編者按：您在管理企業時是否碰到以下困境：不知道怎麼管理企業，學了一點企業管理學，運用到實踐中發現學到的知識不夠用，實際情況與想的不太一樣；企業管理不到位，經營處於無序的狀態；企業管理的成本太高，不知道怎麼降低成本。這些困境，“物聯網溯源技術”可以為您提供一個新的突破口，本文特別梳理了“物聯網溯源技術”應用在企業管理中催生的變革，帶您一探究竟。
說到企業管理，它是一項非常複雜的“工程”，因而成為了一門學問“企業管理學”。
回顧“企業管理學”的歷史，東西方在觀念上存在一定的差異。西方管理推崇以科學和規範來約束人，出現了泰勒和德魯克等大師，泰勒的“科學管理原理”強調管理的科學性，德魯克的“現代企業管理思想”強調管理由法律政治界定，聚焦於內部事物等規範。中國式管理推崇修為、道義等精神範疇的事物，主張通過內在精神來約束外在行為。
在當下的物聯網時代，由於大數據等技術的成熟，企業的管理逐步向數字化管理轉變。
“物聯網溯源技術”是助力您的企業實現數字化管理的工具，它的妙用主要體現在以下幾個方面：
1、生產管理的數字化
通過“物聯網溯源技術”平臺，您可以對多條生產線進行管理，實時看到不同生產線生產設備、生產速度、生產數量等數據，同時也可以對產品的生產過程進行管理，實現全流程數字監控，包括一件產品出自哪條生產線，經由哪些生產人員，這就可以“有的放矢”地查漏補缺。企業按照傳統的做法，在生產管理時雖可以看到生產線的基本情況，一些產品的質量問題，但很難保證實時看到生產線的數據，對每件產品的生產源頭進行追溯，“物聯網溯源技術”可以讓生產管理變得數字化，在管理多條生產線時做到井然有序，產品遇到質量問題可以從源頭上查漏補缺，規範化地進行處理。
2、人員管理的數字化
通過“物聯網溯源技術”平臺，您公司的員工每個人都可以擁有自己的專屬名片，實現“一人一碼“，從而實現人員管理的數字化。每個員工在工作中的成績和表現可以以數字化的形式呈現，倘若一位員工生產的產品質量問題比較突出，作為管理人員可以即時地看到，他可以獲得業務培訓的機會從而提升自己。企業按照傳統的做法，在管理員工時依靠人力的監督，不僅成本高，同時不能做到完全量化和純客觀的評價，“物聯網溯源技術”可以讓人員管理可量化，管理時更多依靠數據說話，而不是人力主觀地評價，從而實現了人員管理的數字化，為企業節約成本。
3、工作管理的數字化
通過“物聯網溯源技術”平臺，您在管理企業時，可以掃碼進入自己的後臺，直接向員工傳達以不同數字代表的工作指令，員工接到工作指令後即可進入實施階段，省去了很多中間環節，同時，員工也可以掃碼進入自己的後臺，直接向您提出以不同數字代表的工作指令，您可以在第一時間看到並及時處理，同樣省去了很多中間環節。企業按照傳統的做法，在工作管理時，會有一整套上情下達的機制或由下到上的審批流程，不僅繁瑣同時費時費力，“物聯網溯源技術”可以讓您的企業在工作管理方面，通過數字化的方式提高自動化程度，助力您高效管理企業。
結語
無論企業管理的外在形式從古至今如何變化，它的本質是不變的：就是讓企業更好地發展。“物聯網溯源技術”在未來將為企業管理帶來暴風式的變革，助力企業的發展。
這一變革將有效改變企業在傳統管理做法時低效、人力成本高、錯誤容易發生的弊病，形成生產、人員、工作數字化管理的局面，為企業節約成本，賦能企業的管理。
如果您的企業被管理問題困擾，陷入困境，傳統辦法無法解決的話，建議您不妨換一個思路，把握物聯網的時代趨勢，相信“物聯網溯源技術”一定能為您打開一片不一樣的天空。
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