当初被新冠封闭在家中的时候，很多人想着如果可以出去，肯定要把这段日子浪费的时间给吃回来，在全国14亿人如此疯狂的想法下，线下零售业开始期待起人们的报复性消费。
但是，在这种报复还没有得到真正展开时，却传来了西贝选择了涨价，海底捞委婉的表达了6%的涨幅，奈雪的茶及喜茶不甘示弱纷纷将头部产品推升到了30元的高度。
此时的消费者才真正傻了眼，不是说好的我们报复么，为何商家选择了先下手为强呢，看着外界此消彼长的涨价的潮流，再回头看看自己因疫情影响拮据的钱包，不禁陷入了沉思，似乎在与外界隔离一个月之后只有自己工资依然可怜巴巴的没涨。
很多人百思不得其解，为何疫情过后，这些商家反而进行一次价格的劝退活动呢，毕竟经历了接近两个月的营销惨淡之后，这些商家应该迫切的需要现金流的回收，此时的涨价无疑是将消费者拒之门外。
但是，事实上真的是这样么，受疫情影响，很多中小企业都没有承受住这次经济打击而被迫关门，而此时对于这部分高端品牌来说，缺失了一部分有力的竞争者之后，消费者可选择的对象骤然减少，此时在庞大的市场面前，几乎形成了一个垄断环境。
那么此情此景下的商家为什么要选择缓慢的回收市场的成本呢，此时借机涨价不仅可以将缘由归咎于疫情，还可以趁机割一把韭菜，至于市场上将要到来的新兴品牌，这些已经是后话了。
了解完商家市场后，我们再来看看消费者这边的心态：
很多人选择这些产品本身就是出于一些虚荣，就比如奈雪的茶及喜茶这类奶茶类饮品，其味道在整个奶茶行业并没有什么独特性，而是在所谓的营销活动中将这些品牌打响，很多消费者会选择一边吐槽价格的飞涨，一边迅速的到店进行一次朋友圈打卡，来满足其一些社交性行为。
于是一个怪圈便形成了，商家在一边积极的哄抬价格，并美名其曰受疫情原因原料上涨将自己放到了弱势群体的地位，市场则在这种看破即说破的环境中努力吐槽着种种商家的不良行为。
一边赌咒发誓的表示奶茶涨了为什么我不去喝香飘飘优乐美，海底捞贵了我在街边撸串串不同样香么，但是随后的社交生活中，同事们外出撸串，大家的第一选择依然是海底捞火锅，边吃边发朋友圈吐槽：海底捞的美甲等业务的消失，餐量也在减少；似乎在这一刻很多人满足了其高傲的虚荣心，在这种隐形的攀比中，更大的一部分市场也终究会回归到这些商家内部来。
而对于奶茶类来说，一般喜欢喝奶茶的以女生居多，在独自外出中，这些女孩或许会克制自己购买的欲望，但是当两个人出现时，那种奶茶的甜蜜似乎在召唤着双方，男方不会因为两块的价格差距而选择驳斥女生的要求，市场依然在继续。
在这样的大环境下，商家在努力的报复性涨价，消费者在克制中报复性消费，这种神奇的割韭菜行为诠释着什么叫一个愿割一个愿意被割，于是物价在市场的默认中终究还是整体飞涨起来！
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