7種現象正在危害你的企業丨

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導讀

著名雜誌《經濟學人》就做了個調研,調研中國2000多家企業後發現,一家中國公司,如果出現以下7種徵兆,可能正走向危險。大家可以對比一下自己的公司,有沒有類似的現象,好及時止損。

一、有一種荒廢——叫做“每天都有開不完的會”

調查發現:沒能力的人坐在會議上,就有在做事的錯覺。不論事情大小都開會,一週幾天都是各種沒主題的會,不停開會扯皮,實際解決不了大部分的問題。有些會議還將佔據你日程表中為數不多的一個空檔,這個會議將與你其他的工作安排相沖突。

這樣的會議長時間開下去,公司的狀況只會越來越糟糕。無效的會議、俗氣的幻燈片和痛苦的沉默,正在浪費公司的資源和時間。所以,不管什麼原因,你都必須學會對那些“可以開可以不開的會”說不。否則公司真的會划向危險的邊緣。

二、整天盯考勤——工資還拖著不發

一個走上坡路的單位,人人不待揚鞭自奮蹄。但如果一家公司的領導或者管理部門,每天重要的工作之一就是盯著員工的考勤,盯著員工一言一行,生怕員工出工不力,生怕員工背叛,這樣的公司,距離倒閉就會越來越近。同樣的時間,其他公司將心思花在了考慮業務的發展和成長,差距就是這樣一點點被拉開的。

事實上,考勤越嚴格,算的越清楚的企業,工資往往發的越晚。原本5號或者10號就可以發工資,非要拖到20號再發。甚至有些不良企業,還會拖欠工資。而拖欠這件事只要有一次,就會有無數次。有了第一次的拖欠,後面的拖欠就會更加理所應當。只要是經常性拖欠工資,優秀的人才勢必會另謀高就。

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三、早晨上班——大多都是踩點或者遲到

9點上班,大部分人都是踩著點到公司,還經常出現遲到。同事們也並沒有出差,大家就是做什麼事都已經習慣慢慢悠悠的,反正領導也不會說,甚至領導幾天都不見蹤影。

上班後,吃早飯的吃早飯,聊八卦的聊八卦,買奶茶的買奶茶,大家把工作當做是個人消遣之一,卻沒有人出面制止。沒有人去思考業務的改善,沒有人去思考工作的完善,除非大領導過來視察的時候,才會勉強做做樣子。這樣的公司,就是快死了的樣子。

四、不裁廢物——光裁能幹的員工

坦率說,有些時候裁員是一件好事。解僱幾個人,保護多數人的利益,這件事對組織來說很有必要。但問題是,組織裡總有些不幹活的廢物待著不走,他們似乎都有頑強的生命力,每次裁員似乎都輪不到他們。

那些平時說話心直口快、把大部分時間花在解決實際問題上的人,如果被裁員了,那會導致很多員工心灰意冷,更導致我們HR整天焦慮:

一邊要的人總是招不到,另一邊卻是不斷接到優秀員工的離職申請。一位優秀的上司或者同事,是你職場成長的催化劑,可以讓你快速進步。但一個糟糕的上司或者同事,則是職場生涯的黑暗殺手,足以抹殺你對工作的大部分熱情。

五、大小腐敗層出不窮

最近被爆出的企業腐敗事件也越來越多,腐敗說到底,是一個人為謀求額外的利益,做出越過道德規範和職業要求的舉動,內心慾壑難填。出現腐敗事件後,企業也會通過發公開信、內部郵件等方式來通報反腐事件,無非是想起到“殺雞儆猴”的效果,警示企業員工勿越紅線。

但跟事發後警示相比,提前設計相應的規章制度,從上至下零容忍才能起到更好的效果。如果對關鍵崗位的腐敗視而不見,或者上下串通一氣,那這家公司也離消失不遠了。

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六、領導忙著撕逼

一家公司,領導忙著和下屬、同事、客戶、競爭對手撕逼,那麼這家公司一定出現了大問題。真正好的公司,壓根沒時間撕逼,處處撕逼的管理層,往往都出自騙錢最狠的公司,因為他們的嘴皮子功夫遠超產品和服務的功夫。一旦公司發展到要對外撕逼的情況下,公司的業務發展將會被無休止的爭權內戰影響甚至擱置。

七、只會畫餅,不會給餅

有一部分的中國企業,他們的高層或者老闆,都是“畫餅大師”,有時候他們畫的餅波瀾壯闊足以令阿里華為騰訊黯然失色。可惜的是,他們當中的絕大多數只負責畫,不負責給。越是在公司效益不佳的情況下,畫的餅越大越香,等真的快不行的時候,你才發現那些餅壓根不存在。

好在現在很多職場人都已經有一定分辨能力,面對不現實的餅,會說一句:“不好意思,我腸胃不好,消化不了這個大餅。”

總結:

企業在不斷的發展過程中在管理和薪酬也要做不斷的調整。特別是中小企業有一套激勵的機制會對企業有非常大的幫助。員工是激勵出來的幹勁,而不是管理出來的!

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