近期，扛餓界的領導者士力架推出新品備考錦鯉裝，並試水分眾智能屏互動新玩法。畫面上，士力架首席能量官演員倪大紅側靠在桌上，神情呆萌，等待著用戶的觸屏指示，用戶不同的選擇會產生截然不同的創意表現，因此類玩法在電梯間屬首次，用戶駐足試玩熱情高漲，備受好評！
士力架和分眾這對CP這次有點酷
士力架新品備考錦鯉裝的電梯互動創意不僅新穎很好玩，也開啟了分眾電梯媒體觸屏互動的酷時代。
作為電梯媒體的開創者和引領者，分眾一直在創新的道路上不止步，時刻洞察用戶體驗和品牌主的傳播需求，從第一代的電視和海報到今天的“蘋果型”大屏大版，無論是從視覺的表現力還是整體效果的提升，都有長足的進步，一直備受品牌主青睞。
愛搞創新的的士力架與分眾氣質很搭。藉助分眾，士力架巧妙地為用戶搭建了一個“飢餓”場景，以互動問答切入，讓用戶自主觸屏選擇，既讓人眼前一亮，新穎好玩，也一定程度上也增進了等電梯的趣味，讓品牌信息的傳播效率大幅提高。
一般情況下，單向輸出信息模式下的傳播，以自我表達為主，自賣自誇成分較大，縱然有明星代言人、專家、三方數據佐證，也屬灌輸型傳遞，用戶牴觸情緒較大，若在沒有強制的場景下，信息可見度必然會大打折扣。分眾傳媒創始人江南春曾清晰表述：“廣告是反人性的，沒有人願意看廣告，除非處在一個封閉的無聊場景下，廣告才會被人看，才會有價值”。
士力架從窮追電視到心意分眾傳媒
創新，一直是外界對士力架不變的看法，就拿玩廣告內容創意來說，能把反轉與衝突原則運用的如此巧妙，把品牌內涵發揮的如此淋漓盡致，士力架不僅是典型代表，且一直未被超越。
過去十年，士力架依靠戲劇性的反轉創意廣告和以電視為主的傳播策略，讓“橫掃飢餓”深入人心，成為了消費者購物車裡常備的產品。
而過去的模式代表過去，要殺出未來，順勢創新是必然選擇，此次，士力架觸電分眾，轉移溝通主戰場，一上場就吸睛十足，其背後原因與消費者觸媒習慣和媒體格局發生了深刻的變化密不可分。
移動互聯網時代，信息大爆炸，碎片化嚴重且選擇太多，消費者注意力渙散，在消費掌握主動權的時間和空間，看手機以看新聞資訊獲取內容為主，看視頻娛樂買會員除廣告成常態，而隨著主流人群的遷移，電視收視率不斷下降，主流人群不再看電視，廣告價值逐漸弱化，過去靠電視成名的士力架，
如何年輕化、主流化、顯然繼續沿用過去的打法不太奏效。
而分眾的優越性在於作為中國最大的生活媒體平臺，佔據著國內3億主流人群每天必經公寓樓、寫字樓等各種核心場景，在低干擾的電梯場景中，廣告對用戶構成了高頻而強制的到達，從而擁有了強大的品牌引爆能力。近年來，如飛鶴奶粉、妙可藍多、洽洽瓜子等消費類品牌，均是轉變傳播策略，合作分眾而捷報頻頻。
拿妙可藍多舉例。2019年，妙可藍多在分眾北上廣深等16個一線城市寫字樓、公寓樓、賣場裡採用風暴式高頻廣告投放，品牌被成功引爆。同年618期間，妙可藍多奶酪棒再次突破，成為天貓京東銷量雙冠王，同比銷量增長超過300%。截止到2020年，妙可藍多已經全面超越國外奶酪品牌，成為中國奶酪市場TOP 1.細數當下媒介，具有改變品牌在行業的格局，並能引爆C端主流人群的局指可數，分眾是僅剩且碩果累累的唯一。
士力架與分眾合作一出手就閃閃惹人愛，掀起了一股電梯創意新旋風，這波傳播不僅刷爆了線下主流人群，也獲得了線上觀眾的好評，相信，下一個十年， “餓了，來根士力架”必將繼續成為消費者自動響應的第一選擇。
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