伴隨著我國經濟的發展，我國的人口紅利迅速縮水，因此許許多多原本紮根於我國的製造廠商便紛紛逃離我國，因為伴隨著我國的發展我國逐漸從人口紅利轉變為人才紅利，而製造廠商們卻並不需要太多的人才紅利，而是需要廉價勞動力所帶來的人口紅利，因此面對我國勞動力價格的飛速上漲，製造廠商們選擇了將工廠搬出中國，可是那些搬離中國的廠商卻沒有一個成功在海外市場獲得巨大收益。
其中最具代表性的便是我國蘋果公司的御用製造業代工廠富士康了，在近幾年富士康一味追隨蘋果公司的步伐，先後在美國、墨西哥、印度等國家建廠，但無疑都失敗了。富士康的多次出走再加上其站隊美國限制華為的種種惡劣行徑，導致現如今國人已經不再信任富士康，並且有的更多的是對其的“厭惡”。
那麼為什麼富士康在海外的建廠計劃都失敗了呢？就拿印度來說吧，首先印度的勞動力確實是十分的廉價，並且印度的場地與原材料也是十分的契合富士康的要求。但是在各方面的美好也無法改變印度勞動力素質、效率、原材料供應鏈的完善程度。雖然說印度的勞動力性價比十分的高，但是在工人們沒有足夠的勞動素質的情況下，性價比、人口紅利再高的人口勞動力，也與你無緣。
而富士康便是這樣的一個情況，富士康在印度建立起的第一個製造工廠中，獲得了印度政府的大力支持，招募了大量的印度工人，成功獲得大批廉價勞動力。在建立完整的生產線，成功開始生產後的現實卻並不是十分的理想。我們都知道製造業是一個經常加班趕工的行業，在我國公司要求員工加班，員工們便會服從安排，但是印度工人卻並不會服從加班安排，甚至早上聽說晚上要加班便會一整天都罷工。
並且印度的基礎設施、原料供應、工人的勞動素質、技術人員儲備，都遠不及我國，因此富士康郭臺銘憤怒撕毀與印度政府簽訂的50億建廠計劃回國發展，但是郭臺銘醒悟得太晚，我國比亞迪等製造工廠已經崛起，我們並不是一定需要富士康而是富士康必須中國。
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