高情商的現實版:上班開會少說多聽和關係最差的人坐一起

現在,全國各地基本都在有序的復工復產,大家都各自回到了公司,回到了自己的工作崗位。幾個月的時間不見,大家和自己的小夥伴們是否更親切了呢?

當前情況下,原來和自己關係差的人,經歷了這次疫情,是否有所改善,還是依然相互厭惡?假如公司組織開會,你們是否會坐在一起?

職場當中,不僅考驗我們的智商,也在考驗我們的情商,你可以有個一般的智商,但是一定要有個不錯的情商。

4月15日下午,上海新冠肺炎醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏教授與在歐中資企業、華人華僑、留學生進行交流的時候,就給大家講到了這個問題。

上班開會的時候,少說多做,和關係最差的人坐一起;開完會拍拍屁股就走,跑得越快越好,到洗手間去洗手。

高情商的現實版:上班開會少說多聽和關係最差的人坐一起

01、少說多做,訥於言而敏於行

張文宏教授說的少說多聽,並不僅僅是讓你多聽,而是要提前做好工作,也就是多做。

孔子說:“君子欲訥於言而敏於行”,朱熹這樣做注:“事難行,故要敏;言易出,故要謹”。

這兩個的意思都是要告誡人們謹慎地想問題,利落的辦事情,把思想化為行動,不要向別人誇下海口,而無法辦到,這樣子非常不好。

日常工作中,我們就是應該少說多做,結合自己的實際和目標,做到言之有據,行之有道,不要做“語言上的巨人,行動上的矮子”。

提前做了工作,那麼你就能多聽下別人的經驗和問題,結合自己,發表自己的觀點,要不然,你也僅僅就是“多聽”而已。

高情商的現實版:上班開會少說多聽和關係最差的人坐一起

02、和關係最差的人坐一起,磨練心性,成就自我

每個人在單位,多多少少都會和某些人關係處得不好,這些人當中總有一個比較下來是和你關係最差的。

張文宏教授說開會時候和不愛說話,或關係最差的人坐一起,被感染的風險很小,因為他們基本都不會和你說話。

個人認為除了感染風險小這個原因外,還有一個引申含義,那就是可以磨練自己的心性,讓自己獲得提升。

平時不愛說話的以及和自己關係差的同事,都是自己的同事,你可以選擇和他們坐在在一起,但是也可以試著和他們交流,做好防護就好了。

也許有人會覺得這是自找沒趣,他們都是千年寒冰和萬年疙瘩,幹嗎自己找不自在呢?

和他們交流,有難度是肯定的,你可以把這作為自己的一個目標或者當前要攻克的一個難題,只要拿下他們,你就得到了提升,拓展了你的人脈,對你以後的發展也添加了技能包。

高情商的現實版:上班開會少說多聽和關係最差的人坐一起

03、開完會拍拍屁股就走,跑的越快越好:工作做到位,凡事有回應,事事有交代

開完會拍拍屁股就走,前提是要你工作都做到位了。

有些人上班時間做個事情磨磨唧唧、拖拖拉拉,一到了下班點,想跑得比兔子還快,結果被領導揪住加班,內心有一百個不願意,理由有無數個,道理都懂卻做不到。

公司領導安排的工作你都做到凡事有回應、事事有交代,都做漂亮了,自然可以不用加班。

高情商的現實版:上班開會少說多聽和關係最差的人坐一起

張文宏教授的這苦口婆心的“金句”,是一條很嚴肅而又實用的建議。

他提醒我們當前並沒有到隨意戴(摘)口罩的時候,在當前的情況下,我們既要做好疫情的防控工作,也要做好自己的本職工作,這個是接下來很長一段時間裡需要同時進行的事情。

疫情防控要有智商,工作當中要有情商。


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