社群“擺攤”15小時銷售100萬,他是怎麼做到的?


社群“擺攤”15小時銷售100萬,他是怎麼做到的?


相比於傳統電商,社交電商在流量、運營、渠道、用戶及獲客成本等多方面具有顯著優勢,使得如今越來越來多的企業與個人湧入社交電商領域。

珠寶行業如何玩轉社交電商?8月27日,在粉絲研究院的分享會上,會員制珠寶社交電商真庫創始人王曉煒,分享了他操盤的“在300人的社群裡擺攤15小時銷售100萬”的案例。


究竟是怎麼做到的?看完這篇文章,相信你就有了答案。

社群“擺攤”15小時銷售100萬,他是怎麼做到的?


01


對社交電商的思考。


從渠道管理的角度,我對社交電商有一些思考:


社交電商的核心重點在信任。我很認可新經銷任小東老師的一句話:“社交電商,包括社交拼團,起始於信任,成長於優惠,持久於品質。”


我們與網紅、博主、大V、明星之間,其實是沒有強關聯和強信任的。但在社交關係鏈,尤其是強關係鏈的加持、技術的支撐下,社交電商打破了時間和空間的限制,極大地提升了效率。賦能熟人信任背書產生銷售,是這幾年社交電商崛起的重要原因。


如今,社交電商發展如火如荼,有幾大驅動力:

社群“擺攤”15小時銷售100萬,他是怎麼做到的?

兩代微商的崛起和2018年以來眾多生鮮、日用電商的崛起,在某種意義上改變了生產關係,很多傳統的僱傭關係將會轉化為“平臺+個人”的共生合作關係。

我們並不是看到其他生鮮日用類的社交電商崛起,就去複製人家的模式,而是真的做了深入的分析和思考,覺得社交電商代表了一種先進的商業模式,或者說渠道流通模式。

我對珠寶行業零售渠道模式變遷,有一個分析:

社群“擺攤”15小時銷售100萬,他是怎麼做到的?


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從“人、貨、場”理論看垂直電商。

從另外一個角度,再看一下我對垂直電商的理解和思考,我們從“人、貨、場”理論分析:

首先是“貨”。

無論是內容電商、抖商、直播電商、還是社交電商,首先貨要不一樣,同質化的大路貨沒有前途,只能拼成本、拼價格,否則大家用京東、天貓就好了,為什麼還要再重新上一個平臺呢?在這一點上,從生鮮日用到紅酒、潮鞋莫不如此,珠寶也不例外。

其次是“人”。

流量,也就是人,在這方面的高昂成本,讓很多行業做電商的人都受不了。一年多以前,我還是C2C做二手珠寶交易平臺的時候,在頭條上投放廣告,一個蘋果版本的下載安裝成本是20幾塊錢,我投放了很小的一筆錢之後,馬上決定停止,因為無以為繼,更何況這樣帶過來的流量,還要花很大的心思去做轉化。現在一些同行的直播電商平臺,據說一個成交客戶的獲取成本已經到了4000塊人民幣,這是非常誇張的事情。

最後是“場”。

如果你能控制貨品的品質,同時有辦法低成本甚至近似沒有成本的獲取流量,你就有可能成為銷售的場。

我個人認為轉發個鏈接,掙一份錢不叫社交電商;劃地皮、賣不同級別的代理權限,也不是社交電商;只有當會員或用戶購買後,基於滿意度,願意信任背書,替你推廣和傳播,才是真正的社交電商。

那些裂變工具本身也不是社交電商,比如“拼、幫、砍、送、比、換”六字訣,這些只是工具本身。還是要看自己的理解,同時還要看行業的特點和自身業務的特點,照搬沒有意義。

從我做渠道出身的角度來看,最簡單的對於社交電商模式的理解,其實就是把用戶變成代理商,渠道管理有八字訣:“招募、培訓、管理、支持”

。根據行業、品類、人群、模式的特點,做好這八個字就好了。

社群“擺攤”15小時銷售100萬,他是怎麼做到的?


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珠寶行業怎麼玩?

珠寶行業在各方面其實都是比較落後的,主要靠信息不對稱賺錢,兩頭散、流通環節非常長,中國市場已經非常大,但還是一個初期市場,但反過來看這就孕育著非常多的機會。

我們最早想解決C2C二手珠寶交易的問題,到2.0版本的時候,我們不光要解決C端的庫存流通,也想幫助B端解決庫存流通的問題。後來發現,不管是C2C還是B2C,貨的品質和價格不可控,外部的流量成本高昂搞不起,靠鬆散的撮合交易掙佣金,很難持續。

現在看來,一句話就能講清楚的事情、一個認知,其實付出了非常多的時間、金錢、人力、物力。所以社交電商對於我們,既是必須要做的事情,也是不得不做的事情。

我們已經做了一些事情:

首先是技術上能夠支撐整個新的流程,包括會員體系和優惠折扣返利結合的整個銷售流程,結合了行業和平臺特點的裂變工具,也上線了小程序。

其次我們建立了專門的社群。目前對於核心社群,也就是我們的粉絲基本盤,或者叫初始流量池,已經從教產品過渡到教經營,非常希望能夠和他們一起成長,做出一番事業來。

我們也提供IP化的內容,作為知識普及的載體,也作為引流工具和裂變工具。同時在產品的工藝上,一直根據實際反饋在調整。包括品類、供應商和自營的比例、款式和價格範圍。


04


社群“擺攤”銷售100萬,是偶然也是必然。

在300人的社群擺攤15小時銷售100萬,其實這是一個階段性的小成果,實際數字比100萬還多不少,整個過程是分幾次進行的,每次2-5小時,累計15個小時,不僅有直接在社群銷售的結果,還有一些事後的銷售。這個結果在我看來,既是偶然也是必然。

偶然,是因為上個月我遇到非常多的事情,必須儘快變現,獲取現金流,所以當時臨時決定,在群裡開始一口價賣珠寶的活動。

必然,是因為我們從C2C的1.0到B2C的2.0,現在的模式是3.0,定位為垂直在珠寶行業的會員制社交電商,社群發展是非常重要的組成部分,在社群裡的轉化和成交也是遲早要考慮和行動的事情,而且事先我們也做了非常多的工作,比如堅持好幾個月的珠寶知識普及等等。

雖然看起來是個講技巧的事情,但是其實並沒有技巧,就是講究誠信、服務周到,而且有我5年多行業的積累在起作用,進入珠寶行業以來,我一直堅持自己的原則去做生意、做平臺。

如果沒有這5年的口碑積累,沒有前面我們對社交電商的理解和走過的彎路,沒有這幾個月的鋪墊,是不可能達到這個效果的。

如果一定要說有技巧,一方面是在銷售的過程中我會用小技巧調動氣氛:比如在活動中,用領紅包、比手氣的方式給手氣最佳的人送獎品等等。

另一方面,通過社群做銷售比在朋友圈或者其他的方式轉化要高很多。因為在社群裡,有非常多對你高度信任的老客戶,他們對你的信任會感染那些剛進群的新客戶。在這種情況下,銷售的轉化和成交的速度都會加快很多。

這個階段性的小成果,驗證了我們的想法,所以接下來我們要在產品規劃、社群的倍增和運營、技術的支撐等方面做很多事情,促進擴張、裂變、轉化和成交。

我們花費了不少的時間和精力,才有了現在這一步的認知,轉型為現在的模式。所以依然要想的比較清楚,才能往下繼續。

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以上就是我的分享,謝謝大家。

本文來自:粉絲研究院(一個專注個人提升的鏈接型菁英社群組織)

由粉絲工場Fanctory 首發 (missfan006)


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