多喜愛啟示:轉身難,退出也難

多喜愛啟示:轉身難,退出也難

多喜愛是一家做家紡的公司,幸運地在2015年6月上了市。但在上市後,實際控制人陳軍、黃婭妮就一直想把自己的股權賣掉。

2017年1月,陳軍、黃婭妮分兩次把佔當時公司總股份的42.52%股權質押給一家既非銀行也非券商的公司——君創發展,原因是個人資金需求。

4月,多喜愛發佈與科通芯城集團合作協議,共同打造智能家居“AI+家紡”生態。但不久後科通芯城遭遇做空,股價崩盤,多喜愛的股價受此影響也接近腰斬,由此觸發了陳軍、黃婭妮質押股權的平倉危機。

2016-2018這三年間,陳軍、黃婭妮質押股份次數多達12次,到2018年12月21日,陳軍和黃婭妮的全部股份都處於質押狀態。今年2月,兩人質押的股票已經兩次遭遇強制平倉。

今年4月,多喜愛公告重組,陳軍、黃婭妮將名下佔公司29.83%的股份轉讓給浙建集團,並於5月轉讓成功,作價12.53億元。此外,浙建集團想將全體股東將100%股份置入多喜愛,並買完陳軍、黃婭妮手上持有的剩餘股份。

但是,不久前證監會否決了這一方案,原因是浙建集團資產負債率較高、現金流持續大額為負、持續盈利能力存不確定性、會計基礎薄弱等問題。多喜愛的股價又跌得一塌糊塗。

看來賣殼也不容易。好在已經賣掉了一部分。

製造企業淪為賣地,上市公司淪為賣殼,這都和破落戶變賣家產一樣被人不齒。但更為難過的是,賣殼還賣不出去了。

早在2017年底,陳軍、黃婭妮就已離任董事、退出董事會,由總經理的張文擔任董事長;2018年初,多喜愛法人代表也由陳軍變更為張文。看來,陳軍、黃婭妮早就萌生退意。

大家都知道做企業的風險很高,但大家不知道做企業的退出成本也很高。多少企業夢想上市,已經成功上市了的,依然不容易。到你不想幹了,想退出還是不容易。

經營好一切都好。這當然很難,但除此這外,其他的路也不好走。


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