從創業“神話”到虧30億,只因這一個錯誤導致

在中國,子承父業是件非常正常的事情。往大了說,封建社會的皇帝在傳承帝位時必定是要從自己的兒子裡選繼承人;再不濟,也得是自己的直系親屬;往小了說,哪怕是普通老百姓家的幾文錢遺產也肯定要傳到兒子手裡。在上古時期,部落首領的傳承主要採取的是“禪讓制”,即通過才能和業績來選擇領導人.於是出現了堯、舜、禹等多位偉大的明君。直至禹死後.其子啟奪位,創立夏朝,開啟了世襲制。自此,領導人的傳承成為家族性的傳承,也就是封建社會的“子承父業”,最終,夏朝在暴君桀手中走向滅亡。縱觀歷史的發展.哪一個王朝的開端不是由偉大的君主所創建的?哪一個王朝的滅亡不是由昏庸的君主所導致的?而那些昏庸無才的人,之所以能夠登上那至高無上的寶座,僅僅是因為他們有個“皇帝爹”。

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但很多時候。如果不能跳出親緣關係的限制,那麼很可能會對你事業的發展造成極大阻礙。曾經獨步天下“王安電腦”,正是因無法跳出“子承父業’的落後觀念的陷阱而最終走向倒閉的。在20世紀80年代,“王安電腦“可謂無人不知,無人不曉,就如同今天的蘋果公司一樣,而其創始人王安博士也成為海外華人白手起家的創業榜樣。1986年,在眾多董事和高管的反對聲中,王安博士一意孤行,任命36歲的兒子王烈擔任公司總裁。在王安博士看來,這個決定是很正常的,子承父業嘛,自己是公司老闆,那當然應該給自己的兒子提供一個機會,讓他來繼承自己的事業。

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結果,這個決定讓許多追隨王安許久的高管們都紛紛離去。而事實也證明,王安博士的兒子並沒有扛起公大旗的能力。1988年,王安電腦公司虧損額高達4.24億美元。當時正病危的王安博士只好讓兒子辭職,聘請當時知名的經營專家愛德華·米勒來力挽狂瀾。但可惜,這個曾一度輝煌燦爛的創業神話最終還是破滅了。偉鴿這裡剛好有一本書《華人電腦之王 王安》,需*要的可以私信"A"領&取。

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在現實生活中,任人唯親的例子實在數不勝數,而出現這種情況的原因,有的是抹不開“面子”,有的則是信不過“外人”。所以很多小企業老闆都啟用“皇親國戚”,因為交給外人,不放心。但往往把賬目搞得不清不楚,正是這些“皇親國戚”。但老闆們覺得,總歸是自家人,再怎麼也比外人信得過。在這種地方,真正有才能的人沒有發揮才能的空間,缺少人才的助力,又怎麼去發展呢?無數事實告訴我們,這種可信性有時候最不可信。

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放眼那些成功的企業,完全的家族式管理兒乎已經不存在了。不管是企業還是個人,想要謀求發展,必須具備相應的能力。而想要具備這些能力,就必須做得任人唯賢,親近有才能的人,藉助他們的力量來創造更大的收益。

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