許可馨, 你也配代表留學生?

生許可馨火爆全網

作為公派留學生,她不僅公開辱國


並稱自己走到今天全靠爸媽的錢和人脈

許可馨, 你也配代表留學生?

事件發酵,許可馨微博已被註銷

蘇州紀委也開始著手調查
對應求職,錢和人脈只能靠得一時
好Offer還需靠自身硬實力
那麼,求職競爭力該如何塑造?

1

留學生許可馨遭"扒皮"


近日,一位名叫許可馨的留學生火爆全網,本科於中國藥科大學就讀,曾獲得公派留學生資格。


許可馨, 你也配代表留學生?


按理說入選公派生,國家花錢送出去留學,無論是學習還是品格都應該是學校中的典範,但是疫情爆發以來,許可馨曾在微博多次發表辱國言論,引起網友集體討伐。隨後她又自曝,能走到今天,一是靠父母的錢和人脈,二是靠蘇州當地的平臺和資源,最後還挖苦了一翻埋頭苦幹的人,稱自身的努力不值一提。


許可馨, 你也配代表留學生?


事件發酵,許可馨微博遭註銷,蘇州紀委也開始著手調查。對應到求職也一樣,資金和人脈靠得住一時,靠不住一世,只有自身實力過硬才能拿到好Offer。

2

疫情下的春招環境


雖然在疫情爆發之後,有很多企業活不下去了,裁員、縮招甚至抗不過去倒閉的情況數不清:

全球最大口罩生廠商3M:宣佈裁員1500人,涉及所有業務、職能和地區;

兄弟連教育:正式宣告品牌“破產”,遣散全部員工;

西貝莜麵村:貸款發工資只能撐到3月,疫情致2萬多員工待業;

新潮傳媒:開工首日裁員500人;

匯豐銀行:放出將要在全球裁員36000人的消息;

......


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基本所有企業都改為了線上辦公,春招也陸續開啟,遠程面試進行,但因為2月12日教育部表示,在疫情有效緩解之前,暫停教育系統舉辦的各類高校畢業生現場招聘活動,於是實際招聘情況不是很樂觀。


就但論企業側情況而言,70%以上的企業表示疫情不會影響春招規劃,與此同時,18.1%的企業表示會減少春招名額,另有9%的企業將根據情況再決定是否進行春招。


許可馨, 你也配代表留學生?


對於抗風險能力較差的中小型企業而言,本次疫情的打擊幾乎致命,特別是對服務、出行、旅行、房地產、餐飲、娛樂、製造等行業而言,疫情打擊之下大概率會進行縮招,春招競爭將進一步加劇。


3

如何打造求職硬實力


打造求職硬實力關鍵在於簡歷+面試。看似只有一頁的簡歷,其實體現了很多內容,而3秒定乾坤的簡歷在於你如何向HR展現有效信息。

崗位匹配才是最有針對性的簡歷

首先你需要搜索你要申請的崗位描述(Job Description),因為你要知道這個崗位需要具備哪些能力,知己知彼才能百戰不殆,你要判斷的是這個崗位適不適合你,然後是你要怎麼在自己的簡歷中體現出這個崗位所應該具備的能力,讓HR一眼就鎖定你的簡歷。


Uni導師:

跟我要招聘崗位相匹配有相關的信息,我才會花時間再認真看。


許可馨, 你也配代表留學生?

*圖片來源:2018PwC網申崗位截圖


針對10個類似崗位的JD,總結企業針對該崗位的關鍵詞,比如:VBA, Modeling, 這兩個技能是必須的。你過往的經驗、技能、素質越符合這個崗位要求,兩者匹配度越高,你的簡歷就越吸引人。那麼你的簡歷沒有這樣的關鍵詞就非常容易被企業的網申系統Pass掉。

熟練運用STAR法則,量化成果

工作的硬技能將是18年之後僱主最關注的,比如你是否會畫PRD,比如你是否會做社群運營?你會不會解Case?你是否瞭解一二級市場的估值建模?實習+項目將是你最好的技能背書。而其中,運營最多的是數據。


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實習經歷的邏輯順序,該選哪些對崗位申請有用的經歷都是需要仔細思考的。


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經歷可以修飾,但必須是真實的

很多同學,一開始為了凸顯自己的獨特,覺得實習經歷無從考證,隨便把別人的經歷當成自己的,洋洋灑灑寫的有模有樣。但是,也許正因為這個你會被HR直接Out!


你的簡歷要經得起任何方式的背景調查,你只是優化了工作經歷,將日常工作內容中的優勢與重點提取出來,著重描寫你造就的成果。

舉例一:部門實習生

簡歷包裝後:

協調總經理每日行程,安排訪客到訪登記,參與每個訪客會議並進行會議記錄,負責跟進多個潛在合作方後續合作事項。

負責各部門每週過百件快遞的收發,將文件拆分、命名、歸類,確保各部門能夠簡單高效地找到所需文件,

背調結果:做會議紀要,整理資料。


舉例二:諮詢公司實習生

簡歷包裝前:尋找專家進行訪談,收集數據並整理

背調結果:打cold call和上街發傳單。


記住,簡歷包裝不是誇大其詞,而是你作為一個人才對於自己工作職責和崗位的深層理解。


其次再來說說行為面,行為面的關鍵是回溯過去,主考官會要求你講述你曾經遇到的一個具體問題或任務,並介紹你是如何處理這一問題或任務的,以及最後的處理結果如何。


注意這裡面的問題:

1. 過去的(也就是發生過,不是編故事)
2. 介紹任務(不是講故事,因為任務涉及到歸因)
3. 你如何處理(注意是你,不是別人)
4. 結果如何(如果沒有結果其實說明你都是在白努力)


寶潔八大問、麥肯錫 PEI 實際都是“目標-行為事件訪談法” (Targeted Behavioral Event Interview, TBEI)。寶潔八大問的問題無一不是在詢問候選人在過去發生過的真實經歷,要求候選人講述符合題目要求個人經歷,這就是我們今天討論的TBEI:


請看寶潔八大問的真題:


許可馨, 你也配代表留學生?


所以大家在講述故事的時候,也需要以你的行動作為核心。在準備故事的時候,要像“電影”回放一樣,講清楚你當時是做了什麼,具體怎麼做。比如在考察Leadership(領導力)問題的時候你可以從以下3個維度思考:


1. 明確願景(Clear Vision):

你的故事裡面有沒有給團隊畫大餅,讓他們有期盼;


2. 利用資源(Leverage Resources):

制定策略的時候,有沒有先審視回顧團隊現在的能力和資源 (人員、時間、金錢,和其他外部關係);


3. 建立能力 (Develop Capability):領導不僅僅是把人用好,還要在過程中幫助別人成長,發揮潛力,幫助帶來好結果。


4

高頻行為面試題分享


今天我們根據Uni行為面試創新題庫進行了細節梳理和篩選,找到了高頻行為面試真題,給所有夥伴分享解題思路:


1

面試收到舉報信


許可馨, 你也配代表留學生?


這是一道國內商行管培面試題,一般而言,銀行校招很多人是從櫃員做起,這就要求候選人必須有強大的抗壓能力,所以這道題的考察用意是,當客戶往你身上潑髒水的時候,你是否能夠忍耐?並且全程道歉且提出補救措施。也就是極端情況下你的反應。


2

蝙蝠俠和超人打架, 如何調解?


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面試官問這個超級英雄問題可能是為了看應聘者怎樣處理衝突。要將這種情況跟工作角色聯繫起來——不是問你怎樣處理星期五晚上酒吧裡發生的打群架事件。面試者應該關注打架雙方的優點,鼓勵他們再次好好合作。


3

你的大腦是什麼顏色


許可馨, 你也配代表留學生?


面試者在被問到這個問題時,要想想自己將怎樣工作,以及自己的個性如何跟工作環境相協調。有些人會選積極張揚的顏色,但一定要忠於自己的個性。如果你是熱情奔放的人,那就是紅色,如果是穩中專業的人,那就是藍色。


4

怎樣把一瓶礦泉水賣出300元的價格


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1.稀缺屬性添加:賣到水匱乏的地區,喝不上水的人一見到水絕對會瘋狂(即使這種做法不人道)。


2.藝術屬性添加:在絕大部分地區,很少存在喝不上水的情況,所以第一種方法極難找到市場,所以要想賣高價,就要給水足夠的附加值,比如推出某品牌限量紀念版水。


3.黑科技屬性添加:比如號稱此水由高新科技秘製,比起咖啡提神功效可提升5倍,白領必備。


行為面試題變化雖多,但還是集中考察面試者團隊協作、組織領導、解決問題、溝通交流等基本能力。它存在的意義有兩點,發掘面試者潛力以及估算崗位匹配程度。以寶潔八大問為例,每一個問題的設置,其實都有對應能力的考察點。


對於面試者來講,想過行為面,光是看官網或者自己瞎準備是行不通的,你必須先系統性對自己進行解剖,和行業的導師溝通,瞭解崗位要求的關鍵能力點,並且找到那座你和這個崗位的橋樑。面試官喜不喜歡你,也許看你第一眼就已經已經想好了,或者你可以用點力在你的前期努力上,但是別用過力在你的面試結果上,只會徒增反感而已,祝大家春招都有好Offer!


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