本網訊(周帥偉 王政軍 鄭夢娟)：企業是經濟發展的重要驅動力，面對大環境挑戰與政策扶持形成強烈對沖，企業家已經肩負著更大的責任，也面臨更大的挑戰。學習是一切革新的開始，而此時，中恩教育以其專注企業自動運轉的堅守與使命，成為中國中小民營企業的一劑“救心良藥”，吸引了眾多企業家慕名而來，汲取管理智慧，夯實運營基礎，尋求自我變革的突破點，共同實現“中華企業夢”。
2019年11月6日，人民日報中國城市報的記者對中恩教育總裁張致銘進行了專訪。
張致銘是中恩教育創始人之一，並擔任中恩教育總裁，中恩教育《總裁九大機制》的主講老師。
在採訪中，張致銘老師不僅對當下企業家們提出了自己的一些建議，還分享了中恩教育的授課理念。
他建議，企業要想獲得持續發展，以下“三個升級”是重中之重：一、企業的戰略升級。領導人必須提升自己的眼界與高度，只有老闆看得更遠、更清楚才能做出正確的判斷;戰略與產品是一體化的，企業做什麼產品、如何做產品、如何定價、如何做渠道都是由戰略決定的，所以我們講：產品是企業第一戰略。二、組織能力的升級。什麼叫組織能力?就是1+1>2，甚至能夠等於3，等於10。具備組織能力的企業就如同訓練有素的軍隊，制度統一、目標統一、行為統一才能爆發強大的力量。一流的組織能力才能吸引、培養、留住、使用一流的人才，最大程度地發揮人才價值。經營企業的核心是經營人，而經營人的核心是組織能力。三、企業系統的升級。什麼是系統呢?系統就是企業的框架。蓋樓先畫圖，勾勒框架再完善細節，以終為始。做企業也是一樣，老闆是企業的“設計師”，需要明確實現企業未來所需要的各個系統，例如：戰略系統、用戶系統、人才系統，營銷系統等。因此，只有做好戰略、組織與系統的不斷升級，企業才能持續增長。
中恩教育從2015年成立開始，始終堅持直營模式，為的就是更好的服務客戶，幫助學員將課程深入落地。與此同時，中恩教育只講實戰實效的課程，力求讓學員聽得懂、學得會、落得地。中恩教育董事長賀傳智老師提出“商業導善”的經營理念，中恩堅持對內以孝治企，成就員工;對外專注自動運轉，利他成就客戶。近年來，中恩教育相繼推出了《總裁九大機制》、《團隊股權激勵方案班》、《盈利系統》等核心課程。
中小企業的發展，影響著整個社會經濟的發展大局。培訓是通過工具、方法幫助企業做更好，而教育的影響則更為深遠——中恩教育就是這樣一家承載教育使命的教育機構，以“百善孝為先，中恩到永遠”為經營理念，不僅是孝文化的實踐者，更是傳播者。對此，張致銘老師分享道：每一位來到中恩的企業家都會受到這種孝文化的影響，當他們回到企業中，將孝文化帶到自己的企業，從而帶動十位、百位、千位員工踐行孝道，進而讓這個社會更加美好。
中國夢是每個人的夢，也是企業的夢，企業是實現偉大復興不可缺少的一個重要組成部分。中恩教育，專注企業自動運轉，力求通過教育力量助力中小企業持續增長，讓更多中小民營企業以自身發展推動經濟強國，造福社會、實現中國夢。
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