曾經的中國服裝之王，已淪為三四線品牌，如今甚至被年輕人所嫌棄
“衣食住行”，這四個字當中“衣”字排在首位，可見其在生活中的重要性。有機構預測，到2020年國內服裝行業零售額將達2.7萬億元。不過，如今國內的大部分市場份額已被優衣庫、ZARA、H&M等國外的服飾品牌所佔據，而李寧、堡獅龍、佐丹奴等風靡一時的曾經的潮流服飾名牌，在市場上早已淪為了三線的品牌。
2019年8月份，佐丹奴公佈了今年上半年的業績，集團銷售額約25.42億港元，同比下降11.1%。有業內人士這樣評價到：“當年佐丹奴代表著時尚與潮流，分店遍地開花。然而現在的風光已大大不如昔日，甚至被年輕人所嫌棄。”
上世紀80年代，該企業在香港銷售休閒服裝。起初主要做的是批發貿易，不過隨著公司業務的轉型，轉而專門從事批發經營，並開始建立自己的零售商店，還在新加坡開了第一家分店。
當時的佐丹奴只賣男性休閒服裝，生意並不是太理想。後來開始模仿時尚服飾GAP將店內佈置得富有視覺衝擊力，從而吸引了不少女性消費者。從而促使企業做出新的改變，開始銷售打折的中性服飾，目的是使銷量最大化。事後證明這一做法非常成功，讓規模不斷擴大。
在服裝業當中還有個小插曲，當年柳井正（優衣庫創始人）對自己企業的未來感到很迷惘，於是到香港拜訪佐丹奴管理層，希望雙方能進行合作。雖然最終沒有達成合作，但他也學到了不少新的品牌經營理念，這為日後優衣庫的成功奠定了基礎。
進入90年代，佐丹奴開創了國內休閒服零售連鎖店先河，門店開遍全國各大城市的繁華地段，還成為年輕消費者心中的知名時尚品牌，增長非常迅猛，一度成為全亞洲最暢銷的休閒服飾集團。
這樣的輝煌，持續時間近二十年。不過，隨著外國快時尚品牌進入大中華市場後，佐丹奴失去了往日的風采。究其原因，還在於自身搖擺不定的品牌定位。集團曾將重心轉移至高端市場，結果定位高端的副品牌EULA，運營兩年就關停下架。還嘗試過推出廉價品牌Beau Monde，卻陷入無止境的價格競爭中。高不成低不就，款式缺乏個性且跟不上潮流，很快就被對手給超過。
近幾年，集團的業績逐漸走下坡路，甚至連續三年營收持續呈現負增長。近兩年稍有起色，原因是佐丹奴深知在一線城市競爭不過H&M、Zara、優衣庫等服飾巨頭，轉而到那些競爭較少的三四線城市尋求發展機會。
數據顯示，去年優衣庫銷售收入為1.76萬億日元（摺合人民幣約1100億元）。而佐丹奴呢，只有55.09億港元，要知道的是兩者差距達到一千多億。有業內人士表示：相比起其他沒落的服裝品牌，佐丹奴目前的處境雖然不算是最糟的，但品牌要想重回往日輝煌的可能性已經很低了。已淪為三四線品牌，如今甚至被年輕人所嫌棄。
相比於以前，現在我們在購買衣服或鞋子的時候都會優先知名品牌，比如大家熟悉耐克和阿迪達斯等等。
也是在這種情況下，我們中國還有什麼品牌能與之比肩呢？
它是由百年國棉老字號—上海國棉十七廠，現在的上市公司龍頭集團精心打造的。強勢迴歸的國貨就是牛！用“黃金棉”做了一件白T恤，版型還時尚。
前面也說了，一件好的T恤決定因素是面料。而今天和大家介紹的這款白T恤就是因為面料一流，採用“黃金棉”，精心製作才會不發黃、不變形、透氣性好。
”黃金棉”是什麼？
我們都知道新疆的棉花是最好的。而新疆最稀缺的長絨棉，沐浴 2900 多個小時的日照的新疆阿拉爾桃蕾棉，被稱為長絨棉中的“黃金棉”。
它的柔軟度、光澤度、親膚度、透氣性、彈力等均遠超普通棉。纖維長度達到33毫米以上，一般只有高檔紡織品、奢侈品才會用這樣的纖維長度。
這種“黃金棉”做成的T恤透氣性有多好呢？10層面料都可以透氣。
我們來看這個實驗， 將10層十七棉的面料堆疊在一起，自己吹一口氣，就會發現氣還是能透出來。
將浸溼拾柒棉T恤放在加 溼器上，煙霧仍然能從衣服上冒出來，所以即便是夏天也能保持清涼。
再來看一個實驗：我們將水灑在後背上，來 模擬汗滴。
左邊的紙巾一下就沾溼並黏住後背。所以，即便是夏天出汗了，衣服也不會沾身。
它的吸水性比一塊“姨媽巾”還要好！
再來看版型
融合現代科技，每一塊布都要經過 37 道工序，保證 T恤的品質和手感。
專用彈力螺紋領口，怎麼洗也不變形。
衣服的每個細節都是用了心的，細節處見品質。
腰線部分的剪裁也很重要。這件白T恤在腰線處做了立體收腰 ，大概2 公分左右，所以比普通的白T恤穿上更有型。
190-200g 的標準克重，既足夠透氣，還不會太薄，透。
復古防塵收納袋包裝，簡約大氣！
不管是女生還是男生 ，穿上白T恤都很清新減齡，時髦又百搭！
此外，這件衣服還有兒童款，柔軟舒適無刺激的衣服，讓孩子絕對能穿一下就愛上。
想想一家人全都穿著乾淨的白T恤，一定是非常溫馨的。
一件不會變形不會發黃的白T，僅需99元，還是國貨靠譜！
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