2020年的開端,對所有人來說並不友好,一場疫情讓中國經濟被殘忍的按下了“暫停鍵”,作為百業之王,餐飲受損最為嚴重。
危機有時與機遇並存,只要活著就要考慮未來的出路。
比如,非典那年,逼著馬雲的阿里巴巴找到了自己的商業模式,從此江湖地位再無人可撼動;
比如,我們餐飲行業的呷哺呷哺,在非典時開創了一個人吃的小火鍋,胡大、太興等一批知名企業都是在疫情之後崛起;
不少餐飲人都認為,疫情過後餐飲會迎來報復性增長,只是增長的會是你嗎?你的餐廳真的準備好了嗎?
疫情下有哪些痛點值得我們痛定思痛的,又有哪些方法可以讓我們快速抓住客流呢?這裡我們以一個老牌火鍋店的案例作為解析。
01 疫情下的反思,
每家餐企都應該建自己的流量池!
疫情之下,沒有一家餐飲企業可以獨善其身,有人說這次疫情也像一個照妖鏡,照出了不少問題,賬上飄著幾個億的西貝說自己的現金流撐不過6個月,更何況一些即沒有房租優勢、也沒有品牌優勢的小微餐飲企業了,受損十分嚴重。
這次疫情至少讓我們收穫了以下幾點反思:
1、 拒絕烹製野味,保證舌尖上的絕對健康
2、 注重現金流、現金流、現金流
3、 爆款產品應該兼備成品、半成品、外賣、堂食等多種用餐場景,更便於搭建多種渠道銷售網絡
4、 每家餐企都應建自己的流量池,晴天不修屋頂,雨天就會受潮
疫情後,餐企如何浴火重生?老牌火鍋店用“光影裝修”引流!
這幾天相信很多人都被恆大地產,3天被認購580億元的新聞所刷屏,售樓處在疫情期間也全部暫停營業,本應受創嚴重,可是恆大卻選擇另闢蹊徑在平臺上在線賣房,救自己於水火之中,在冬天就做春天的事情。
同樣,選擇自我救贖,為疫情後做好準備的還有深圳一個老牌火鍋店,他們選擇建自己的流量池,通過“光影裝修”的方式做到開源和節流,到底它是如何做的呢?
02 開源上:
光影裝修可為餐廳迅速找到主題,精準獲客
1、 現代簡約、輕奢風、復古風”
你會發現,很多餐廳都為了拼裝修風格上不遺餘力,事實上常常有餐飲老闆走入了裝修誤區,實際上大家在找的是裝修主題而不是裝修特定的某種風格,風格是為主題服務,只有主題確定了才能精準獲客,現在人用餐都有一定的傾向性和定向性。
而通過光影裝修,顧客可以無需多介紹也能一目瞭然知道這件餐廳的主題,而且光影主題餐廳在他們的心裡客單價不會太低,所以在菜品調配的靈活性上餐飲老闆可以有著很大的發揮空間,為精準獲客埋下伏筆。
2、光影裝修自帶流量,天生營銷引流王
現在是抖音、小紅書、快手盛行的時代,人人皆是自媒體,人人即可分享見聞,不怕你的餐廳沒有分享的,就怕餐廳本身沒有傳播點。
而,通過光影表現,一會是十里桃花,桃之夭夭,灼灼其華的大美景象;一會是桂林山水甲天下的山水實景;一會又是浪漫充滿愛的氣息,表達濃濃愛意的環境,何愁客不來?
對比發傳單,發代金券,上街攬客,光影裝修的餐廳不僅省去了營銷錢,還是天生的營銷引流王,效果事半功倍。
03 節流上:
十幾萬搞定一家餐廳,節省昂貴設計費
這次疫情讓所有人餐飲讓你都明白了一個道理,那就是“活下去”才是最重要的!
因此,在節流上相信每家餐飲企業都有著自己的小計劃,可是唯獨裝修這件事上令很多餐飲老闆感到十分糾結,只做基礎裝修是省錢,顧客體驗不好,做好的體驗花費又高,那有沒有什麼方法能兩全其美呢?
也許光影裝修能解決以上痛點。
1、一個大廳幾萬元搞定,節省昂貴的設計費
就拿深圳這家老牌火鍋店來舉例,300平的面積,基礎硬裝的裝修費用就要20萬左右,再加上主題、設計費、軟裝,保守估計全店裝下來,至少需要60萬元。
而通過光影裝修,除了硬裝以外,只需要購買5D設備,不足10萬元就可以搞定一家餐廳,一家門店就可以為餐廳節省20多萬,而且主題鮮明,吸客能力強。
2、節省裝修時間,1-2天快速安裝出一家店
自我們交房租的那天起,就意味著我們已經在支出,很多餐飲老闆只算了開業多久能收回成本,而忽略了過長的裝修時間,傳統裝修最快也得2個月完成,而光影裝修27天硬裝,1-2天即可安裝到餐廳,整體週期1個月時間,不僅省下了一個月的裝修時間,還能提前一個月開業,早日收回成本。
3、耐用、素材可持續更新,不用擔心翻新問題
對於傳統裝修來說,經常會面臨這樣的尷尬,裝3年不流行了,裝5年老舊了該翻新了,砸了重裝費錢,不裝顧客又不來,著實令人頭疼……
而通過光影裝修,這些問題統統不再是難點,因為素材可更新,可及時上傳,及時更換鋪面了,完全不用擔心翻新和過時問題。
只要是鋪地板、刷白牆、頂噴黑簡單硬裝的餐廳,都可以引入這款由石代科技推出的5D光影裝修方案,現在疫情期間和廣大餐飲人共渡難關,特推出樣板店合作名額,小編也貼心給大家找到的聯繫方式:
400 677 8868
157 2409 5656
-END-
整編 | 餐飲O2O-小貝
餐飲O2O“戰疫”專題文章
↓↓↓--- 自救案例 ---
- 滬上阿姨單衛鈞:疫情或成分水嶺,茶飲行業將現兩級分化
- 餐飲行業如何開啟2020年下半場?數字化!
- 西貝賈國龍:災難改變了我“永不上市”的想法
- 奈雪的茶創始人彭心:穩定性是未來競爭關鍵項
- 雲海餚日虧百萬自救戰疫:做最壞的打算,期待最好的結果
- 老鄉雞宣佈進軍全國市場,中式快餐全國戰略勝算幾何?
- 餐飲業告急,茶飲逆勢領跑,品牌應如何搶佔先機?
- 80家店疫期月流水1300萬,南城香汪國玉:要讓水龍頭一直流水
- 疫區免費餐食、賣自熱飯、試水數字化,鄉村基的硬核自救之路
- 西貝“發不出工資”,老鄉雞“手撕員工信”,背後是同一個秘密
- 27家店復工後,營業額銳減2/3,我陷入了兩難
- 500億的牛蛙市場,如何戰疫?解禁後又有何變化?
- 20天進駐236個社區!日買500單的社區拼團你會玩嗎?
- 同樣有疫情,日本“走心”玩法讓回頭客超8成
- 五星級酒店外賣上線近半月:有月售31,也有月售1666
- 非接觸再升級:無人送餐車+智能取餐櫃!無人配送會成疫後常態?
- 西貝、雲海餚的自救:大廚化身李佳琦視頻直播,新零售還會遠嗎?
- 門店大廚變美食導師!視頻直播是餐企新機遇?
- 開放堂食:陶陶居一波三折,也有日賣2000碗麵,還有人...
- 復工大招:推小程序、招“團長”、探索“社群”、玩直播...
- 重慶火鍋“花式”自救:上線外賣、食品廠、呼籲減傭、火鍋超市
- 一個包子的逆襲,這家餐廳0經驗啟動私域流量實現疫情自救
- 佛山超6000家餐飲復工!明天,番禺也吹響廣州餐飲復業集結號!
- 無人咖啡機開進醫院,還開賣藥品,瑞幸這是要幹嗎?
- 海底撈張勇:“我怎麼死的,我得想清楚”
- 最恐怖的不是病毒本身...,一個香港茶餐廳老闆的防疫檔案
- 黃岡餐廳老闆免費為一線供餐上萬份:“位卑未敢忘憂國”
- 月虧兩百萬,他說最壞的打算就是賣完最後一套物業
- 廣州復工外賣配餐如何幹?這份指南收藏了!
- 開工第一天,火鍋店賣起了早餐,還要開新店
- 封城20天,五位武漢餐飲老闆的生存日記
- 好消息!西貝、海底撈外送今天開始陸續恢復營業……
- 堅守到春天到來 多家餐飲企業抗“疫”自救
- 戰疫:西貝獲1.2億貸款、老鄉雞創始人手撕請願書、海底撈損失50億
- 營收驟減九成多,退訂四千桌,月開支幾千萬,800萬餐廳如何自救?
- 疫情對餐飲業只有打擊?百宴波哥:中國餐企或能獲得蛻變
- 樂凱撒戰疫:營收降50%,董事長CEO不領工資,經營團隊半薪
- 喜家德疫情做戰計劃曝光:一切都是為了活下來!
- 疫情下的陽謀,麥當勞的7項營銷攻略
- 一位經歷過非典的海歸餐飲人,我是這樣戰“疫”的
--- 分析與報告 ---
- 相對疫情損失,餐企最需思考的是消費變化!
- 後疫情時代,餐企必須修煉的三重能力
- “今年能恢復到原來的八成就不錯了”,這是一次慘烈的洗牌!
- 現金流抗過了2月的餐企,三四月該做什麼?
- 餐飲業的“至暗時刻” ,這個報告的數據驚到你了嗎?
- 深圳9成餐飲恢復堂食,報復性消費卻沒來...
- 復工後,生意降了7成!現在輪到餐飲企業被抄底了
- 大數據預警:42萬家餐飲企業生存報告
- 小餐飲不慌,十大機會與趨勢做好準備!
- 疫情之下,餐飲行業“逼宮”美團有戲嗎?
- 疫情,正在倒逼中國餐飲業進化
- 銷量增長29倍!半成品菜和方便食品,2020餐飲的2大新趨勢
- 張蘭轉戰風投,逾300億資金,是抄底還是餐飲春天來了?
- 疫情2.14 | 對不起,今年我不陪你過情人節……
- 海底撈都關了,為什麼星巴克、麥當勞、肯德基還營業?
- 30%企業0收入!廣東餐企受疫情影響調查分析報告
- 餐飲巨頭西貝刷屏!很多中小企業告急,緊急求援
- 瘟疫無情!100多家購物中心和一大波餐飲企業在行動...
- 疫情之下,除了發力外賣,還能做點什麼?
--- 餐飲O2O幫扶對接 ---
- 疫後復工開業,員工防疫操作做到位了嗎?
- 危機時刻,全國餐飲人物業減租外賣降傭的倡議書
- 共渡難關!中烹協發佈疫期減免餐企租金倡議書!
- 公益直播 | 疫情新形勢下,餐飲爆品設計的6個大招
- 公益直播 | 疫情下,如何抓住餐飲新零售爆發機會
- 復工後的工作餐是個機會!如何做呢?
- 現金流不可怕!餐企急速融貸公益春風行動正式開啟!
- 餐廳歇業“出租”員工,這個自救方法可行嗎?
- 收藏 | 餐飲人疫情應急必備食安手冊
- 減免租金申請、用工指南...,律師親擬的疫情指南收藏了!
- 關於疫情共渡難關的呼籲信
閱讀更多 餐飲創業高參 的文章