8月22號上午，中國足協第十一屆會員大會第一次會議在河北省香河縣國家足球訓練基地召開，上港集團原董事長陳戌源當選新一屆中國足協主席，他也成為中國足協與國家體育總局“脫鉤”之後的新時代足協“掌門人”，這位新“掌門”能否帶領中國足球迎來騰飛展翅的新時代？或許，通過他的就職宣言和接受媒體記者採訪時透露的信息，人們可以對中國足協、中國足球未來的發展方向有所瞭解。
關於“政社分開”和足協改革
“改革應聚焦在三個主要方面”
陳戌源：我是從上港集團應組織要求來到中國足協工作的，在上港工作了46年，也管理過上港俱樂部。目前，中國足協最大的問題就是要深化改革和擴大開放的問題，改革應該聚焦在以下三個主要方面：第一是要建立一套符合市場化、符合規律的運行體制和機制。儘管現在我們已經與（國家體育總局）脫鉤了，但是一些行政化趨向和思維方式仍然根深蒂固。要更加適應“政社分開、權責分明、依法自治”12字方針的要求。第二，中國足協在改革中需要蹚出一條適合中國足球發展的道路，找到中國足球的發展規律。第三，要讓中國足協更好地服務於中國足球的發展。
解讀：正如陳戌源所言，他是以“球迷”身份成為中國足協新任“掌門人”的，這與中國籃協由姚明這樣的退役球員出任協會主席不盡相同，儘管這一次孫雯、高洪波等人出任了足協副主席，馬明宇、邵佳一、沈祥福等進入了執委名單，但58歲的陳戌源畢竟此前不是“體育人”。 過去64年間，中國足協先後產生了包括年維泗、袁偉民、蔡振華在內的五任主席，與他們相比，陳戌源有著自己的劣勢，但也有著自己的優勢。自今年5月開始擔任中國足協換屆籌備組組長後，他很快便進入了角色，如今，他已基本掌握了中國足協和中國足球的“脈象”。
關於職業聯盟和國字號球隊
“中國足協和職業聯盟今後是夥伴關係”
陳戌源：我到足協以後，把組建職業聯盟作為一項重要工作。我們目前已經成立了籌備工作小組，目標是在今年10月份把職業聯盟組建起來。明年中超聯賽就由職業聯盟為主來進行運營管理。聯賽不好，國家隊的備戰不會有好的結果。聯賽面臨投資人投資慾望下降、財務困難問題，我們不應該再更多地強行增加俱樂部的負擔，應該讓俱樂部減負，讓俱樂部在經濟上有更好的自我發展能力。聯賽要發展，組建職業聯盟是一個發展方向。
我個人把中國足協和聯盟定位為夥伴關係。聯盟必須支持國家隊的建設，國家隊要參加國際比賽或者參加重大活動，俱樂部在人員上要全力服從支持。我相信在根本利益上足協和聯盟目標是完全一致的。
解讀：職業聯賽與國字號球隊的關係是中國職業足球從業者和中國球迷十分關心的話題，而對於成立職業聯盟的討論和爭議也由來已久。如今，陳戌源進一步明確了即將成立的職業聯盟和中國足協的關係，聯盟主抓聯賽、中國足協主抓國字號隊伍的建設，這樣的模式無疑也是符合國際潮流和足球運動自身發展規律的。本次足代會期間，中國足協公佈了近兩年中國足協的財務收支情況，中國足協資產總額已經超過10億元人民幣，2018年各項收入達到8.4億元，其中，各級國家隊支出為2.5529億元，在總支出中佔了較大比例，顯然，中國足協的工作重點已開始從管理聯賽向促進各級國字號隊伍發展方面轉移了。
關於“歸化球員”和申辦世界盃
“長遠來看，不會把歸化作為基本政策”
陳戌源：以現在國家隊的水平以及隊員的能力，要打進卡塔爾世界盃決賽圈，可能性比較小。如果我們能夠歸化一兩名核心隊員的話，可能性就會增加。關於歸化球員的事情，有兩點必須說清楚：第一點，歸化入籍是按照中華人民共和國國籍法，按照入籍條件去歸化的。第二點，中國足協要嚴格審核，審核被歸化對象是否具備優秀運動員的條件。我們不會出現國家隊整個11個人都是歸化球員的情況，那不可能。長遠來看，我們也不會把歸化作為一個基本政策。
至於申辦世界盃的事，這是廣大球迷的熱切期盼，我們接下來會認真紮實的推進這一工作，我和廣大球迷一樣，希望看到一屆世界盃在中國進行。
解讀：國家體育總局此前提出了要打三大戰役，中國男足打進卡塔爾世界盃是其中之一，這也將是陳戌源作為足協主席的重要任務。經過一番考量之後，引進歸化球員成為了中國足協解決問題的重要手段和方式。此外，成為世界盃主辦國也是未來解決問題的一種思路。
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