社交型電商是否會衝擊傳統型電商的影響力?

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影響力這個詞看怎麼理解。相比較社群電商的圈子的封閉性,傳統電商更具有平臺特色,相對的媒體屬性,所以影響力廣度來說,在傳播上傳統電商更大一些。而對於個體來說,社群電商離你更近,比如說利用微信工具組建的社群,隨時的鏈接,“朋友”關係;同時社群本身的興趣標籤,建立了一個“小”圈子,壁壘及勢能更高。傳統電商相比社群電商是一種弱連接。對於品牌企業而言,現在的渠道佈局及客戶經營,就像一場海陸空戰役,需要空中部隊—傳統電商,也需要海面部隊—-社群電商,及陸軍部隊——線下的商店。


心在遙遠思行志


傳統電商的路將越來越艱難,因為一個更好的生態環境—社交電商正在蓬勃升起。

傳統電商以商品為中心,商家開店,深入挖掘產品賣點,賦予其主圖和詳情頁。對於中小賣家,起始大都通過刷單提升店鋪權重,這也是最直接有效的方法。對於用戶而言,購買一個產品看得最多的就是評價和銷量了。所以就會導致銷量高的商家生意越來越好,那麼後來者居上的賣家只能刷流量,否則對用戶一點信任感都沒有。等到有一定的權重後,就可以做付費流量的推廣了,例如直通車,鑽展等。而做付費流量需要對市場非常敏感,才能抓取有效的關鍵詞,用戶的心裡需求,才能對得起付費流量的花銷。

整個過程中,我們一直在強調產品,流量,而一句也沒有說人。對於傳統電商,給予客戶的是幾張產品圖片和幾句客服的剪短諮詢。一個沒有溫度,沒有品牌的產品,又怎麼和客戶建立強關係,提升產品復購率呢?

社交電商則以人為主導,通過短視頻,軟文,直播等形式和用戶交流。所以說用戶首先是認可你的人,然後才會購買你的產品。也就是社交化商業所說的:先社交,後商業。

只要你的人沒有問題,那麼你就是影響力,你就是品牌。積累到一定基數的時候。客戶不會說產品的名字,而是會直接說去誰誰誰那去買,他那的產品一定差不了。正所謂,做事先做人。你的人品,你的專業得到了用戶的認可,那麼你就是品牌,你就是影響力。

現在我們發現很多有幾十萬大咖的咖主都已經把自己的暱稱註冊了商標。對於這樣的自媒體明星,這個名字就是品牌,就是影響力。只要我說的話,辦的事是對的,是真的。那麼我永遠屹立不倒。而且也不會有人冒充我,我可以拿起法律的武器進行維權。

所以說未來是人格化突顯的時代,你的人品,你的產品都要過關,才能獲得永久的良性發展。正是因為淘寶認識到了這點,才會建立自己的社交化生態環境。短期內還是會以傳統電商為主,但是社交電商的發展已經勢不可擋。

無論是實體還是電商都要把社交做起來,你只有把你自己樹立起來,小程序,公眾號,頭條小店這些營銷工具才會發揮大作用。工具是冷的,人心是熱的。所以我們要讓我們的工具,我們的產品有溫度,才能口碑相傳,越做越好。





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社交電商衝擊傳統電商那是毋容置疑的。不但是衝擊,甚至會慢慢超過傳統電商的影響力。或者是說未來社交電商可能是大家網購的主流也說不定。

想想幾年前還是傳統電商一家獨大。大家基本都是開網店上傳商品圖片,用各種文字圖片來描述自己的商品。看看這兩年,就算傳統的電商大鱷,天貓,淘寶,京東這些平臺都開始了直播賣貨,很小的商家都會開直播,反應慢一點的也懂得去拍個視頻添加進去。

而且各大傳統電商平臺都在扶持直播電商。雖然現在社交電商還沒有成為主流,但是趨勢很明顯了。看看快手,抖音,今日頭條,西瓜,這些主流網站,都開始短視頻賣貨。有的主播一場直播下來銷售幾千上萬件的很多。在來對比淘寶,京東上面的大的商家,除非大型活動,不然一天想賣上萬件,還是很難的,除了TOP榜單那些商家。

想一下,一個主播能產生這麼大的能量,一個人的效益可能比一些大型公司的電商銷量還高,這是什麼概念。從這裡我們可以發現,人還是願意在熟人這邊買東西的,主播畢竟和很多粉絲有很多互動,甚至很多粉絲很崇拜自己喜歡的主播,只要自己的主播推薦優質的商品,粉絲還是有一部分會去買的。如果是單純的傳統電商,你上傳一個商品,要想大賣,需要花多少精力和時間,而且還要熟悉各個平臺的運營規則,投入大量的廣告費和運營成本,把權重慢慢提升銷量才逐步增長。有的可能銷量剛開始上升,沒賣多久,就到季末了,需要換季了,又要花時間推新品。這個過程是很痛苦的,而且穩定性也不是很好。你這個季度產品推廣的好大賣,下個季度推廣的不好,可能就賣不好。

隨著互聯網與電商的發展,電商平臺與消費者也越來越成熟,再也不是十年前,阿里巴巴在電商一家獨大的時代了,那時間大家買東西首選天貓。現在已近是百花齊放的時代了,很多電商平臺都發展起來了。想購買東西,可能會選擇更專業的網站,比如一些垂直類的網站,只賣母嬰用品,或者只賣鞋子,或者只賣進口奢侈品。這是購物網站的選擇性多了,各種流量也就慢慢細分化,再也回不到之前的一家獨大的時代了。

消費者的購物習慣也慢慢改變了,很多買東西都很隨機性了,可能看到一個東西就隨手點擊購買了。所以現在消費場景很重要,你可能在抖音看短視頻,上面彈出一個很好看很個性的東西,你有可能也不需要這個東西,就是看著喜歡就買了,這就是消費場景的力量。

現在社交電商發展這麼火爆,也在慢慢改變大家的購物習慣,未來社交電商就算不能超過傳統電商,那也是未來非常重要的一個購物方式。現在很多公司已近開始進入社交電商領域,朋友們能看到這篇文章,有興趣的話,可以去了解研究一下。說不定看篇文章,給自己帶來一個新的項目。


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我是宇震,互聯網運營

社交電商是一個新概念,真正的崛起是在今年,像蜜芽、芬香、好省等等,這些今年一下子火了一段時間,當然還有很多的社交電商平臺。

社交型電商是否會衝擊傳統電商:

首先要了解什麼樣的產品適合做社交?

1.市場需求大;2.覆蓋人群廣;3.回購率高;

這樣的產品適合做社交電商,我們做社交的目的是為了留住老客戶,讓他們去幫我們分銷、分享等。

想一些家電、傢俱等大行業是不適合做社交電商的,蜜芽就是一個很好的例子,人群寶媽和嬰兒,市場對這一塊的產品需求量還是很大的,而且產品的復購率也很高。所以蜜芽現在有好多人在用。

至於社交電商對傳統電商有沒有衝擊力,是看你的產品符不符合那三個條件,也可以去看一些優質的同行他們有沒有在做社交電商。總之你要從多個方面來考慮。

我是宇震,互聯網資深運營,歡迎大家關注我,一起學習,一起進步一起交流


張雨震


有衝擊,因市場蛋糕只有那麼點大,此消彼長的道理


創業者小明做電商


多少會有一定的牴觸


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