根據CoinMarketCap，全球交易所共計268家，依據數字貨幣市場飽和度而言，賽道可謂車水馬龍，熱鬧非凡。一方面是老牌交易所竭盡所能，力求鞏固自己的江山，與之相對的則是新銳交易所層出不窮，帶來更加多樣化的玩法。
去年FCoin帶來的交易挖礦曾掀起不小的波瀾，讓眾多交易所為之側目。而今，僅用一年零兩個月的時間，就已經躋身一線交易所，正以深圳速度崛起的BiKi，被冠之“網紅交易所”，足見其在業界引發的關注度相當之高。
如今，風頭正勁勢頭正猛的BiKi又有消息傳出，其產業研究院已於近期成立，由BiKi創始人兼CEO Winter主導，將陸續下設研究中心、產業基金、孵化等職能，分別在行業趨勢、技術路徑、優質資產、模式與應用創新、增量流量等方面進行積極研究和探索。
聯想到之前幣安、火幣搞的研究院，可以想見，BiKi這是要為加速度行進的自己裝“導航”啊！有了研究院的護航，接下來的交易所賽道或許有更精彩的故事即將發生。
迅速成長的BiKi
時間回溯到2018年的8月，據有關媒體不完全統計，交易所數量已經達到11000家之多，兼之熊市已經開啟，幣市蕭條，在當時很少有人打交易所的主意。然而，就是在這樣不利的條件之下，BiKi悄然問世。
時至今日，BiKi已有註冊用戶150萬人，日活用戶13萬人，社區合夥人超2000人，高活躍社群用戶20萬人，已然進入一線交易所之列。在CoinMarketCap的交易所排行中，BiKi已經挺進前十，位列第七。
在交易所的歷史上，幣安曾經因為提前海外佈局，搶佔了老牌交易所市場，在一年之內迅速崛起，但“政治”因由起到了關鍵的促進作用；FCoin因為交易挖礦的運營模式，也曾一度走紅，成為紛紛效仿的對象。其他交易所則罕有如此發展迅速的例子了。而BiKi憑藉搶佔三四五線城市市場，有著龐大流量支撐的發跡過程，就顯得更加紮實、牢靠，其未來的成長空間和發展速度也就有了穩固的保障。
BiKi產業研究院提供哪些支持？
不論是幣圈還是幣圈之外，都流傳著橫空出世，但又迅速隕落的悲情故事。曾經的創業板之首，市值曾破千億，比肩BAT的存在樂視；一夜爆火，被各大媒體紛紛報道，一度估值30億美元的ofo；還有以213.0915萬元的價格拍下了“史玉柱的3小時”，入選福布斯中國精英榜的唐軍……無不在陳述著創業之路興衰不定、世事無常的淒涼。
究其背後的原因，無外乎迅速的成功讓企業容易迷失方向，導致在公司戰略、發展方向等方面的失誤，這一市場定律同樣適用於交易所領域。為了避免此類事情在自身上演，研究院開始紛紛成立，而BiKi作為後起之秀，有此考慮自然順理成章。
據瞭解，BiKi產業研究所的功能共分三部分：1、BiKi研究中心，專注於技術路徑、模式與應用創新等優質資產方面的研究，幫助BiKi篩選全球優質項目、探索生態佈局機會；2、BiKi增量流量探索，行業新增量玩法研究、項目增量玩法研究等，為平臺及行業帶來新增流量；3、BiKi行業發展格局，研究行業發展趨勢、行業發展路徑，預測行業未來發展方向及時佈局。
從中可以看出，研究所對BiKi從流量獲取，到項目篩選，以及行業發展動向的整套業務都有涉獵。通過與幣安研究所以及火幣研究院所發佈信息的對比可以看出，BiKi產業研究院的創設與功能如出一轍，成立僅一年之久就有此考慮，可見BiKi自身擁有的不僅是成長速度，在自身長遠發展方面，同樣有著超前的遠見卓識。
通過對BiKi的發展路徑，我們可以發現，助推其快速崛起的背後有三大關鍵行動。
其一為上幣速度。用創始人Winter的話來講就是：“我們覆蓋了所有市場上熱門的資產、首發資產、優質資產，甚至我們認為有價值的平臺幣，都在我們這裡上線，而且深度非常好。”
這一行為背後的邏輯是，每個項目都擁有自己的用戶，上線其所發行的token，自然就會帶來一定的流量，當上線項目數量多了之後，帶來的流量自然可觀。
如果說在創建之初，大量上幣是為了更好的引流，那在沉澱了大量用戶之後，考慮更多的自然是增強用戶的交易體驗，為其提供更加優質的投資幣種。現在，BiKi創設產業研究院會專門對上線的項目進行專業解析，自然能夠優選出價值更高的項目。
其二，鎖定三四五線城市用戶。對於交易所而言，一線二線城市中，有不少人已經接觸過交易所，對其有一定了解。但再想發展新用戶，所需成本會非常高昂。然而，這兩個區域之外的三四五線城市，尚有非常大的增量市場可供挖掘，而BiKi就是將視線投向了這裡。其實施的“社區合夥人”計劃，通過流量裂變，不斷實現用戶群體延展，已經滲透進各個城市的各類人群。
在交易所這一擁擠的賽道上，自然不缺少因看到實際效果而效仿的後來者，所以，雖然有先發優勢，但要想繼續保持領先，就需要開拓出更多引流的新玩法。這也就是BiKi產業研究院誕生的目的所在，對於“行業新增量玩法研究、項目增量玩法等” 的研究更有助於BiKi一直行走在交易所流量獲取創新之路的前列。
其三，100%手續費回購平臺幣。要想增加持有平臺幣用戶的粘性，為其帶來更多收益，自然是不二法門，而回購銷燬，減少流通無疑是最簡單直接的做法。
與眾多交易所用一定比例的利潤回購平臺幣相比，BiKi則是將100%的手續費用以回購並銷燬。這樣的力度，在圈內無人能及。受此影響，無疑會反過來對“社區合夥人計劃”，形成極為有利的支持，進而推動交易所整體運營的良性循環。
在回購銷燬的路上，BiKi已經先下一城，其膽識和魄力已經得以彰顯。然而，未來交易所的路還有很多變數，人無遠慮必有近憂，BiKi要想走的更遠，更健康的發展，仍需對整個行業的趨勢、路徑，未來發展方向及時洞悉，並提前佈局，這也是BiKi產業研究院的職責所在。
寫在最後
區塊鏈發展到現在，依然處於行業早期，對於交易所而言，當下的格局自然不會一成不變。要想在這個錯綜複雜、變化多端的領域中一直走下去，並最終贏得市場的青睞，一個在方向、策略等方面提供支持的“大腦”，無疑會形成非常大的助力。從BiKi發展的歷程來看，其洞察商業本質的意識，大膽創新的舉措以及所取得的成績，已經證明了“黑馬”的特質。可以肯定對於未來絕對不會就此滿足，因此，在崛起之後謀求進一步發展的關鍵時間節點，成立產業研究院顯得尤為重要。畢竟裝了“導航”的路，可以更快更穩抵達目的地。
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