一個好的管理者，手下的工人必然是士氣高昂，上面交下來的任務也必然手到擒來，一切困難都能迎刃而解。反之，一個差的管理者，手下員工萎靡不振，怨聲載道，遇到問題停滯不前，一句話總結就是，兵熊熊一個，將熊熊一窩。
富士康出現過很多特別優秀的領導者，帶領工人攻堅拔克，無往不前，給企業帶來了效益給工人帶來了更多的福利。
但是，我們現在看到的更多是無能之領導者，為何這樣說呢。因為領導者的虧乏，選才得降低，很多崗位上因為缺乏領導者，於是乎，一些本不該獨當一面的人卻出來挑大樑了。還有一些是靠小關係晉升的，可一實戰，立馬能辨別好與差。
好的領導者安排的工作恰到好處，每個人員能充分利用，不好的領導者，安排的任務天壤地別，有的人累死了，有的人閒死了。下班的時候產量達不到，拉著全線人員趕產量。
你身邊有這樣的管理者嗎？他們差距是不是很大？
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