一 保險業
保險類比較好理解。不可抗力流行，買個保險以防萬一。
二 教育培訓
2008年金融危機，許多失業的職場人重回學校讀書，讓名校MBA項目人滿為患。在居家辦公成為流行態、另有一些行業萎靡不振的情況下，分享行業經驗和抓緊充電，成為供需充沛的生意。
尤其是，如果保持安全社交距離（social distancing）還要持續一段，某些在線教育培訓可能以一種新的社會關係的角色，填補心理空缺產生的問題。
三 健康行業
健康行業，包括醫療、藥品、大健康方面，這幾年已經開始進行產業升級。疫情前後的一連串重大事件，無疑將健康行業置於市場關注的中心。
大家另外可能注意到，許多國家在危機關頭直接獲益於中國製造的效率。儘管美國接下來會提高本國在健康行業的物資產能，但這很可能屬於個案。中國的健康行業參與者，在未來一段時間，實際上有機會重塑自身戰略。
如同華為有機會成為信息全球化的基礎設施建造者，健康行業，也有機會孕育出一些領導型企業，成為國際健康風險管控的基礎設施搭建者，無論在國際公共衛生領域，還是個人健康風險管理領域。
四 外包行業
外包行業，本世紀的20年來一直在走強。大家也一直在試圖以一種更高端的方式稱呼它。比如叫顧問團隊，或者中臺。本質上，它主要是為了獲得核心能力減少成本的做法。
強大的外包，對於市場現代化是件好事。但疫情後可能興起的一類外包，也許純粹是因為企業逃避責任，不願意養太多全職員工了。這中間，可能會有企業把不適合外包的業務外包出去。外包的專業化和過程中的倫理問題，可能成為多快好省的陷阱。
五 提供低廉享受的行業
經濟差、口紅俏，幾乎是鐵律。
壓力需要簡單的美感來撫慰。但人們願意為此付的錢卻有限。類似的行業還有遊戲、直播、綜藝。很可能，食品行業中的高糖、高脂肪、高鹽、高辣類零食，比如巧克力和糕點，也因為縱慾的口感，會獲得穩定的需求。
從對2003年SARS之後、爆發性消費的觀察看，還有一些“低廉享受”類行業，可能呈現類似的反彈，比如中低檔餐飲（尤其前面說的四高類）、中低端美妝產品和飾品、電子商務、中低端酒店，以及價廉物美型旅遊。
想想從疫情開始家裡蹲，到疫後尋求感官刺激的需求反彈，可能讓經濟低迷變成一場視覺意義上的勒緊褲腰帶——只不過不是用手，而是用腹部一圈備胎肉……大家要適可而止啊。
未來標杆實驗室 發表
閱讀更多 未來標杆實驗室 的文章
