生許可馨火爆全網
作為公派留學生，她不僅公開辱國
並稱自己走到今天全靠爸媽的錢和人脈
事件發酵，許可馨微博已被註銷
蘇州紀委也開始著手調查
對應求職，錢和人脈只能靠得一時
好Offer還需靠自身硬實力
那麼，求職競爭力該如何塑造？
1
留學生許可馨遭"扒皮"
近日，一位名叫許可馨的留學生火爆全網，本科於中國藥科大學就讀，曾獲得公派留學生資格。
按理說入選公派生，國家花錢送出去留學，無論是學習還是品格都應該是學校中的典範，但是疫情爆發以來，許可馨曾在微博多次發表辱國言論，引起網友集體討伐。隨後她又自曝，能走到今天，一是靠父母的錢和人脈，二是靠蘇州當地的平臺和資源，最後還挖苦了一翻埋頭苦幹的人，稱自身的努力不值一提。
事件發酵，許可馨微博遭註銷，蘇州紀委也開始著手調查。對應到求職也一樣，資金和人脈靠得住一時，靠不住一世，只有自身實力過硬才能拿到好Offer。
2
疫情下的春招環境
雖然在疫情爆發之後，有很多企業活不下去了，裁員、縮招甚至抗不過去倒閉的情況數不清：
全球最大口罩生廠商3M：宣佈裁員1500人，涉及所有業務、職能和地區；
兄弟連教育：正式宣告品牌“破產”，遣散全部員工；
西貝莜麵村：貸款發工資只能撐到3月，疫情致2萬多員工待業；
新潮傳媒：開工首日裁員500人；
匯豐銀行：放出將要在全球裁員36000人的消息；
......
基本所有企業都改為了線上辦公，春招也陸續開啟，遠程面試進行，但因為2月12日教育部表示，在疫情有效緩解之前，暫停教育系統舉辦的各類高校畢業生現場招聘活動，於是實際招聘情況不是很樂觀。
就但論企業側情況而言，70%以上的企業表示疫情不會影響春招規劃，與此同時，18.1%的企業表示會減少春招名額，另有9%的企業將根據情況再決定是否進行春招。
對於抗風險能力較差的中小型企業而言，本次疫情的打擊幾乎致命，特別是對服務、出行、旅行、房地產、餐飲、娛樂、製造等行業而言，疫情打擊之下大概率會進行縮招，春招競爭將進一步加劇。
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如何打造求職硬實力
打造求職硬實力關鍵在於簡歷+面試。看似只有一頁的簡歷，其實體現了很多內容，而3秒定乾坤的簡歷在於你如何向HR展現有效信息。
崗位匹配才是最有針對性的簡歷
首先你需要搜索你要申請的崗位描述(Job Description)，因為你要知道這個崗位需要具備哪些能力，知己知彼才能百戰不殆，你要判斷的是這個崗位適不適合你，然後是你要怎麼在自己的簡歷中體現出這個崗位所應該具備的能力，讓HR一眼就鎖定你的簡歷。
Uni導師：
跟我要招聘崗位相匹配有相關的信息，我才會花時間再認真看。
*圖片來源：2018PwC網申崗位截圖
針對10個類似崗位的JD，總結企業針對該崗位的關鍵詞，比如：VBA, Modeling, 這兩個技能是必須的。你過往的經驗、技能、素質越符合這個崗位要求，兩者匹配度越高，你的簡歷就越吸引人。那麼你的簡歷沒有這樣的關鍵詞就非常容易被企業的網申系統Pass掉。
熟練運用STAR法則，量化成果
工作的硬技能將是18年之後僱主最關注的，比如你是否會畫PRD，比如你是否會做社群運營？你會不會解Case？你是否瞭解一二級市場的估值建模？實習+項目將是你最好的技能背書。而其中，運營最多的是數據。
實習經歷的邏輯順序，該選哪些對崗位申請有用的經歷都是需要仔細思考的。
經歷可以修飾，但必須是真實的
很多同學，一開始為了凸顯自己的獨特，覺得實習經歷無從考證，隨便把別人的經歷當成自己的，洋洋灑灑寫的有模有樣。但是，也許正因為這個你會被HR直接Out！
你的簡歷要經得起任何方式的背景調查，你只是優化了工作經歷，將日常工作內容中的優勢與重點提取出來，著重描寫你造就的成果。
舉例一：部門實習生
簡歷包裝後：
協調總經理每日行程，安排訪客到訪登記，參與每個訪客會議並進行會議記錄，負責跟進多個潛在合作方後續合作事項。
負責各部門每週過百件快遞的收發，將文件拆分、命名、歸類，確保各部門能夠簡單高效地找到所需文件，
背調結果：做會議紀要，整理資料。
舉例二：諮詢公司實習生
簡歷包裝前：尋找專家進行訪談，收集數據並整理
背調結果：打cold call和上街發傳單。
記住，簡歷包裝不是誇大其詞，而是你作為一個人才對於自己工作職責和崗位的深層理解。
其次再來說說行為面，行為面的關鍵是回溯過去，主考官會要求你講述你曾經遇到的一個具體問題或任務，並介紹你是如何處理這一問題或任務的，以及最後的處理結果如何。
注意這裡面的問題：
1. 過去的（也就是發生過，不是編故事）
2. 介紹任務（不是講故事，因為任務涉及到歸因）
3. 你如何處理（注意是你，不是別人）
4. 結果如何（如果沒有結果其實說明你都是在白努力）
寶潔八大問、麥肯錫 PEI 實際都是“目標-行為事件訪談法” (Targeted Behavioral Event Interview, TBEI)。寶潔八大問的問題無一不是在詢問候選人在過去發生過的真實經歷，要求候選人講述符合題目要求個人經歷，這就是我們今天討論的TBEI：
請看寶潔八大問的真題：
所以大家在講述故事的時候，也需要以你的行動作為核心。在準備故事的時候，要像“電影”回放一樣，講清楚你當時是做了什麼，具體怎麼做。比如在考察Leadership（領導力）問題的時候你可以從以下3個維度思考：
1. 明確願景（Clear Vision）：
你的故事裡面有沒有給團隊畫大餅，讓他們有期盼;
2. 利用資源（Leverage Resources)：
制定策略的時候，有沒有先審視回顧團隊現在的能力和資源 (人員、時間、金錢，和其他外部關係);
3. 建立能力 (Develop Capability)：領導不僅僅是把人用好，還要在過程中幫助別人成長，發揮潛力，幫助帶來好結果。
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高頻行為面試題分享
今天我們根據Uni行為面試創新題庫進行了細節梳理和篩選，找到了高頻行為面試真題，給所有夥伴分享解題思路：
1
面試收到舉報信
這是一道國內商行管培面試題，一般而言，銀行校招很多人是從櫃員做起，這就要求候選人必須有強大的抗壓能力，所以這道題的考察用意是，當客戶往你身上潑髒水的時候，你是否能夠忍耐？並且全程道歉且提出補救措施。也就是極端情況下你的反應。
2
蝙蝠俠和超人打架, 如何調解?
面試官問這個超級英雄問題可能是為了看應聘者怎樣處理衝突。要將這種情況跟工作角色聯繫起來——不是問你怎樣處理星期五晚上酒吧裡發生的打群架事件。面試者應該關注打架雙方的優點，鼓勵他們再次好好合作。
3
你的大腦是什麼顏色
面試者在被問到這個問題時，要想想自己將怎樣工作，以及自己的個性如何跟工作環境相協調。有些人會選積極張揚的顏色，但一定要忠於自己的個性。如果你是熱情奔放的人，那就是紅色，如果是穩中專業的人，那就是藍色。
4
怎樣把一瓶礦泉水賣出300元的價格
1.稀缺屬性添加：賣到水匱乏的地區，喝不上水的人一見到水絕對會瘋狂（即使這種做法不人道）。
2.藝術屬性添加：在絕大部分地區，很少存在喝不上水的情況，所以第一種方法極難找到市場，所以要想賣高價，就要給水足夠的附加值，比如推出某品牌限量紀念版水。
3.黑科技屬性添加：比如號稱此水由高新科技秘製，比起咖啡提神功效可提升5倍，白領必備。
行為面試題變化雖多，但還是集中考察面試者團隊協作、組織領導、解決問題、溝通交流等基本能力。它存在的意義有兩點，發掘面試者潛力以及估算崗位匹配程度。以寶潔八大問為例，每一個問題的設置，其實都有對應能力的考察點。
對於面試者來講，想過行為面，光是看官網或者自己瞎準備是行不通的，你必須先系統性對自己進行解剖，和行業的導師溝通，瞭解崗位要求的關鍵能力點，並且找到那座你和這個崗位的橋樑。面試官喜不喜歡你，也許看你第一眼就已經已經想好了，或者你可以用點力在你的前期努力上，但是別用過力在你的面試結果上，只會徒增反感而已，祝大家春招都有好Offer！
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