“做民宿这几年我最开心的两天：一是开业那天，二是转让那天。”
你是否曾经设想过这样的一个场景，早上，在温暖阳光、鸟语花香中自然醒来；中午，用山间清泉和肥美鲈鱼做一餐自然绿色的美味佳肴；晚上，捧一纸书卷、沏一壶清茶，枕着山间明月与轻风入睡......
这样的诗意生活是不是也引起了你的向往？前两年，以民宿为题材的综艺节目爆火，那些不为人知的美好自然风光、充满诗意的美好生活，加上明星效应自带流量，圈了无数都市青年的心。
从韩国的《孝利家民宿》，再到国内湖南卫视的《亲爱的客栈》，还有东方卫视的《青春旅社》......无论是收视率还是话题讨论，可谓赚的钵满盆满。
综艺节目的热播，直接让民宿行业站在了风口之上。自2009年至2019年，国内民宿产业从几十家快速突破十万家，增长近2000多倍。
那些综艺节目捧红的民宿，价格更是翻了一倍不止：
《亲爱的客栈》取景泸沽湖畔的慢屋格努湾酒店变成了携程的金牌民宿，价格一跃而升在。同规格还在600元左右的定价，它已经2000起跳，成为泸沽湖卖价最高的民宿。
《青春旅社》在莫干山拍摄的两栋民宿，A栋遥远的山在节目播出之前的价格稳定在600-700期间，而在这个冬季传统的莫干山的淡季，价格一翻来到了1300左右，。B栋西坡更是一些特殊的类似于独栋的房子的价格则来到了4000-6000的价位。
《三个院子》里来看九亿少女的梦的林更新的温岭星罗海野名宿，现在价格已经涨到了1000块往上，可以住12个人的独栋别墅的价格更是涨到了令人吃惊的8000块左右。
然而，自打去年开始，这个风口上的行业，却迎来了风停时刻。
资本热度不再，市场融资断崖式下滑96%。据国家信息中心数据显示，共享住宿领域的融资额，直接从2017年的37亿元、2018年的33亿元，缩水至2019年的1.5亿元，降幅高达96%！
尤其是突然而至的疫情，更让这个行业陷入谷底，甚至有自媒体写民宿是在疫情之下第一个彻底归零的行业。民宿人看到别的行业腰斩都心生羡慕，而他们是直接断流；最悲催的是，这个时候想要退出，根本都找不到接盘的人。
按照中国饭店协会日前发布的《新冠疫情对中国住宿行业的影响与趋势报告》显示，自2020年春节至2月底，民宿的入住率平均同比降幅70.3%，平均房价同比降幅为50%，并有85.71%的民宿受疫情影响暂停营业。
即使是现在国内疫情基本控制住，大量企业纷纷复工复产，但民宿的复工却仍然遥遥无期。据《新冠疫情对中国住宿行业的影响与趋势报告》显示，截至2月底，已经复工的住宿企业比例达到63.3%，员工复产率达到65%。
但有业内人士表示，目前民宿最好的入住率也不过20%。一方面是因为政策的限制，有些地方处于疫情风险考虑还不让民宿复工；但另一方面即使是政策允许，用户的信心恢复还需要一个漫长的过程。
这固然有疫情冲击的问题，更也有民宿行业深层次的问题，那么，昔日的网红产业究竟是怎么了？
一
民宿的问题，也是所有互联网新经济问题的映射。
风起之处，必有大量跟风者涌入。热点景点附近的民宿，突然就像大棚里的韭菜一样，一茬接着一茬，大大超出了原本的市场负荷量，让民宿行业变成一片红海；同时，盲目抄袭网红民宿之风盛行，同质化现象日益突出。
在这种情况下，“价格战”，便成为了最普遍的打法。“市场价400元房间，同行能给干到150元，甚至80元，这怎么玩？”
然而，压低价格的代价就是，质量也没了保证。“买家秀”与“卖家秀”的天差地别，让心怀憧憬而来的游客失望而去。
截取一些对比图大家自行感受一下：
房客表示怨气满满：不仅体验这么差，而且价格一晚还要700多，有这钱还不如去住个高级酒店呢！
还有下面这个，“卖家秀”里是多么高端大气上档次的奢华宫廷风.......
但实际呢？看看这残破的水管、裸露的电线.......你是房客你给几分好评呢？
这不仅是房东们自身的责任意识淡薄，也是因为平台的审核不力。有记者亲自尝试了一下，发现上传“公厕”的房源照片、上传空白房屋租赁合同居然也能通过审核！
屡屡爆出的“摄像头事件”，更让民宿颇受诟病。2019年五一期间，有客人入住青岛的民宿时发现路由器指示灯里隐藏了偷拍摄像头，引起舆论哗然。
但类似的情况早就不是第一次发生，2017年就有一对情侣在入住台北高雄的某国际知名平台的民宿时，在烟感器内发现针孔摄像头，并为此维权半年；2018年2月，有房客在民宿插座里发现针孔摄像头。
这不仅是因为房东们为了通过价格战抢占市场、利润空间极其有限的情况下，自然会牺牲质量；也是因为，民宿行业的进入门槛超低，缺乏必要的规范与标准，房东们的行为缺乏约束。
如此一来，势必会拉低游客们对于民宿的信任感，挫伤消费的积极性，导致民宿客流量不断降低。根据国家文旅部数据，2019年，全国民宿入住率总体比上一年下降了10%，尤其以丽江、重庆等网红城市最为严重。
一方面是越来越萎缩的客流量，一方面是越来越多的竞争对手，与此同时，房东们又要面临高昂的成本压力。
首先是初始的巨大投入。有经营者算了一笔账，如果以15个房间规模的民宿计算，基础装修、家具电器、以及民宿的风格营造，至少需要50万以上。
还有比酒店更为高昂的经营维护成本，不同于酒店的标准化特性，民宿的最大亮点在于其个性化，无法通过快速的复制扩张来摊低成本。
而且民宿开得越久，装修就一定越破旧，按照行业规律，基本4-5年左右就要翻修一次，到时又要投入一大笔装修资金。
再加上固定的房租、人力、水电、网费等成本，让“烧钱”“亏损”成为了这个行业无法摆脱的泥淖。统计数据显示，能实现盈利的民宿不足20%，30%游荡在盈亏平衡的边缘，另外有超过50%的民宿处于亏损状态。
“民宿行业已经不是红海了，而是血海。”有从业者如此感叹道。如果不是自有物业出租，而是干二房东的话，那你几乎挣不到任何盈利，就相当于给房东白打工了。
二
干一天、赔一天，有民宿人便业务一转，索性玩起了割韭菜的把戏。
第一层玩法是民宿加盟。
他们的套路是：先从国家政策还有市场潜力等多角度给你画一张民宿的“大病”，吸引新韭菜的目光；然后鼓吹自己的品牌多么有潜力，承诺不仅帮你赚钱还能给提供从保证金到装修材料的一条龙服务。
第二层玩法是搞知识付费。
当新韭菜入了坑之后发现，为啥自己干民宿咋干咋不赚钱呢？这时候，各类民宿培训师们闪亮登场，为你提供各种贴心指导。
第三层玩法是搞民宿众筹，直接上升到了金融游戏。
把一堆不赚钱的民宿包装包装，拿一些明星项目搭配各种垃圾，吸收公众的存款来做投资，但其实他们口中的项目很多项目都是虚构的，等他们民宿搞起来的时候，猪都能上树了。
有从业者甚至发出这样的感叹：做民宿这几年我最开心的两天：一是开业那天，二是转让那天。
三
那么民宿行业有没有未来？
这个问题，就像问“共享单车有没有未来？”“共享经济有没有未来？”一样。民宿行业如今的困境、如今的大撤退，或许是一件好事，正是一个大浪淘沙、市场出清的过程，可以挤掉市场里的泡沫，让行业有更为良性的发展。
现在的民宿人，正在积极自救，有的是将短租改为长租；有的是在装修升级，打算走上品质化、高端化的路线；有的是在策划多元化经营，在单纯的住宿之外更有吃喝玩乐的体验式服务.......
大家都相信，民宿的春天，会和疫情的结束一起到来。
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