相月而結，乙亥過半。
7月，不知不覺2019已經過半，年初定下的小目標是否已實現？企業發展的flag是否還在堅持？2019年上海孚盟軟件再一次獲得了上海“雙推”工程平臺稱號，為了幫助外貿企業順利完成年度目標，7月16日上海孚盟軟件·外貿總裁創新思維暨孚盟“雙推”工程啟動儀式在上海華鑫慧享城順利舉行。孚盟軟件上海運營中心總經理全朝陽、特邀講師嘉賓楊浩偉、胡江偉老師分別從新的企業營銷模式、買方視角、企業思維方面為我們帶來精彩、適用的乾貨分享。
演講嘉賓
嘉賓簽到
01
外貿企業營銷運營的新模式
隨著國家對外貿行業的扶持增加，尤其是近日召開的國務院常務會議，確定進一步穩外貿措施，從完善財稅政策、強化金融支持、發展跨境電商等多個方面為穩外貿打出一套“組合拳”，外貿行業的發展機遇越來越好，當然越來越多的優秀人才進入外貿行業，很多外貿企業都逐漸發展壯大。
但是，在互聯網+時代，我們很多外貿企業傳統的管理方式、營銷方式都已無法滿足如今的現狀。開發客戶難，管理客戶更難成為了很多外貿企業最大的問題。在7月16日的會議中，擁有10年團隊管理經驗、13年企業系統管理實戰運維經驗、帶領團隊實施落地並持續服務3000+外貿企業的孚盟軟件上海運營中心總經理全朝陽全總為現場的外貿企業嘉賓帶來了《外貿企業營銷運營的新模式》的分享。
孚盟軟件上海運營中心全朝陽
全總在分享中提出新業務員無法快速、效率的開發客戶、老業務員沒有時間和精力開發新的客戶、客戶持續跟進效果差、企業人員流動大等問題都是外貿行業一直難以解決的痛點。如何解決這些問題是孚盟軟件持續關注的重點。
孚盟MX從找從找客戶，客戶分析，精準營銷和行為軌跡打造企業營銷閉環，被動等詢盤變為主動營銷、流量為王變為精細化運營、依賴個人能力變為系統化運營，讓管理變得更簡單，讓營銷變得更聰明。
02
買方的視角解讀外貿
近幾年原材料的上漲，人力成本的提高，美金匯率的波動，運輸成本的壓力，大幅增加了供應商的製造成本，再加之國外經濟的不景氣以及中美貿易戰的不明朗化，大大擠壓了外貿企業的利潤空間。開發困難、跟進困難、成交困難，這一些列的難題讓很多外貿企業有苦難言。本次活動我們有幸邀請了擁有15年資深海外買手經驗的楊皓偉老師。
演講嘉賓楊皓偉老師
作為特邀嘉賓講師，楊老師從買方視角解讀貿易：買方想看到什麼樣的產品推薦、買方去工廠想看到什麼、買方喜歡聊些什麼、給客戶送什麼樣的禮物會比較合適。“禮物千萬種，價格第一條，送禮不規範，業務兩行淚。”這本是一句打趣的調侃，卻也是外貿行業不可避免的情況，也是引起在場的企業老闆們深深的共鳴。
現場企業嘉賓抓拍課件精華
03
外貿總裁思維
一家外貿企業的成功，除了業績和盈利，管理也是至關重要。如何管理企業、如何搭建團隊、如何塑造企業文化？這些問題都將在有10年系統管理、領導團隊培訓實戰經驗、帶領團隊輔導4300家外貿企業的胡江偉老師的演講中得到解答。企業經營的核心是什麼？產品、團隊、渠道、文化。團隊經營的核心四要素是什麼？招人、育人、企業文化、績效機制。胡老師從多角度、多緯度講解如何經營企業、如何管理團隊，也是讓現場的與會嘉賓收穫滿滿。
演講嘉賓胡江偉老師
04
孚盟軟件上海運營中心全朝陽全總、楊皓偉老師、胡江偉老師精彩分享後，與會的企業嘉賓對孚盟MX倍感好奇，紛紛向現場的孚盟顧問諮詢孚盟MX。
與會嘉賓諮詢孚盟顧問
孚盟軟件連續兩年榮獲上海“雙推”工程平臺稱號，響應政府政策，扶持中小企業發展，本次會議也為現場企業嘉賓提供了誠意十足、優惠十足的活動，更有嘉賓現場簽約。
與孚盟軟件簽約
孚盟軟件為回報客戶的支持以及響應上海“雙推”工程，特推出7月活動。詳情請看下圖。
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