文 | 徐 媛
近日，自稱“援鄂醫療隊護士”的網友在甘肅省衛健委官網留言稱，抗疫期間，自己拋下父母孩子，上前線出力，現在每月工資僅有1700元，難以支撐家庭，希望領導能夠解決編制問題。
對此，甘肅省衛健委回應稱，醫院編制是各級政府相關職能部門主管，建議向蘭州市衛健委反映情況。
甘肅省衛健委官網截圖
此條留言並非孤例。
有數名網友在甘肅省衛健委官網“領導信箱”欄目，反映相同情況，她們的工資為1200元到1300元不等。有蘭州當地網友稱，護士轉正後，每個月工資大概為3000到5000元左右。
眾所周知，“編制”將護士群體分為兩個不同的等級，雖然幹著同樣的活，但合同制員工在待遇、評獎、退休福利等方面遠遜於在編護士。
之所以有這樣迥然不同的差別，主要是合同制護士的工資，由醫院開支。編制護士是衛健委根據護士資格、職稱、學歷、崗位制定工資標準，也就是俗稱“財政撥款”。
入了編，不僅意味著工資上調，還意味著身份上獲得了體制的認可和保障。很多編外護士表示，在編內護士面前，她們常常覺得自己是“二等公民”，低人一等，工作積極性嚴重受挫。
所以，就算沒有援鄂的經歷，沒有之前的英勇戰疫之舉作為請求的背景，護士們要求平等對待，同工同酬，是再正當不過的要求，何況她們歷經生死考驗，做出了常人所不能及的貢獻。上前線時自然不會分編內編外，回到日常崗位卻仍然被差別對待，這豈不是讓英雄流血又流淚？
為了嘉獎英雄、安撫人心，全國多地開啟了為一線醫護人員火速入編的“綠色通道”。比如珠海、中山、茂名等地，通過人社部門直接考察的方式，為援鄂護士順利辦理事業單位入編聘用手續。
河北唐山市決定將市縣兩級援鄂醫療隊編外人員，全部納入事業編制。湖南長沙拿出100個事業編制，用於擇優聘用市本級奮戰在疫情防控一線的編外醫務人員。前面留言的護士反映，甘肅其他地方也有類似的政策，若自己所在之地，毫無動靜，其內心的委屈和不平，可想而知。如果只考慮編制本身的含金量，將之作為對援鄂護士群體的獎賞，比起空泛的感恩和表揚，或一次性的獎金和補助，肯定更有誠意，更能契合她們的實際訴求。但問題在於，2018年國家衛健委發佈通知，要求現代醫院實行編制改革，全員實行聘用制，並開始試點試行。
這意味著，今後醫護人員將同工同酬同待遇，不再有身份上的差別，實現真正的“一視同仁”。這是在編制改革上跨出的歷史性的一步。
改革要觸動一部分人利益，尤其是那些“經過多年媳婦熬成婆”、千辛萬苦入了編的人，所面臨的阻力自然不少，各地進展不一。不管如何，淡化編制、取消編制是人心所向、大勢所趨。按照國家的規劃，再過幾年，“編制”這個曾經令無數護士念茲在茲的“香餑餑”，將會退出歷史舞臺，醫院徹底從“身份管理”轉向“崗位管理”，不再人為劃分三六九等。
顯然，疫情打亂了這一節奏。
看到各地紛紛啟動“破格入編”，估計很多人內心五味雜陳。一方面，這是援鄂護士應得的待遇，地方上只不過是把她們理應擁有的東西，以嘉獎的形式還給她們。另一方面，還有更多的護士在編制外焦急地徘徊，她們同樣需要得到平等的對待。而這種“火速入編”的獎勵方式，勢必會強化編制的影響力，日後可能反過來成為改革的阻力。
鑑於此，各地還是要從長遠著眼，所採用的獎勵手段不宜與編制改革的進程相沖突，免得日後弄得騎虎難下，自尋尷尬。這絕不是說，對於援鄂護士們的入編訴求，可以漠然視之。
事實上，她們真正在意的，不是編制本身，而是附加在編制上的各種利益，包括得到同工同酬的對待，評獎評優方面不再因身份受限制，工作上裡裡外外不再遭受實質性的歧視、退休待遇一視同仁等。沒有誰比編外人員更瞭解編制帶來的傷害，相信她們也想早日剷除編制的藩籬，呼吸平等的空氣。
所以，與其給予“編制”這一註定要淘汰的身份，不如為她們提供等同的實惠和更長遠的制度保障。
要看到，在蘭州這樣的城市，編外護士辛苦工作一個月，才1000多元工資，這顯然不合理，編外不應該成為低薪的理由。這恰恰反映了編制改革的必要性和迫切性。
地方上不如以這次呼籲為契機，短期內，給予援鄂護士們必要、及時的物質回報和經濟上的同等對待；長遠方面，地方和醫院儘快深化編制改革，結束差別對待。
只有這樣，援鄂英雄們才不用低聲下氣地懇求自己理所應當的權益，每個人的辛勞付出才能得到對等的回報。
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