔心什麼?擔心疫情影響,錢出去容易回來難。銀行在第一時間想到的是自保。

小微呢?想自保的能力都沒有,各種欠款就直接打趴下了。儘管國家也出臺了各種政策救市,但對於小微來說,那都是隔靴搔癢,杯水車薪。

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現在小微面臨的問題很嚴峻,一方面是營收困難,一方面是需要現金流週轉。如果兩邊都卡得緊緊的,小微的活路在哪裡?

所以上層把“復工與拉動內需結合起來”。但理想很豐滿,現實很骨感。一句話讓有抗風險能力的又強又大的企業還可以通過減員,降薪,貸款,等手段來保證存活。而小微們就只能望梅止渴了。

國家通過把資金就注入銀行,然後讓銀行來完成對小微們的“幫扶”,這種肉包子打狗做法,不僅起不到應有的作用,還會讓國家的真金白銀白白浪費。

危難關頭是最能體現政府社會治理能力的時候。目前最堪憂的就是中小企業和個體戶們。要真想救市,還必須通過救這些中小企業來完成的話,就必須打破常規,不要再繞銀行這個過油肉,直接面對需要的人,穩,準,快,進行有效作為。

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只有特殊情況下,特事特辦,效果也會立竿見影。即使這樣,也只能解決現金流問題,而市場營收只能通過市場來完成。普遍的經濟緊張,普遍的消費力不足,也就普遍的營收困難。更何況,對於中小來說,今天兩方面的困境同時存在呢。

我在想,大批中小微關門倒閉之後,這部分人又該去哪裡?大企業還在裁員增效中,這部分人連去上個班都難上加難了。

所以我判斷,在接下來的一年裡,許許多多的人需要解決的問題,兩字——活著!這兩字背後,意味著仍然會有很多與“活著”關係不大的小微們前仆後繼,陸續關門大吉。而若想讓整個社會普遍的人有秩序地活著,仍然需要政府做大量的工作,比如各種“拖欠問題”。

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現金流的中斷,會讓處在一根鏈條上的各個節點出現“壞死”,哪個環節都不想這樣,但都無能為力。這就需要外部的一個干預力量來平衡。最後,我舉一個現實中的例子,可供開開某些人的腦洞。

A欠B房租100,B欠C100,C欠D100,而D又欠A100,形成一個閉環。從這根鏈條看,只要A這裡不產生100的現金流,那整條鏈上的債務就一直存在,就一直會有各種糾紛。假如有一個外力干預,告知這個鏈條上的每個人,這100債權債務是個循環賬,大家都可以消除了。最後發現,誰也不欠誰的了,所有經濟糾紛解決了,可貴的是,並沒有啟動的100元參與進來,所缺的,不過是掌握這個內部數據的一個信息而已。


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