職場人必須自己創業,老闆一定要堅信沒有同行,只有優秀的自己

一個優秀的職場人都有一個自己的夢想!早日擺脫職場自己創業當老闆。但是這個世界往往是28定律!成功的少之又少,為什麼少之又少!佛學裡早就把人性看透了,人性的弱點就是貪嗔痴。

特別是職場人士和大學生剛剛創業時候,沒有創業經驗沒有洞察市場的分析能力,做的項目非常大非常多,總是感覺項目做得越多,生意做得範圍廣泛就會賺錢,其實越是貪多的人越是賠得越快。身為一名優秀的職場精英也要做到公司最優秀的員工,只有做到與其他人不同有,創業時候才不會容易失敗。

職場人必須自己創業,老闆一定要堅信沒有同行,只有優秀的自己

少帥軍師

為什麼“生意做的越大”賠錢的機率就會大

我自己的親身案例告訴大家,我朋友的老婆有兩家服裝店,二年之後關門倒閉,最後原來發現自己太貪了,自己不夠聚焦做一件所造成的。當年她開的店什麼服裝都賣有男士服裝有女士服裝,有兒童服裝,我當年就問她你做這麼多品類是不行的,她說同行太多必須品種多才有優勢。而且面臨群體廣還能多賺錢。就這種貪導致了她面臨關門倒閉。

單點破局才能致勝當她面臨要倒閉的時候我給他出了一套解決方案,讓她只賣寶媽的服裝,其它品類全部去除,而且還必須有獨特的差異化,廣告loug語是:僅為全旗寶媽而特性定製,讓您沒有難看的身材。最後生意從面臨倒閉,僅僅二個月迅速打開了知名度。這過程中產品,運營,社群,資源整合就不細說了。《中間省略一萬字》這個案例就是讓大家明白:創業當老闆初期千萬不要貪,越小就會聚焦,聚焦到極點才會破局,

所以在他的小城市裡她沒有同行,只有優秀的自己。

當初為什麼會關門倒閉?主要是品種太多沒有形成自己品牌化,老百家姓記不住她的的獨特性。“貪多吃不爛”產品的本質就是讓客戶購買,賣產品就是創造出讓客戶購買的理由。根據客戶的需求,去開發產品。我們做廣告,傳播商品,本質上是“傳播”,是讓消費者們幫我們去病毒式的傳播,那麼客戶為什麼為你傳播呢?就是設計一句讓消費者願意去傳播的理由。包裝並不是產品功能介紹,而是要設計讓客戶夠買購買的指令。腦白金就是這樣設計的。

職場人必須自己創業,老闆一定要堅信沒有同行,只有優秀的自己

少帥軍師

老闆一定想著做任何項目沒有同行,只有優秀的自己

我們在說個案例;當年的360殺毒軟件,當年所有的電腦殺毒軟件都是收取費用的,而周洪禕設計出的360是免費的,而且功能還比收費的好用,這一下不得了了迅速的受到了廣大人民的認可。

也迅速把收費軟件幹掉了。當360平臺有了大量的流量之後,慢慢的各大軟件也在入住了360平臺。這裡有一個前後端系統,當360平臺有了大量的流量之後,個個的廣告公司找上來進行合作在360平臺打廣告、周鴻禕收取商家的廣告費。

資源整合無中生有

2014年我一個大學同學做了一個創業孵化平臺,當初讓我和他投資一起幹因為自己沒有足夠的經驗怕賠就沒有答應他,他拉我投資也是為了解決資金的問題,當初他自己也沒有錢,後來他就是用了資源整合的辦法,最後讓自己從此走上了人生的巔峰。

當初他通了過自己包裝,搞得自己很牛逼的形象 談判整合了很多知名度的講師,又做了很多關於創業者得內容,收集了很多的創業者加入了他的平臺。我沒有和他一起做很是後悔啊。他從一個窮鬼變成幾百的人《中間省略一萬字》。

很多人老闆抱怨自己的同行太多

不是同行多是你沒有共富的精神,不是同行多而是你沒有整合的思維,之所以我朋友的老婆就是用了共富的思維,共富的思維是:必須讓別人想賺錢,至於怎麼運營,關注我我會慢慢分享。

我從來不會用什麼禮品套路屏幕的你關注我,用套路的獲取關注度的粉絲不是我要的,凡是愛佔便宜的都是草包。這樣的粉絲我也不需要。同行越多市場就是越好做,所以做老闆必須時刻想著自己是最優秀的!沒有同行。

任何項目都是藍海,只要做到與眾不同,沒有競爭也沒有同行!只有優秀的自己。你們覺得呢?覺得少帥有價值【關注少帥每天分享關於創業營銷的實戰經驗】想具體知道以上的全部詳情內容私信我。


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