這句話的意識是，工資給的再高都是打工的心態，都有隨時離開的可能。身股分紅制度的激勵方案是讓員工變成為自己打工，及提升了員工的工資又穩定了員工的關係。
影視劇《喬家大院》講述的就是晉商的發展，以及晉商的工資制度的形成。劇中主人翁，喬致庸考的就是“身股”和“銀股”的制度。迅速的把自家的商號做大做強。
商號東家有銀股（現在意義的工商註冊的股份）但是如果光靠東家，無法很好的管理商號，這種情況下只能找人來管理，而聘請的有能力的管理人才又不僅僅滿足於固定的工資，也會因為別家的待遇好就跳槽，於是就出現了夥計也可以頂身股的制度。
商號通過頂身股，使有能力的職業經理人“穩定”“忠誠”把一個一個有能力的人才變成了外姓的自家人。
晉商興盛時期，還沒有上市公司這一說，但是通過設計合理的員工激勵制度和法人治理結構卻保持了幾百年的繁榮昌盛。這是今天我們大多數的中小企業要學習的地方和思考的出路。
晉商制度的核心競爭力是，身股+銀股的結合，身股為大的制度，這種制度幫助我們留住了人才並保證了企業的有效運轉和經營不斷壯大。
銀股給到了功臣，能臣實際上企業的營業額和分紅總額將會大大增加，東家老闆的利益實際會比之前更大，晉商的制度告訴我們吸引人才，留住人才通過合理的激勵制度就可以完成了，一點兒都不難。
商業社會到了如今這個只是爆炸的年代，我們的學習能力和學習方法比以前更強更多，可以選擇的學習渠道也越來越豐富。所以現在要經營好企業其實不難，關鍵是在於能不能找準切入點，迅速做好自己企業激勵方案。
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