大小新聞4月16日訊（今日龍口報 記者 劉啟強 通訊員 嵇維林）
基礎不牢，地動山搖；打鐵還要自身硬。面對疫情、人員和地質等方面的影響，山能龍礦集團再強“基層、基礎、基本功”為主體的“三基”建設，穩步實現節能降耗、增收節支，為夯實企業高質量發展打好根基。集團所屬梁家煤礦更是以此為抓手，制定全員“三基”建設實施方案，通過幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，持續提高全體幹部員工的素質和工作能力。
幾個月下來，成效咋樣呢？
“我們三月份負責施工的1102工作面，完成綜掘進尺439.2米，超額完成計劃11%還多，再次刷新了單進新記錄。”礦綜掘隊黨支部書記王國明底氣十足地說，一季度他們區隊通過牢抓基層、基礎和基本功建設，在安全施工、質量標準和員工素質提升等方面都大大出彩，目前已成為全礦對標的“明星區隊”。
“三基”怎麼抓？礦上抓主體、定標準、提能力，吸收員工智慧反覆醞釀，制定完善了安全生產、經營管理和黨群政工專業3大專業“三基”實施方案，並以鞏固“國家一級安全質量標準化礦井”品牌為源動力，對井下各作業現場、沿線面貌進行了標準升級改造，規範了現場施工操作方式，安全質量得到進一步提升。面對年初煤炭行業整體安全形勢嚴峻的特點，一場“學事故、抓落實、強管理”安全大討論活動展開，全礦強化安全自主管理力度，制定全年安全“零傷害”目標，進一步增強全員安全意識，營造了濃厚氛圍，築牢安全防線。
對基層區隊，礦上突出職級管理優化，實現“區長書記一級、副區長二級、技術員三級、班組長四級”模式轉變，進一步明晰管理職責，理順管理流程，強化現場責任落實。副總以上領導帶班繼續執行“日曆式”閉環管理，完善了“問題從我開始，問題到我為止”的剛性考核，所有檢查問題三日內落實到位，確保責任有邊界、反饋有整改、閉合有聲響。
“有規矩才有方圓，有規則才有依靠，這樣基層幹起事來心裡踏實，感覺更牢靠。”礦安監處長郝守田介紹說，礦上開展規距意識大剖析，找差距、補弱項，作為基層依法合規生產經營的“對標尺”。
目前，該礦7大專業自主對照法律法規，深入開展“向安全法律法規對標找差看齊”專題活動，修訂完善了《梁家煤礦系列安全技術管理制度規定》，精準細化相關參數和規定標準，36條目錄和568條剛性措施，讓安全技術更加符合現場作業標準，全面提升礦井以技促安、以技保安的實踐“把舵”能力。
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