美國一家出版商研究和探索挺身而出的概念。他們研究，人們為什麼不經常說自己有能力改變現狀，總是脫身避讓，而不是挺身而出改變現狀。
於是，他們發起過一次在線對調查，想要找出我們沒能挺身而出的原因，他們提出了一個簡單的問題，為什麼你不挺身而出。他們收集到了來自美國和加拿大的三百多個理由，大部分回答者都是專業人士，她們給出了自己沒能挺身而出的四個主要理由。
最多的回答是“我以為我沒法改變現狀，只有我一個人這麼想”，這個理由站到了百分之46%；其餘的理由是改變現狀是他人的責任，這個理由站到了百分之二十；被日常瑣事耽誤了佔到了18%；害怕，我嘗試改變，但失敗後沒面子佔到了16%。
針對我們“以為我無法改變現狀，只有我一個人這麼想”這個問題，這是答案最多的一個問題。有一個人甚至說，我知道我們做的事情只是木桶裡的一滴水而已，而這個木桶還有好多洞在漏水。然而，歷史告訴我們，一個人經常會掀起巨大的變革，最大的變革背後經常是一個人或一小群人首先開始改變的。
如果由於日常瑣碎的糾纏而沒有挺身而出，也許是人們最大的風險，這意味著當你走到生意或職業的盡頭的時候，你也許會懷疑，如果自己當時挺身而出的話，會發生什麼呢？
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