報告簡介
創新，既是初創企業能否打入市場、贏得立身之地的核心點，亦是成熟企業能否保持競爭優勢、持續創造良好業績的關鍵。
創新不易，BCG研究發現，大部分企業難以在探索（創意和創新）和掘潛（運營熟練度和效率）兩方面同時取得卓著成效，但有2% 的企業卻能夠在創新和效率兩方面兼顧兼優。無論市場行情是好是壞，“2% 俱樂部” 的成員都能在利潤和增速方面跑贏同行，他們的經驗與共性值得我們深入思考與學習。
數字化是企業創新的必經之路，數字化技術催生了大量新產品、新服務、新業務模式以及新的內部流程，如今的企業領導者必須轉變思維，重新思考自身的創新戰略，以期創新自身業務、培養戰略性能力，在競爭中取得領先地位。
人工智能技術在短短數年間，從遙不可及的未來願景，逐漸發展為許多大型企業所倚重的現實能力。BCG在報告中指出，頂級的創新企業，同樣也是人工智能技術的領導者。利用人工智能助推創新已經是全球最具創新力企業的共識。
在數字化的推動下，一味地獨立探索往往限制了企業的創新力 ，導致企業錯過戰略性時間節點。BCG認為，企業不能僅侷限於在組織內尋求創新想法，加入數字化創新合作平臺、構建數字化生態系統並引入合作伙伴共同創新，既是對傳統個體創新的顛覆，也是強有力的補充。
企業在數字化轉型過程中，通過平臺化架構支撐全渠道創新，利用人性化設計（Human-centered design）實現以客戶為中心的流程再造，都是數字化創新的領先實踐。
發佈機構：BCG
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